扫尾监理的工作计划3篇(2)

时间:2021-08-31

  篇二:监理公司上半年工作总结及下半年工作打算

  20xx年上半年,在公司全体员工的共同努力下,  公司各项工作顺利开展,并有序推进,圆满完成了年初制定的各项计划。

  现就上半年工作总结和下半年打算汇报如下:

一、上半年工作总结

  (一)将积极拓展市场与完善提高服务质量双项并举。上半年,完成全年目标产值  %(万元)。同时,公司专业骨干组成巡查组随机巡查在建监理部3次共12个工地,对监理过程中的程序不到位、服务不到位、资料不到位、质量不到位的监理部提出了通报并勒令整改。

  (二)整章建制,完善管理,特别是利用互联网大数据对公司人员进行管理。 4月初,公司召开全体职工大会,通过了《修订薪酬改革办法》、制定了《巡查制度》,并公布20xx年度巡查计划,调整了部门设置(增设资料管理部),特别是公司自20xx年4月开始,用先进的管理软件对公司人员的考勤、工作效率进行考核管理。

  (三)加强工会活动,增强公司凝聚力。讨论并通过20xx年度工会活动计划,并成功举行了首次活动,给公司带来活泼向上,团结奋发的蓬勃生气。

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  (四)开展"扫尾"行动。及时将已完合同的尾款收取并将工作填漏补缺,打上圆满句号,资料完善存档。

二、 下半年工作打算

  (一)继续提升服务质量和服务水平,在力所能及的情况下扩大经营。

  (二)继续整章建制,坚持以制度为准,科学管理。

  (三)以端午、中秋、春节为节点,加大收费力度,完成产值目标。

  (四)加强政治学习和党建工作,争创优秀支部。

  20xx年6月22日