2.否决条件

　　(1)因主观原因，未完成工作任务的。

　　(2)因本人责任，给公司造成不良社会影响的。

　　(3)发生公司绩效管理办法工作行为指标体系中所列的行为并受到B类考核的，鉴定材料《员工年度考核鉴定表》。

　　(4)发生迟到、早退、串岗行为的。

　　(5)部门考核工作小组认定的其他情形。

(二)考核结果为合格的条件

1.基本条件

　　(1)胜任本职工作，能较好完成工作任务。

　　(2)遵纪守法，无违反国家法律法规和公司规章制度行为。

　　(3)工作认真负责，积极主动，完成上级交办的各项任务。

　　(4)服从安排，能配合同事完成各项工作任务。

　　(5)爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。

2.否决条件

　　(1)违反公司廉洁从业有关规定的。

　　(2)因主观原因，未完成工作任务，造成不良影响的。

　　(3)发生公司绩效管理办法工作行为指标体系中所列的行为并受到A类考核的。

　　(5)违反公司规章制度和劳动纪律，造成不良影响的。

　　(6)未完成年度培训学分的。

　　(7)部门考核工作小组认定的其他情形。

(三)有下列行为之一的，年度考核为不合格

　　1.严重违反公司廉洁从业有关规定的。

　　2.工作责任心不强，出现严重差错，给公司造成严重经济损失和社会影响的。

　　3.严重违反公司、部门规章制度和劳动纪律，造成恶劣影响的。

　　4.部门考核工作小组认定的其他情形。

(四)有出现合格的否决条件，但没有出现不合格行为的，考核为基本合格。

六、考核程序

(一)自我评价

　　1.员工作好年度总结，按要求填写《年度考核登记表》。

　　2.员工进行自我评价，提出三条缺点或不足，有实质内容，具有可操作性，并填写《员工定性评价表》。