(四)企业家俱乐部成功运营。

　　按照市委市政府对公共馆所探索新型运营管理模式的要求，市经济合作局对企业家俱乐部资产进行管理。首先摸清底子，对资产列出清单，对遗留的问题进行分类整理汇报，多次召开协调会探讨有关问题。其次做好与宏河集团资产交接。再次按照国有资产管理有关规定对企业家俱乐部资产公开对外招租。第四开业运营。承租人中标后经过四个月的建设与10月底成功开业运营。企业家俱乐部的成功运营盘活了国有资产，减少了财政负担，为公共馆所运营管理探索出新的途径。

(五)部门帮扶工作进展顺利。

　　市经济合作局今年对唐村实业公司高强力阻燃输送带技改扩建项目进行帮扶，帮扶小组先后10余次深入企业走访、座谈，与企业一期分析项目建设过程中存在的问题，及时向项目所在镇党委、政府、市直有关部门反映，力争第一时间解决问题;目前，一号车间已开始试生产，二号车间主体已完工，总投资已达5600万元，已超额完成了市委、市政府下达的帮扶企业任务。

二、主要做法

(一)突出招商重点，积极开展理性招商。

　　一是围绕七大战略性新兴产业项目开展招商。《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》提出现阶段重点培育和发展节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等产业。围绕战略性新兴产业项目先后引进投资2.14亿美元的吉利汽车与香港洪桥公司合资的磷酸铁锂电池项目、投资10.6亿元的江西赛维集团30MW太阳能板发电项目、投资7.5亿元台湾联电集团太阳能薄膜发电项目、大唐集团100MW风力发电项目、香港华润集团100MW风力发电项目、投资10亿元北京邮电大学电子工程学院射频功率放大器项目等一大批国家重点培育新兴战略性产业高新技术项目、大项目。

　　二是创新招商方式，积极开展针对性招商。“走出去”主动对接。市经济合作局在全面分析国际国内发展形式的基础上先后到长三角、珠三角、京津唐等地进行有针对性、目标明确的推介招商;先后陪同市领导赴深圳、东莞、上海、北京等地就医疗器械、新材料、大水泥、射频功率放大器等重点项目进行对接;这种有针对性招商既提高了招商效率，又节约了招商成本，成效十分显著。“请进来”考察合作。百闻不如一见，只要能把客人请来，等于项目合作成功了一半。积极创造条件，诚挚邀请北车集团、清华大学、北京邮电大学、联想集团、华润集团、江西赛维集团、台湾亿光电子集团、香港联冠投资有限公司等80多家企业到邹城考察洽谈投资合作事宜;先后成功与北车集团、清华大学、北京邮电学院、江西赛维集团、香港联冠投资有限公司等签订合作投资协议。另外，德国德尔格安全中国北京吉祥德尔格安全设备有限公司矿井避难仓项目、浙江力伴集团动力电池项目、华润集团环保水泥项目、江苏益客食品有限公司饲料加工项目、龙翔房地产开发有限公司家居装材城项目和五星级酒店项目等一批项目正在深入洽谈中。

　　三是发挥企业主体作用，鼓励企业傍大联强招商。鼓励龙头企业将研发、制造、服务等流程进行对外联合，引导各类中小企业积极主动与大企业和重点项目配套协作，北车集团与山东万达集团合资16亿元矿山机电装备项目的;中材集团与泰山玻纤合作投资18亿元的16万吨电子级玻璃纤维纱及3亿米电子布项目成功落地;台湾大学与山东合兴科技公司公司合作新能源产业基地项目，为我市企业对外合资合作，升级改造、做大做强探索出成功的路子，积累了丰富经验。四是积极搭建平台，承接产业转移招商。积极利用园区配套优势和各镇街闲置厂房，督促镇街、园区、产业投资促进局利用各种优势积极开展招商，主动对接“长三角”、“珠三角”、“京津塘”地区产业转移企业，选择性地开展各项招商活动，成功引进香港百隆色纺、台湾联冠鞋业公司达芙妮品牌鞋、韩国客商服装加工、玩具制造等一批产业转移企业，对解决劳动力就业、增加收入具有重要意义。