建设局行政调解的工作总结(3)

时间:2021-08-31

一、找准“着力点”,全面强化监管责任

  充分认识开展综合治理和平安建设工作的重大意义,把综合治理和平安建设工作纳入单位建设的总体规划,做到同部署、同检查、同落实、同考核、同奖惩。全面推行责任制,确定局一把手为平安创建第一责任人,分管领导为直接责任人,局各科室、稽查大队负责人也相应落实责任人,全力抓好各项具体工作的落实,每月上报平安综治工作小结。注重 “元旦”、 “五一”、“国庆”、“春节”等重大活动和节假日期间的社会稳定,局领导轮流带队督查,加强对值班安排、举报投诉热点、监管矛盾等方面的排查摸底,切实掌握情况,制定相应的应急预案,稳妥处置好各类突发性事件。

二、硬化“支撑点”,强力推进基础监管

  制定《餐饮服务许可审查规范》,明确划分了火锅店、烧烤店、料理店等八类小餐饮经营业态的许可标准,努力构建小餐饮标准化监管模式;完成重大活动食品安全保障13次,量化分级、监督信息公示2602家,实施五常法、6t管理79家,建成透明厨房50家,创建星级早餐店40家,试行推广“食品加工处理区色系管理”;持续推进百万学生餐饮工程,目前a级学校食堂全面实施五常法管理,18家学校食堂建成透明厨房,65家学校食堂实现大宗食品统一配送,投入资金1042.6万元,完成全区38家老旧学校食堂整改工作;积极开展5家餐饮单位,9家学校食堂,4条餐饮街道示范创建工作。药械质量监管方面,落实驻厂监督员制度、内部质量层级责任制、质量受权人制度,加强对药品生产企业的监管;积极推进新版gmp、gsp实施,所有验收企业100%通过;主动做好万联药业维稳和质量管控工作;加大飞行检查力度,及时约谈生产经营企业负责人。