一、指导思想:
本学期教导处将根据县教体局、教研室工作要点和学校工作计划,结合实际,全面转变教育观念,积极推进和深化课堂教学改革,坚持以教学质量为中心,以校本研修为抓手,充分发挥教导处在教育教学工作中的研究、指导、服务等功能,进一步抓好教师队伍建设和学生学习习惯的培养,全面提高我校的教育教学质量,促进学校健康、和谐发展。
二、工作目标:
(一)加强师资队伍建设,扩大优秀、骨干教师队伍群体;
(二)加强教研组、备课组工作,提高课堂教学的有效性;
(三)夯实教学常规,提升精细化管理质量;
(四)教育学生养成良好的学习习惯,学会自主学习,为学生的可持续发展打下扎实的基础。
(五)加强对毕业班教学管理,进一步提升教学质量;
三、工作要点:
(一)继续加强师资队伍建设,扩大优秀、骨干教师队伍群体,促进教师的成长与发展。
1、进一步完善各种考核奖励机制,兑现奖惩,用多种激励措施推进学校各项工作,不断激发教师的工作热情。
2、着力培养中青年教师,努力扶植骨干教师,逐步探索、建立与完善一套科学的教师培训机制,给广大教职工提供学习机会和展示自己的舞台,抓好中青年教师的教学技能展示活动。
3、搭建更多的教师展示平台,定期开展活动,提升教师素质。继续开展各学科教师的岗位练兵活动。本学期将组织举行师生共同参与的“学校艺术节活动”,组织学生参加好县十运会并力争取得好成绩;组织新教师上好汇报课,组织部分名师、教学能手上示范课,观摩课,营造出相互学习、相互交流的良好氛围。
4、继续实施“青蓝工程",开展拜师结对的“一帮一”活动。实施青年教师培训导师制,明确帮扶对象,做到措施得力、方法得当、效果明显,帮助青年教师稳步、快速成长。尤其是教研组长,备课组长,要配合教导处、教研室认真开展青年教师培养活动,加强备课、上课、作业批阅、试卷命制、试卷分析方式方法指导,促进青年教师业务尽快成长。
(二)夯实教学常规的过程管理,促进良好的校风教风学风的形成,全面提高教育教学质量。
l、认真落实《教学常规管理制度》,促进教师形成科学的教学理念、严谨的工作作风和高效的教学方法。
2、加强课堂教学纪律检查,杜绝教师上课迟到、早退,杜绝满堂灌、延堂、挤占休息时间、随意调课以及体罚、变相体罚学生、课堂无组织等不良现象。
3、充分发挥教研组长、备课组长的职能作用,继续完善和落实集体备课制度,真正做到集思广益,资源共享,保留个性,防止集体备课流于形式,机械僵化。以教研组、备课组为单位完善单元检测办法,认真组织好期中、期末考试以及每次考试的质量分析,加强各学科教学质量的过程管理。
4、加强常规教学的检查力度,检查方式力求多样灵活。要把教学常规普查与重点抽查,定期检查与随机抽查相结合;把教研组、备课组内互查、自查与学校督导检查相结合,及时通报检查结果,对发现的问题及时整改,进一步改进教风、学风,从而提高课堂效率。
5、进一步规范实验教学,力求开齐、开好实验课,充分发挥我校实验教学的资源优势,激发学生学习兴趣,促进学生全面发展。做好理化生实验室、多媒体教学资源、图书室等教学资源的管理和使用工作,增强多媒体资源的利用率和使用实效,进一步规范图书借阅管理程序,真正使我校的教学资源起到辅助教学、促进教学、提高教学质量的作用。
(三)继续推进新课程的实施,促进教育教学创新,积极推进课堂教学改革,促进学生全面可持续发展。
1、鼓励全体教师在业余时间多钻研,通过多种渠道加强自身素质,改善教育教学方法,树立向科研要质量的意识。加强“新课程标准”的学习和研究,探索新的教学方法,及时做好总结。
2、探索落实为学生减负“减负”的有效途径。组织好教师在教学中进一步深入理解新课程评价体系,结合教学实践逐步建立起有利于促进学生全面发展的评价体系。加强教学管理,规范教学行为,提高教学效率,减轻学生课业负担。
3、本学期要组织一次学生代表会议,进一步落实“学生评教”工作。要把学生对教师教学工作的评价作为课改工作评价的重要参考。
4、立足于校本教研,以课堂为载体,以小课题研究为重点,以提高教学质量为目标,立足学生实际,充分利用现有资源,发挥集体的智慧,结合课程改革,促进教师向专家型、学者型品质提升。本学期,我校将继续选好试点班级、和教师推进课堂教学改革,在研究过程中要总结课改经验,针对出现的新情况、新问题,及时研究对策,落实相应措施,抓好课改辐射工作。七八年级要注重基础知识和基本技能的教学,九年级要加强综合能力的训练,提高学习效率,力求通过课改打开我校教学质量提升的新空间。
(四)加强毕业班的教育教学工作。
本学期,要加强九年级教学工作督导力度,指导组织好九年级教学进度。同时,要组织九年级教师学习、研究课程标准,把握中考动向,关注中考题型的改革方向,提前布局复习研讨工作。注重学生自我管理意识与能力的培养,努力创造良好的学习氛围,引导学生养成良好的学习习惯,学会自主学习,为学生的可持续发展打下扎实的基础,也为明年中考取得好成绩创造条件。
(五)加强处室内部建设,提高教学管理水平和服务意识
1、完善处室制度,加强处室人员业务培训和学习,明确职责,熟悉各项教育教学管理制度与方法。加强教导处内部管理,强化服务意识,牢固树立全局意识及服务意识,提高工作效率和服务质量,确保各项工作有序进行。
2、加强各部室的管理,做好双高双普迎验的一切准备工作。
3、加强与各年级组的协调,确保各项教育教学活动顺利进行。
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