顾问合同模板

顾问合同

时间：2021-08-31

　　顾问合同（一）

　　按照《中华人民共和国公司法》等法律、法规及其他规定，甲方聘请乙方作为甲方拟定收购兼并事宜的咨询顾问，乙方同意担任甲方的咨询顾问。甲、乙双方经友好协商，就上述事项达成如下协议：

　　一、甲方责任

　　1、委托乙方处理与甲方收购兼并有关且需乙方处理的事宜；

　　2、配合乙方工作，并为乙方提供必要的便利条件；

　　3、向乙方提供为起草有关本次收购兼并咨询顾问报告所需的真实、准确、完整之文件、资料；

　　4、按本协议第三条的规定，向乙方支付相关费用。

　　5、对乙方所提出的建议书或其他相关材料的内容负有保密义务，不得泄露给任何第三方。

　　二、乙方责任

　　1、作为甲方咨询顾问，向甲方提供有关收购兼并等资本运营事宜的咨询顾问服务，比如：收购兼并前期与目标企业所在地政府、大股东及相关利益主体的协调，协助并购谈判工作，协助向相关地方政府部门的申报工作；

　　2、为甲方本次收购兼并提供策划、咨询服务，协助甲方拟定相关收购兼并方案，并就其中出现的问题提供咨询意见、提交相关建议书；

　　3、为甲方选择其他专业中介机构提供相关建议，就公司财务审计、资产评估等方面出现的问题和财务遗留问题的处理提供咨询建议；对其他当事人向甲方出具的文件提供咨询建议；

　　4、对甲方本次资产重组的运作、信息披露等有关事宜提供咨询服务；

　　5、对甲方本次资产重组所涉及之关联交易出具咨询顾问报告；

　　6、有义务在对甲方的经营、财务及法律状况进行调查中知悉的甲方非公开的有关数据及文件资料保密，不得泄露给任何第三方。

　　7、指定专门人员，组建工作班子，从事上述各项工作。

　　三、费用与支付方式

　　根据本协议第二条所述之乙方责任（即工作内容），以及对完成这些责任所需投入人力、物力、财力、时间的预算结果，并参照有关收费标准，甲方聘请乙方作为咨询顾问的咨询费用总额为元人民币。

　　甲方向乙方支付的咨询顾问费用分为两次支付。第一次支付，甲方向乙方支付咨询顾问费用总额的50%，本协议签署后的7日内，由甲方将其费用划入乙方指定的银行帐户；第二次，甲方向乙方支付咨询顾问费用总额的50%，收购兼并协议签署后的7日内，由甲方将其费用划入乙方指定的银行帐户。

　　四、违约责任

　　1、若乙方违背本协议第二条规定之保密义务，并给甲方造成实际损失，甲方可要求乙方赔偿；

　　2、若甲方违背本协议第三条规定之支付义务，延迟向乙方支付咨询顾问工作费用，则每日按所延付金额的仟之五算罚息，直至实际支付止。

　　五、甲方承诺

　　经双方协商，甲方承诺以本次合作为基础，在甲方收购兼并项目中将选择乙方为主要合作伙伴。

　　六、通知、管辖与争议解决

　　1、本协议项下的所有通知均以书面形式，用传真或邮寄方式送达，任何通知一经收到即为生效。（有关开户银行及联络方式均应以书面形式通知）

　　2、本协议受中华人民共和国有关法律、法规、条例、规则的管辖和保护。

　　3、因本协议而产生的或与本协议有关的一切争议，协议双方首先应通过协商解决；协商不成，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

　　七、协议效力及其他

　　1、本协议一经双方授权代表签字并经双方盖章后即发生效力。

　　2、本协议的有效期限自双方签署之日起至XX年月日止，如需续签，应在协议期满前1个月内提出，由甲乙双方协商续签事宜。

　　3、本协议双方的联络方式，应书面通知对方。

　　4、本协议一式二份，甲、乙双方各一执份，具同等的法律效力。

　　5、本协议未尽事宜，由甲、乙双方另行协商解决。

　　甲方：

　　法人（授权）代表：

　　乙方：

　　法人（授权）代表：

　　年月日

顾问合同（二）

　　甲方：

　　法定代表人：

　　地址：

　　乙方：

　　地址：

　　根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规的规定，甲方决定在企业基础管理、发展战略、组织管理、企业文化与人力资源管理（包括人力资源规划、人才招聘与评选、岗位管理、绩效管理、薪酬管理等）等管理事项方面聘请乙方作为常年管理咨询顾问，乙方同意担任甲方的咨询顾问。甲乙双方在“平等自愿、诚实守信、互惠互利、长期合作”的原则基础上，经友好协商，达成以下协议。

