公司稿件规定及奖励制度(2)
时间：2021-08-31六、奖励标准
（一）重点稿件
根据具体情况，每篇奖励800～2000元
（二）一般稿件
1.被《****报》刊用作品
（1）工作信息稿件：300字以内，奖励300元；300字以上，奖励500元。
（2）文学稿件：每篇奖励300元。
（3）摄影作品：每幅奖励100元。
（4）书法作品：每篇奖励300元。
2.被《****工作动态》、《****集团网站》刊用作品 300字以内，奖励300元；300字以上，奖励500元。
七、奖励对象
公司全体员工均可参与。
八、解释实施
综合部负责对本奖励办法进行解释并具体组织实施。
九、执行时间
本办法印发之日起执行。
篇四：通讯稿件管理办法
1 目的
为加大企业形象宣传报道力度，提高宣传工作水平，及时准确宣传公司各方面的信息，更好的推进公司企业文化建设，特制定本办法。
2 范围
本办法适用于格尔木庆华矿业有限责任公司各职能科室及全体员工。
3 职责
3.1 编辑部
3.1.1负责审阅各科室来稿的数量，严把来稿的质量要求，对各部门通讯员上报稿件的情况进行督促落实，重点把握数量、质量及投稿时间。
3.1.2 定期召开公司通讯宣传、总结会议，积极收集整理新闻线索。
3.1.3 负责对稿件进行审核。
3.1.4 积极与集团《腾飞》报编辑部进行工作联络及工作协调事宜。
3.1.5 每月20日前完成矿业月报的编辑、审核、发刊。
3.2 各单位、部门
3.2.1 负责对本部门通讯稿件完成情况进行监督、落实。
3.2.2 负责对本部门稿件进行审核、上报。
4 管理内容及要求
4.1 稿件的范围和内容
4.1.1 公司领导出席的有关重大会议及做出的部署、公司内重要活动的宣传报道工作。
4.1.2 本部门对于公司及上级部门的各项方针、政策、文件、会议精神等贯彻落实情况。
4.1.3 积极发掘格尔木庆华矿业有限责任公司宣传各项业务工作成就、工作亮点，如与本部门有关的安全文明施工、重大建设项目、生产经营等动态新闻或信息，尤其是矿业公司重点建设项目及员工队伍中的先进人物、先进事迹。
4.1.4 做好公司或本部门的宣传工作，积极推进企业文化建设，对公司或本部门双文明建设的先进经验和先进典型进行发掘和采写。
4.1.5 收集本部门具有价值或亮点的新闻线索并进行采写，培养本部门新闻宣传骨干，配合其他部门做好企业的宣传报道工作，积极向公司报刊投稿。
4.1.6 公司党的建设、思想政治工作、廉政建设工作、职工队伍建设、企业文化建设等方面的亮点。
4.2 通讯稿时间、数量等规定
4.2.1 组稿时间：每月8日前各部门通讯员必须将经部门领导审核后的稿件报矿业公司内刊编辑部，其它新闻类稿件可随时投稿。
4.2.2 各部门每月必须为集团公司《腾飞》、公司内刊《矿业月报》供稿2篇以上，其中工作交流类1篇，文艺类1篇，同时保证投稿质量；
4.2.3 建议矿业公司领导和厂矿领导每季度投稿1篇，要求部门领导每月投稿1篇。
4.3 通讯员来稿规定、审批流程
4.3.1 来稿规定
a) 稿件坚持原创，各部门必须对本部门所投稿件的真实性、客观性负责。
b) 稿件内容主要是以公司生产经营动态、管理动态、工作交流、文化建设、员工心声、文体活动等，形式不限，字数限1000字左右。
c) 稿件采用电子版文档的方式。
d) 稿件内容必须遵循积极、真实、健康、文明的原则。
4.3.2 来稿审批流程
a) 稿件先经本部门负责人审核后由部门综合员或部门负责人按时发至编辑部。
b) 编辑部针对稿件的内容、质量和部门领导的批示提出意见；同意刊发于《腾飞》报的稿件由办公室企业管理专员负责向矿业公司经理审批后报集团公司企业管理办公室；同意刊发《矿业月报》的稿件由矿业公司编辑部负责核稿并由主编审批后方可刊登。
4.3.3 稿件审核权限
a) 一般稿件原则上由部门负责人审核，审核后由本部门综合员或部门负责人统一上报公司编辑部。
b) 专业性较强或涉及有关重要数据等的宣传稿件，经部门负责人审核后，由通讯员提交主管领导审批同意后报编辑部审核。
c) 重大会议、重大活动、重大事件、难点热点等问题的专题策划报道稿件，传达贯彻国家大政方针，贯彻落实上级重要部署、重要会议精神，上级领导视察工作类稿件，由办公室撰稿并提交有关部门审核后，交公司经理审核。
d) 公司主要领导的讲话和有关报道提交本人亲自审核同意后方可发表。
e) 如对外发稿，必须由编辑部对各部门上报的各类稿件进行审核把关，经修改后报公司经理审签同意后统一对外发稿或上报集团公司企业管理办公室编辑部。
4.5.4 稿件审核内容
