10月20日，2011(第四届)中国管理模式出色奖颁奖仪式在广州举办，宏?开创人施振荣缺席颁奖礼并发表主题演讲。施振荣表示，要以&ldquo,词语;先利他后利己”的王道思想管理企业，敢于认输才会赢得企业的发展与。

　　施振荣表示，企业的存在就是要为做出贡献，因为用王道思想来管理企业，关怀所有利益相关者的利益及他的平衡，企业天然会赢得久远发展。

　　同时，施振荣又表示，在企业经营过程中，良多人为维护自己的好处，斟酌到问题，失去了霸道的管理思维，从而造成满盘皆输的终局。因而，他表现，只有彻底跌掉面子，认输能力赢。

　　在施振荣看来，苹果公司之所以有今天的发展，就是因为他有王道的管理，以王道行天下并以王道得天下，所以值得。

　　以下是施振荣报告实录摘选。

　　施振荣：“利他”是最好的“利己”

　　今天我的标题是“以王道思维来谈变革管理”。变革就是所谓转型，两年前我跟国际管理学会，一个有2万个传授协会的主席陈明哲教学谈到，如作甚华人企业在寰球化竞争里作为跨过企业经营者供给一个怎么的传承机会。到最后我们成破了一个王道薪传的，薪火王道宣扬班。

　　王道者就是要关心所有利益相干者的利益及他的均衡，这里面很重要的是要“先利他后利己”，“利己”可以博得一时，但是“利他”能够争千秋。咱们整个社会都在连续发展，永续发展，对我个人来讲我始终以为“利他”是最好的“利己”，由于从“利他”才可以保障最好的“利己”。

　　企业的存在，从创建开始该要考虑是为了社会贡献才会存活，是为了社会的需要而存在，只有你提供社会的需要做作就能够赚钱，所以整个市场就是客户的需求，要。对我们所用员工的造诣感是很重要的，对于投资股东的报酬率也是需要考量的，同时所有高低游配合搭档全面的思考。对于整个社会的及环保的保护都要充足的考虑，我们在谈整个企业王国的时候，世界上有很多的企业，小大由之，可以自己定义自己的一个企业王国，但是他有绝对的上述利益相关者，一定要多赢才能够永续，可以发展。

　　王道的思维就是利益相关者，最大利益及它动态的平衡，不断的与时俱进，跟着发展是一个动态的发展，在这个过程中相关者的最大利益及其间的平衡，这是王道的思维。