　　一、服务内容与服务方式：

　　乙方提供的常年管理顾问服务分为日常管理顾问服务和专项管理咨询服务两大类。日常咨询服务为基本服务，专项顾问服务为选择性服务，是在日常咨询服务的基础上，乙方根据甲方需要，利用自身专业优势，就特定项目提供专项的管理咨询服务。

　　（一）日常管理顾问服务

　　服务内容

　　乙方为甲方提供企业基础管理、企业发展战略、组织管理、企业文化与人力资源管理（包括人力资源规划、人才招聘与评选、岗位管理、绩效管理、薪酬管理等）等管理事项方面的日常管理顾问服务。内容包括：

　　企业基础管理：对甲方公司相关管理制度、管理规范和管理流程的建立提供指导和咨询；

　　企业发展战略：对甲方公司总体战略、发展战略（经营模式、管理模式与盈利模式）与竞争战略的制定和实施提供指导和咨询；

　　组织管理：对甲方公司组织结构的设置、三定工作（定编、定岗、定员）、工作流程设计、组织创新与变革等提供指导和咨询；

　　企业文化：对甲方公司的企业文化的建立和创新提供指导和咨询，包括企业愿景目标、企业使命、宗旨、经营理念、管理哲学等的建立和创新；

　　人力资源管理：对甲方公司人力资源规划的制定，岗位管理体系、绩效管理体系与薪酬管理体系的建立与创新，人才招聘与评选工作的开展及相关人力资源管理制度的实施提供指导和咨询。

　　服务方式

　　乙方保证每个月至少天驻点在甲方公司工作，甲方应为乙方提供专用的办公室和办公设备，保证乙方工作的正常进行；

　　乙方应参与甲方组织召开的有关公司发展方面的会议，每个季度至少一次，并建设性的提出咨询指导的建议和意见。

　　（二）专项管理咨询服务

　　服务内容

　　1、管理培训。乙方为甲方提供现代管理观念、管理理论和管理与领导技能等方面的培训服务。

　　2、专项管理咨询。对甲方要求在一定期限内对某个管理领域（基础管理、发展战略、组织管理、企业文化与人力资源管理等）取得重大突破，或需要对这个管理领域进行创新和变革时，乙方为甲方提供专项的管理咨询服务。

　　服务方式

　　对于管理培训和专项管理咨询服务必须另外单独立项，特别对于专项管理咨询服务还必须签署专项管理咨询的补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。

　　二、顾问费用与支付方式：

　　日常管理顾问服务：

　　乙方为甲方提供日常管理顾问服务的费用标准为元/天（乙方为企业提供管理咨询服务的社会公开标准费用为3000~5000元/天）。乙方为甲方提供长期管理顾问服务，甲方应于每个月的月初向乙方支付日常管理顾问费用元。

　　专项管理咨询服务：

　　1、管理培训服务费用。乙方为甲方提供管理培训服务的费用标准为500元/小时（乙方为企业提供管理培训服务的社会公开标准费用为800~1200元/小时）。()对于已经在乙方为甲方提供的专项管理咨询服务中明确界定的管理培训内容，甲方不必再向乙方单独支付管理培训服务的费用。

　　2、专项管理咨询服务费用。对于专项管理咨询服务，按照在咨询项目的重要性与紧迫性、项目操作期限的长短、项目操作的难度、项目操作的最终效果等因素，甲方应以每月万元的标准向乙方支付项目咨询费用。专项管理咨询服务费用的支付必须在签署的专项管理咨询的补充协议中进行明确的说明。

　　3、支付方式。专项管理咨询服务（包括管理培训）的费用每个季度末支付一次，支付的标准的为这个季度乙方为甲方提供专项管理咨询服务和管理培训服务费用总额的70%，余下每个季度30%的专项管理咨询服务的费用，将在年底甲方对年内乙方提供的每个专项管理咨询项目的运行和相关制度实施的效果进行合理评估后统一支付。

　　三、双方权利与义务：

　　1、甲方的权利与义务

　　1、1要求乙方按时、按质、按量提供管理咨询和管理顾问服务。

　　1、2 要求乙方按时提供各专项管理咨询项目的方案，并对提供的各项方案享有完全知识产权。

　　1、3 按时提供乙方所需的材料，保证其真实、合法、有效。

　　1、4 按时支付顾问费用。

　　2、乙方的权利与义务

　　2、1 按时保质保量向甲方提供管理咨询服务。

　　2、2 对甲方提供的材料提出建议，可要求甲方另行提供必要的材料。

　　2、3 按时向甲方收取顾问费。

　　2、4 遵守咨询师职业道德准则，严格保守甲方的商业秘密。

　　2、5 接受甲方对服务质量提出的意见和建议，并提出改进的措施。