团委学生会工作计划

时间:2021-08-31

  新的学期开启新的希望,新的空白承载新的梦想,09-10团委学生会工作计划。新学期,我们将继续坚持院团委的正确指导下,紧密围绕院团委开展工作,巩固学生会的工作优良传统,以"促学风、抓特色"为工作思路,以"自我服务、自我管理、自我教育"为宗旨,以"搞活学生会让襄樊学院管理学院八个字更值钱"为目标,独立自主地开展一系列高品位、深内涵的特色活动,为丰富校园文化生活和学风建设贡献力量。新学期新的部署,新学期新的希望,新学期我们对自己的未来充满着美好的憧憬,同时也肩负着重任,我们将开创一片新的天地,进行突破和创新,结合自身特色,倾力展现全院同学的风采;本学期也将不段完善学生会体制,使学生会工作更加科学化,规范化,充分发挥好学生会的桥梁和纽带的作用。现管理学院团委学生会本学期工作计划如下:

一、体制改革

  采用直辖部门和二级部门共存制,智囊团着力思考管院团委学生会重大思路,引导和管理09级团支部,08、09班长联席会,更好的融入到班级体制中,做好一个决策者的身份,学习部,组织部采取充分授权方式自主发展,学习部着力深度狠抓学风建设,组织部直接负责分团委事务,其他部门采取二级分管分市场组、服务组和风采组,由总管作为负责人,统筹部门和谐发展。

  宗旨:自主服务创新

  学习部:将着重狠抓学风建设,以学生干部为榜样鼓舞学风;然后打造管理学院"专业半小时"、管院论坛等等,以兴趣促进学风;同时树立管理学院学习部作为第一大部的威信,更好的搞好学风建设,让同学们重视学习,倡导一种好的学风。

  组织部:服务于党团等方面,作为团委副书记的直接引导部门,切合管理学院学生会的第三季度目标:搞活学生会"让襄樊学院管理学院八个字更值钱"。做好团委学生会各项活动的协助,真真的践行有思路才有出路的方针,为管理学院学生工作组织能力等方面的发展做出巨大的贡献。

  市场组:由宣传营销部、新闻部和对外联络部组成,结合部门特色做好我们管院的窗口,沿着我们的目标做一系列的宣传报到等等,同时搞好引进来和走出去的机制。

  市场组项目总监:陈浩

  服务组:由生活部、女生部和就业心理部组成,主要服务在校生,尤其一个像我们管理学院这样有着1988名同学的第一大院,其中近1400名的女生,所以女生部的任务非常艰巨,参与女生文化节、寝室建设活动,心理辅导等等,真真的体现出学生干部全心全意为师生们服务的宗旨。

  服务组项目总监:谷承桀

  风采组:由文艺部、体育部和人力资源部组成,主要服务于丰富同学们的第二课堂,了解管理学院人才储备情况,举行晚会,各种才艺比赛男子、女子篮球赛等等,同时负责整个学生会的人事调动以及干部培训等等,管理学院在襄樊学院所有同学面前是一个什么样的风貌,全靠我们风采组展示。

  风采组项目总监:吴志泽

  智囊团:由学生会主席作为团长,同时还有一批思路着构成,这里将决定所有学生会重大事项的构想和设计,每半学期将适当的加入一些新生的力量。

  团支部:由大一新生队伍组成,以班级团支书为纽扣,组建各班级分团支部,通过这个组织更大的了解我院新生九成以上的生活、工作和学习的动态,适时的开展迎合背景的主题班会,同时开展优秀团干评比,直接由团委副书记总管。

  班长联席会:组织以班长为阵营的"班长联席会",更好的了解班级动态,确定新的发展方向,提升学生干部的学术水平。更好的高效的搭建老师与学生之间的桥梁,同时培养好新的后备力量,加强对班级的管理工作。直接由学生会主席总管。

  提升学生会整体形象的措施:

  (1)外塑形象,内练素质,从学生干部抓起,使所有学生以学生干部为榜样,规范自己的言行,工作计划《09-10团委学生会工作计划》。如经常邀请老师授课,开展学生干部辅导班,相关的管理讲座,阅读管理方面的书籍,提高干部的内在素质,为所有学生会成员树立榜样。

  (2)学生会的公示措施的实施(文中上部分已涉及,此处不在赘述)。

  (3)设立主席接待日,学生困难热线电话,打出"有困难找学生会"的口号等等,让我们的学生会能够切实的帮助广大同学解决生活当中的问题,让群众满意,让领导放心。