a) 重点审核稿件内容是否健康向上、所述事件是否真实，专业用语表述是否正确，人名、地名、数据、引文是否正确，是否符合相关法律、法规及公司有关规定等。
b) 稿件所述内容价值及舆论导向是否正确，是否会对公司经营管理产生负面影响 c) 部门负责人审核稿件应坚持准确、真实、客观的原则，遇到不清楚的问题要及时调查了解清楚，对稿件内容如经济数据、专业术语、领导讲话等要避免失实。
4.4 稿酬的发放标准
4.4.1 腾飞报上刊登的各类稿件，按集团公司制定标准发放。新闻动态类稿件300 字以内的稿件30 元/篇，300～500 字的稿件40 元/篇，500～1000 字50 元/篇，1000～1500 字60 元/篇，1500 字以上80 元/篇。纯属转载的非原创性新闻类稿件无论字数多少，一律按10 元/篇计算；适当结合公司实际情况加入自己的语言，一律按20 元/篇计算。工作交流类稿件500 字以内30 元/篇，500～1000 字40 元/篇，1000～1500 字50元/篇，1500 字以上60 元/篇。员工心声、思想动态类稿件字数控制在2000 字以内，800 字以内30 元/篇，800～1500 字40 元/篇，1500～2000 字50 元/篇，2000 字以上60 元/篇。各类重大活动、新闻类照片10 元/副，个人摄影作品、书法作品20 元/幅。诗歌20 行（包括20 行）以内的20 元/首，20～30 行的30 元/首，30～40 行的40元/首，40 行以上的50 元/首
4.4.2 矿业公司月报上刊登各类稿件千字以内30元/篇、千字以上40元/篇（图片类稿件每幅10元），稿酬由办公室在每月末从财务支出并发放。5 奖励与考核
5.1 各部门必须在规定的时间内保质保量完成投稿任务，不按要求和不在规定时间内报送稿件的，考核部门领导人10分，每少一篇考核部门领导10分。
5.2 部门负责人对所投稿件把关不严，出现重点文字或数据失误，稿件内容失真，考核部门领导人10分。
5.3 部门不按规定程序报送稿件，考核部门领导人10分。
5.4 每季度部门上报稿件如无一篇发表，考核部门领导人20分。
5.5 稿件必须坚持原创性原则，如发现抄袭行为，一经查实，考核当事人20分。
5.6 每季度按照部门刊登稿件数量从公司一级台账予以**-**的奖励。（其中办公室与人
力资源科不参与奖励）
6 附则
6.1 本办法由公司编辑部制定并负责解释。
6.2 本办法自下发之日起实施。
附件 通讯稿件审核流程图
附件：
通讯稿件审核流程图
篇五：通讯员考核与奖励方案
为进一步做好公司品牌宣传工作，鼓励通讯员积极投稿，加强通讯员队伍建设，按照公司管理层指示。特制订公司通讯员考核办法，具体办法如下：
一、考核适用范围
各部门、物业服务中心通讯员
二、评审委员会成员
组长：**
组员：*******
三、考核标准
1、各部门、物业服务中心通讯员应按时按量上交通讯稿。分公司职能部门每月至少提交1篇通讯稿，项目每周至少上交1篇通讯稿（通讯稿经审批并挂网方计入上交稿件数）。
2、每季度由评审委员会，对当季所有挂网通讯稿进行评比，结合评委打分情况，最终选定3篇为“优秀通讯稿”。
3、稿件经过集团筛选，在集团EIP版面挂网的，直接晋级“优秀通讯稿”，不在打分之列。
四、奖惩方法
1、获得“优秀通讯稿”的通讯员，奖励活动经费200元。
2、当季获得“优秀通讯稿”称号通讯员所在部门、物业服务中心负责人在当月绩效考核中加2分;
3、各职能部门、物业服务中心若未能按时按量上交通讯稿，该部门、物业服务中心负责人纳入计划运营考核。
五、优秀稿件评选标准
所有参评稿件基础分为10分，稿件经综合部品牌口修改过多的则取消参评资格，具体评比标准如下：
1、通讯稿件主题鲜明，标题清晰、准确、工整扣题，加1分。
2、稿件正文信息准确，时间、地点、人物姓名、职务交代清晰。
3、新闻稿件真实，含虚假内容则取消评比资格。
4、新闻稿件字数达300字，字数不足取消评比资格。
六、具体要求
1、各部门、物业服务中心将指定部门/服务中心通讯员名单提交至综合部***处；
2、综合部将对考核与奖励办法进行解读；
3、综合部组织好每季度的通讯稿评比，严格按标准执行，要把通讯稿评比与佳兆业物业的品牌建设紧密结合起来；
4、各职能部门、服务中心要通过此次通讯稿评比活动的开展，落实分公司通讯稿撰写；
5、综合部需对每季度通讯稿评比结果将进行通报。
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