物业经理个人简历模板范文

　　在个人简历中也会出现一些细节部分，很多时候细节部分也重要的转折点，在编写个人简历的时候，想要全面的提高简历的效果，也需要格外的注意其细节部分。比如说在个人的兴趣爱好上，一些对职业工作不力的兴趣爱好，要能够提前看到其不利影响。

　　个人信息

　　yjbys

　　性 别： 男

　　年 龄： 34岁 民 族： 汉族

　　工作经验： 10年以上 居 住 地： 浙江台州 临海市

　　身 高： CM 户 口： 河南商丘 夏邑县

　　自 我 评 价

　　有丰富的物业管理、商业管理工作经验，较强的责任心、团体协作能力、综合能力和专业技术，原则性强，吃苦耐劳，积极进取。

　　求 职 意 向

　　希望岗位： 房地产/物业类-物业管理 　其他类-其它相关职位

　　寻求职位： 物业管理

　　希望工作地点： 浙江台州

　　期望工资： 10000 /月　　到岗时间：随时到岗

　　其它待遇要求： 双休

　　工作目标 / 发展方向

　　希望能有更好的发展机会，更好的企业平台来展现和发挥专长，为企业做出贡献。

　　工 作 经 历

　　▌2016-03--2016-10：上海人民企业集团

　　所属行业： 房地产、物业管理(民营企业)

　　担任岗位： 房地产/物业类/物业管理

　　职位名称： 物业经理

　　职位描述：1、负责把握公司发展方向，制定公司的整体发展战略规划;

　　2、负责审核制定公司物流、货运代理、电商、仓储等项目的计划、管理方案、操作流程;

　　3、制定公司年度工作计划和整体经营管理规划，推动各项管理规章、制度的建设和完善;

　　4、计划、指导、协调、控制和激励各职能部门的业务开展，授权并监督各部门负责人有效履行岗位职责，制定绩效考核方案并组织实施，并不断改进公司的经营状况;

　　5、在公司总体经营策略指导下，制定符合当地市场需求的营运政策、市场地位政策、租赁营销政策、客户政策等各项经营政策;

　　6、负责园区内经营目标的拟定(或根据公司下达的指标拟定)经营计划，并将指标合理、科学的进行分解、下达并监督进展完成情况;

　　7、在遵循公司总体经营策略下，领导租赁部达成公司的业绩及利润要求;

　　8、领导租赁部与物业部之间密切沟通与配合;

　　9、负责各费用支出核准，各项费用预算审定和报批落实;

　　10、负责监督及检查各部门执行岗位工作职责和行为动作规范的情况，权范围内核定员工的升职、调动、任免等;

　　11、负责制定公司的招商政策、合作方式

　　12、负责收集客户信息，做满意度调查，对其经营状况进行分析预测，为客户优化管理提供科学的依据;

　　13、定期检查合同执行情况，完善合同基本条款;

　　14、负责各项业务合同的签订、变更、执行、终止。定期召集工作会议，确保公司的方针政策和各项管理制度的贯彻执行;

　　15、政府职能部门工作办理，沟通协调处理;

　　16、完成董事长交办的其他工作;

　　离职原因： 公司发展不符预期目标

　　▌2011-10--2016-01：台州恒邦物业管理有限公司

　　所属行业： 房地产、物业管理(民营企业)

　　担任岗位： 房地产/物业类/物业管理

　　职位名称： 项目经理

　　职位描述：1、根据公司提出的战略目标，配合总经理制定本公司战略、质量方针及质量目标，提出公司的年度计划和财务预算报告及利润分配、使用方案，经公司确定后组织实施，并及时、足额地完成公司下达的利润指标;

　　2、对公司的所辖项目做好品质审查工作及不合格项的整改监督和复审;并就专业所长提供技术咨询和帮助;

　　3、负责所管辖项目的早期介入、参与各项工程验收，工程质量返修跟踪，提出对项目利的优化方案和合理建议;负责所管辖的项目前期管理的消防、保洁，客服，工程，安保各部门的工作;

　　4、负责项目管理处的筹建及人员招聘培训，协调处理公司各职能部门间，业委会及其他各部门的各种关系和事务，建立良好的协作关系;

　　5、物业项目小区及办公用房的策划装修、标识标牌的制作;

　　6、全面主持项目的交房工作，保障交房顺利进行;

　　7、做好项目年度预算及工作计划的制订，管理方案的实施和服务质量的考核，以及日常运行管理;

　　8、处理好物业服务过程中的投诉建议，做好物业满意度测评工作;

　　9、做好管理处的各部门的工作考核并搞好员工的思想教育工作，加强员工队伍建设;

　　10、优化管理机构和资源分配应用，最大化的为公司创造价值;

　　11、参与新项目招投标文件的制定，投标等

　　12、完成公司及总经理交办的其他工作任务

　　▌2008-08--2011-10：浙江中都物业管理有限公司

　　所属行业： 房地产、物业管理(民营企业)

　　担任岗位： 房地产/物业类/物业管理

　　职位名称： 项目经理

　　职位描述：1、受公司任命，担任台州物业项目部经理，负责新项目的早期介入工作，对施工进度、质量现场跟踪管控，并对现场施工方案提出合理化建议和优化方案;

　　2、对项目的水电暖通，消防弱电、智能化及电力电缆线路重点现场跟踪记录;

　　3、参与所有强弱电设备的安装、调试、验收工作;

　　4、做好各项分项验收和综合验收工作，并做好记录存档;

　　5、负责筹建管理处工程部门和人员培训、工作指导;

　　6、做好项目的设备设施清单，厂商档案、设备实施合格证验收单、运行记录以及各种图纸的交接整理归档工作，设备保养计划制定和负责实行及设备大中维修的决策和故障诊断;

　　7、负责交房过程中的相关工程的问题和业户及房产部门的'沟通处理;

　　8、针对项目能耗高，分布不合理制定出节能整改方案并负责实施，

　　9、对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体工作。

　　10.负责项目的前期物业管理工作并制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报物业总经理批准后，严格按工作计划完成相关工作。