教师组织管理的教学反思(2)

时间:2021-08-31

  二.对教学反思提出质和量的要求。

  因为反思能力的提高有一个不断积累,从量变到质变的过程,因此,我们规定青年教师每周一篇教后感,每月至少撰写教学反思一篇,在校园网上交流。每学期至少有一篇反思在县教研网上发表。有了这种规定,有利于克服学习上的惰性,有利于教师学习从他律到自律以至自觉,有利于反思质量的提高。我校在去年下半年当中,青年教师按规定撰写了300多篇教学反思,按要求上交学校120 篇,送交县评比的17篇,获奖14篇。按规定上交学校论文64篇,送交县参评的10篇,获奖6篇。这充分反映了青年教师学习教学理论、开展教学科研的积极性,充分体现了青年教师教学反思能力的提高。

  三.构建“课例”教研活动模式。

  这是实践、反思活动得以进行的运行机制。基本环节为“教学设计-实践尝试-分析诊断---课堂观摩----教学反思”。

  (1)设计预案。课例研究小组(集体备课组)事先设定共同关注的主题,围绕主题学习理论,形成理念高地。选择一个课例,设计教学新方案。

  (2)实践尝试、分析诊断。从我们学校培养青年教师的实际情况出发,这里通常安排两个轮回。即第一次试教,试教后反思,反思内容为理一理方案的设计是否符合新理念,环节安排是否合理,是否实现预定的教学目标;想一想教学策略是否需要调整,教师的启迪是否得当,训练是否到位;找一找,不成功的症结在哪?第二次再试教,按改进的教学方案实施课堂教学,然后再反思。想一想调整后的教学取得哪些预期效果,哪些方面还有待研究……与此同时选择恰当的观察技术和方法,有针对性地观察课堂,共同诊断,引发对困惑的解释、分析和思考。

  (3)课堂观摩、总结反思。课后共同反省教学方案与实际效果的差距。在深入反思、讨论中,对成功经验进行理论概括,撰写案例分析或教学反思,为教师建立反思档案袋,逐步建立校本研修资源库。