有关关爱弱势学生的工作计划(3)

时间:2021-08-31

  三、在对留守儿童教育管理上的成功经验

  1、完善机制,为关爱留守儿童工作提供政策保证

  二郎乡在实施“三关”工程过程中,关爱留守儿童这一块工作主要由学校负责,为加强对留守儿童的教育管理,乡党委、政府高度重视,在全乡建立健全了“三纳入、四统一”的关爱工作管理机制,即将这项工作纳入党委政府工作的重要内容,纳入学校实施素质教育的范畴,纳入干部、职工的年终考核;实行统一计划,统一部署,统一检查,统一奖惩。在乡中学设立关爱留守儿童办公室,抽调教师负责办公,对乡属各校和全乡278名代理家长的工作进行指导、督检和考核,虽然代理家长中除172名教师外,还有党政干部74人,村干部32人,但在关留守儿童这项工作上,所有的代理家长都无条件接受留守办的领导。健全的机制,完善的制度,确保了关爱留守儿童工作有条不紊开展。

  2、整合教育资源,为在校留守儿童营造健康成长的环境

  (1)为留守儿童的健康成长搭建爱的平台

  一是开设“师生悄悄话室”。通过师生悄悄话室的开设,使留守儿童与心理辅导员的谈话变得单独化、经常化。学校悄悄话室每周一至周五全天开放,学生遇到问题随时都可以到师生悄悄话室,心理辅导教师围绕“说句心里话”的主题进行交流,主要解决学生心理上存在的问题,引导他们走出困惑。通过交流,使师生之间距离拉得更近了。二是设置“校长信箱”学校通过开设校长信箱,让学生和校长直接交流,让学生对学校管理提建议,同时也成为留守儿童与校长交流的一个通道,针对部分留守儿童提出的困难和困惑,校长将情况反馈给代理家长,对于代理家长无法解决的问题,由学校出面解决。三是成立“留守儿童互助组”。通过成立以班为单位留守儿童互助组,有效地把留守儿童组织在一起。以开展各种留守儿童内部的争先、评优活动为载体,形成你追我赶、互帮互学的良好氛围。四是设立留守儿童活动室。利用活动室组织留守儿童开展各种活动,将周末不回家的留守儿童组织在一起共同学习、看电视、开展实践活动等。

  (2)让关爱留守儿童工作与各项工作有机结合

  一是留守儿童教育管理与学校管理工作理有机结合。学校将留守儿童的教育管理作为学校德育和班级管理工作的一项主要内容来抓,以此来促进学校各项工作的有序推进。将留守儿童的教育管理和对学生的养成教育、前途理想教育、心理健康教育等联系起来,以创建“平安校园”、整脏治乱、校园文化建设等工作和活动作为依托,规范学生言行,健全学生人格,培养学生形成正确的人生观、价值观,最终促进学校教育教学质量的整体提高。二是留守儿童教育管理与关心外出民工和关怀空巢老人有机结合。关爱留守儿童是“三关”工程的一个部分,也是“三关”工程的重点。只有把留守儿童管理好了,才能解除外出民工的后顾之忧,让他们能在外面安心工作;只有把留守儿童教育好了,让他们懂得尊敬长辈、孝敬公婆,才能使关怀空巢老人工作取得成效。同样,也只有借助外出民工(留守儿童的父母)、空巢老人(留守儿童的爷爷奶奶、外公外婆)、学校、社会几者的力量,才能教育管理好留守儿童。这几者之间是一个有机的整体,不可分割,正是有了乡党委政府的统一安排部署,“三关”工程整体推进,学校在抓留守儿童管理的同时也利用村校结合、开展“小手牵大手”等活动,以此来推动“三关”工程的开展,才使得对留守儿童的教育管理效果显著。三是留守儿童教育管理与建设社会主义新农村有机结合。对留守儿童的教育,社会的教育功能是一股不可缺少的力量,我乡利用“四在农家”和“平安村寨”的创建作为载体,让学生在社会实践中得到了历练。

  (3)以创新的工作机制凸现管理特色

  一是开展“帮扶、领养、结对”活动(帮扶:将班级留守儿童分配给任课教师,由科任教师对所帮扶的留守儿童在学习、生活上进行帮助;领养:要求全校教职工对部分留守儿童进行领养,在经济上予以帮助,利用双休日、节假日将留守儿童领回家,让他们感受到家的温暖;结对:让班干部、团员、优秀学生、村支干部、街坊邻居与留守儿童结成“对子”,使留守儿童在学校管不到、家长管不好的真空时段有人照管,并随时反馈留守儿童的生活、学习情况,便于监护人、父母能及时矫正其不良习惯)。二是实施代理家长制。代理家长按照“三管”(管思想,管学习,管生活)、“一强化”(强化监护人的法律责任和道德意识)、“十个一”(一张联系卡、一月一次交流沟通、一月一次谈心活动、一月一次学习辅导、一月一次亲情活动、一月一次家访、一封亲密家书、一月一次家长会、一至二门实用技术、一个工作记录本)开展工作,真正担当起了孩子们生活的知情人,学习的引路人,成长的保护人。三是成立“留守儿童辅导员队伍”。成立一支由学校行政、班主任、心理教师和其他学科教师组成的留守儿童辅导员队伍,通过定期辅导员研讨会,针对留守儿童教育中的难点、疑点、热点问题进行分析研究,落实对策,填补了留守儿童家教缺位和亲情缺失等问题。

  (4)加强管理确保工作成效

  一是加强组织管理。在各学校建立关爱留守儿童的领导机构,制订工作方案,安排专人狠抓落实。二是加强资料建设管理。建立健全留守儿童档案,建立“留守儿童成长记录袋”,内容包括学生姓名、班级、性别、年龄、父母姓名、打工地点、联系电话、学生监护人、学习成绩、行为道德、思想品质等。逐校逐班逐生登记造册,学校做到“七有”(有常规制度,有工作计划,有活动,有记录,有总结,有档案,有专人负责)。三是加强团队活动管理。各学校团支部、少先队积极组织团员、队员和留守儿童结对子;组织开展各类文艺活动、联谊活动,丰富留守儿童的课余生活。四是加强家长班级和家长学校的管理。以此为载体进一步完善留守儿童的管理机制,搞好村校共建,定期对留守儿童进行调研,召开好家长会,传授留守儿童的教育方式、方法。要求家长做到“五个一”(即:一周给孩子打一次电话,一月给孩子写一封信,一月在班主任处了解一次孩子的学习及表现,一学期至少在科任老师处了解一次孩子的学习情况,一年回来召开一次家长会)。五是加强关工委和退协的管理。充分发挥关心下一代工作委员会和离退休教师协会的工作职能,利用老同志丰富的教育经验,配合学校对留守儿童进行教育管理。六是加强制度管理。为了确保关爱留守儿童工程取得成效,乡中学制定了《二郎乡教育系统关于对留守儿童实行“代理家长制”的综合量化考核办法》,实行领导、教师周问责制,建立公正、合理的激励评价机制,奖罚分明,对代理家长的工作实行周统计、月量化、定期通报制度。