篇三：项目扫尾主要内业工作工程部

　　一、做好竣工文件

　　项目部应根据业主、监理要求及公司技术管理办法中竣工文件编制要求组织整理。竣工文件主要有三大类：综合类、质量记录类、图纸类。项目部必须按分类收集相关的资料，特别要重视综合类及竣工图纸的整理。综合卷主要包括（整个项目的开工报告、竣工验收证书、质量鉴定证书、施工技术总结、施工组织设计等）应符合公司办公室的通知要求。质量记录类主要有（工程日志、检验试验报告、隐蔽工程检查验收记录、分项、分部、单位工程验表等），项目部按专业、单位工程收集整理。

二、做好竣工决算

　　1、合同内决算资料

　　2、合同外决算资料

　　⑴施工图量差

　　⑵Ⅰ类变更

　　⑶Ⅱ、Ⅲ类变更

　　⑷价差  材差+工费差+电价差+水费差+机施费差+设备费差 ⑸价差外差价

　　⑹前期费用差

三、做好分包决算

　　1、对所有施工作业队全做好决算，要合法（按合同）、合理（按实际情况）

　　2、对所有材料设备供应商进行清算

　　3、对作业队和供应商做好评价工作

四、做好项目总结工作

　　1、项目管理工作小结

　　2、项目技术总结（有成果）

　　3、质量创优

　　4、提交申请考核报告

五、做好迎审准备工作

　　1、准备一套完整的图纸（含变更设计资料，要真实有效）

　　2、合同原件、发票原件

　　3、财务资料

　　准备资料应做到四个相符：

　　⑴计价收入也图纸相符

　　⑵图纸与现场实物相符

　　⑶现场实物与竣工交验内容相符

　　⑷图纸工料机与实际支付相符