三、后备干部的培养锻炼

　　5、注重学习培训。采取点名选调培训的办法，每年保证一定数量后备干部参加党校主体班次学习，分期分批选送后备干部到上级党校、行政学院或高等院校进行短期学习培训，改善后备干部的知识结构，提高其理论水平和行政能力。注重培养后备干部经济工作和招商引资工作能力，每年选派一批熟悉经济工作的后备干部进行定向培养。逐步加大国(境)外培训力度，力争每年选调一定数量的后备干部到国(境)外培训，拓展后备干部的国际视野。采取举办青年干部论坛或专题研讨班等方式，组织后备干部围绕改革、发展和稳定中的重要问题进行调查研究或理论研讨，帮助后备干部提高理论联系实际和解决实际问题的能力。

　　6、强化实践锻炼。通过下派到基层、上挂到上级机关、选派到经济开发区和先进发达地区挂职锻炼，通过安排一定数量的后备干部参与市重点项目、重点工程的督办跟办以及到信访部门参与接访等方法，有计划有步骤地实施后备干部的实践锻炼。注重在招商引资工作中培养锻炼后备干部，每年选派一批后备干部到经济发达地区招商引资。加大后备干部轮岗交流的力度，使他们在多岗位锻炼中丰富阅历，增长才干。对参加实践锻炼的后备干部，有明确工作目标和任务，实行跟踪考核调度和期满考察制度;对在锻炼期间表现突出、能力水平提高较快或招商引资工作中成绩显著的，及时推荐提拔使用。除特殊情况外，后备干部及所在单位不得拒绝参加市委组织部统一安排的实践锻炼活动。

　　7、试行行政领导助理制。根据后备干部培养规划和领导班子建设实际需要，适当选拔一些较为成熟的后备干部担任县(市)区长助理和市级机关部门行政领导助理，使其在助理位置上发挥才干，接受锻炼和考验，表现优秀的及时提拔使用。行政领导助理由市委组织部任命。