完成时限：1-12月

　　10.高标准，严要求，努力提高档案管理工作层次。一是钻研档案专业业务，熟练掌握档案管理工作的具体内容、标准要求、完成时限和工作量大小，进一步提高档案管理人员的业务水平。二是针对我局档案管现状，进一步明确工作职责，量化各项工作标准（特别是区局重点考核的电子档案录入归档工作），纳入机关绩效考核，提高各部门对档案工作的重视程度。三是继续推进北屯局档案管理升级达标工作。积极主动与地方档案管理部门加强联系，争取技术支持和业务指导，严格按照升级验收标准，全力做好升级达标各项准备工作，为档案成功达一级积极创造有利条件，从而进一步提升全系统的档案管理层次和水平。

　　完成时限：10月底以前

　　11.加大考核评估力度，努力实现网站管理取得新成效。一是认真对照区局《网站绩效评估指标》设置的一、二、三级考核指标，分解落实网站各栏目的管理责任，纳入月度绩效考核，加大考核力度。二是加强微博日常管理，及时更新微博内容。三是根据需要适当调整办公室网站管理工作人员职责分工，进一步理顺工作关系。

完成时限：按月督导考核

　　（三）事务管理工作

　目标任务：要弘扬艰苦奋斗精神，制止各种奢侈浪费行为，合理安排资金，保障办公条件、工作环境改善，切实降低行政成本，积极创建“节约型机关”。

　　具体措施：

　　12.进一步规范本级经费支出、实物管理和物品采购工作。一是严格执行《机关财务管理办法》、《大额资金支出及经费拨款审批管理办法》和区局财务规范化管理的要求，严把支出审核关，控制经费开支，落实厉行节约各项控制指标，继续积极推行公务支出公务卡支付模式，定期通报经费支出情况。三是严格执行《固定资产管理办法》，认真做好地区局机关各类固定资产的登记、保管、盘点、清查、对帐等日常管理工作，确保账实相符。四是严格执行大宗物品采购管理办法。