公司绩效奖励通知

时间:2021-08-31

  如今,对绩效进行经济奖励已成为现代管理真谛。将行动与结果,并最终与报酬相联系绩效评估制度激励着整整一代经理人,他们信奉让资产“物尽其用”信条和做法。下面是公司绩效奖励通知,欢迎参考阅读!

  公司绩效奖励通知1

  10月是收获时节,同样,20xx年10月也是碧海蓝天丰收季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客高度满意,也为员工树立典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。

  奖金如下:

  1.10月个人总售卡108000,提成1944元。

  2.售卡成绩第一,按公司制度奖励300元。

  3.董事长特别额外奖励500元。

  希望王扬扬在今后工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满热情投入到日后工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!

  特此通告!

  碧海蓝天餐饮洗浴娱乐有限责任公司

  董事长:

  20xx-11-12

  公司绩效奖励通知2

公司各部门:

  20xx年已经过去,公司上下全力以赴做好生产经营和企业发展工作,实现20xx年度管理各项目标。

  为进一步加强企业团队建设和文化建设,不断提高员工素质,充分体现多劳多得、不让好人能人吃亏人文精神,充分调动员工用心性和主动性,切实发挥主人翁和“赶、帮、超”精神,现决定对公司优秀员工实行分项奖励,奖励所需资金从专项经费中列支。具体奖励事宜及奖金标准如下:

  一、参加评奖员工范围

  在工作中能够全力以赴、尽职尽责,大局意识、团队意识、沟通潜力、工作潜力较强,带头示范遵守公司管理制度,甘于吃亏、乐于助人,处处为企业着想,事事认真落实,不计个人荣誉,工作有效开展、职责落实清楚,在公司上班工作时光已达12个月以上。

  二、奖励类别及奖金标准

  1、优秀员工1人:始终把公司当成自已事业平台,严格执行公司各项制度,大局意识、团队意识、职责意识强,具有良好沟通、协调潜力,吃苦耐劳、甘于吃亏、乐于助人,全力以赴完成相关工作,处处为企业着想,事事认真落实,不讲个人得失、不计个人荣誉,工作认真负责,工作成绩显著。奖励现金5000元。

  2、敬业员工1人:处处能把公司工作当成自已事业,严格执行公司各项制度,爱岗敬业,献计献策,吃苦耐劳,尽职尽责,全力以赴、完成相关工作,工作成效明显。奖励现金3000元。

  3、爱心员工1人:在日常工作中能够热情待人、团结友爱,吃苦吃亏,工作当先,不计得失,助人为乐。奖励现金2000元。

  三、评选兑奖及时光安排

  评选工作由公司负责人牵头,行政人事部负责落实。为充分体现评选工作公正公平,选出大家公认优秀、敬业和爱心员工,实行无计名投票。20xx年1月开展评选,1月18日之前评选结束,公布评选结果,兑现奖金,颁发荣誉证书。

  公司行政人事部

  20xx年1月6日

  公司绩效奖励通知3

各部门、各项目公司:

  为客观地评价华润电力控股有限公司全资、控股、参股公司经营管理水平,激励项目公司经理人业绩提升,实现股东价值最大化和员工价值最大化,公司制定《项目公司绩效评价及奖励制度》,现予下发执行。

  特此通知。

  附:通知分类与写作

  由于通知使用范围广泛性,由此带来通知内容、结构形式与写作方法多样性。从其内容上划分,有指挥性通知和知照性通知。其中,指挥性通知又可划分为批示性通知、指示性通知、法规性通知、政策性通知、贯彻性通知;知照性通知也可划分为颁布性通知、任免通知、一般性通知、会议通知。从其写作方法、结构和要求上划分,可分为简单通知和复杂通知等。

  通知由标题、主送机关名称、正文、发文机关署名、成文日期、印发传达范围组成。其中,正文,一般有开头部分与主体部分;印发传达范围根据传达贯彻需要标注。其他格式要素按有关规定和工作需要标注(下同)。

  1.批示性通知。

  批示性通知,是指领导机关批转下级机关公文,转发上级机关、同级机关和不相隶属机关公文所使用通知。这类公文,一般有两个或两个以上文种。“通知”为第一文种,被批转、转发公文文种是第二文种。这类通知一般要有对所批转、转发公文意见或评价,并分别情况写明批转、转发目。需要下级机关执行,根据情况分别写明“请遵照执行”、“请参照执行”、“请研究执行”、“请认真贯彻执行”、“请紧密结合本地本单位实际,认真贯彻执行”等。有批转、转发性通知,不仅要写明批转、转发目和要求,还要写明具体指示性意见,以提高下级机关对某项工作认识,达到统一思想,并在实际工作中遵照执行目。有批示性通知篇幅很短,只有一句话,结构比较简单。批示性通知一般要写得精练、简明,字斟句酌,仔细推敲;在被批转、转发公文前面,与被批转、转发公文一起构成一个新公文。

  标题。由发文机关名称、被批转公文标题与“通知”组成。例如:《x x x(发文机关名称)关于批转(或转发)(x x x x x规定(或意见、报告等)通知》。行政机关批示性通知标题,除批转、转发公文是法规性公文外,不用书名号。

  正文。有两种写法。从结构上看,段落不同,其写作方法亦不同。

  ①只有一个自然段。结构比较简单,内容包括被批转或转发公文标题、批准机关、对贯彻执行要求三个部分。其中,贯彻执行要求,必须根据公文具体情况确定。比如,批转需要下级机关认真贯彻执行公文,没有讨论余地,采用明确肯定语言,准确地阐明态度与要求;对于新探索性工作,上级机关提出工作指导方针、原则与宏观要求,要求下级机关结合本地本单位实际贯彻执行。例如: “《x x x x x报告》已经x x x同意,现转发给你们,请认真贯彻执行。

  ②有两个或两个以上自然段。除第一个自然段与上述写法相同外,还要根据实际情况写明具体指示性意见,包括对某工作定性、做好某工作意义和对贯彻执行要求等,以提高下级机关对某项工作重要性认识,达到统一思想目,并能在实际工作中抓落实。

  发文机关名称和成文日期标注在正文之后,对传达贯彻另有要求,在印发传达范围处予以说明。

  2.指示性通知。

  指示性通知,是指上级机关对下级机关就某项工作有所指示和安排,根据公文内容不宜用命令、指示、决定等文种,只能用通知。这种通知使用起来比较灵活、自由,既没有“命令”那么多手续,也没有“指示”那么抽象、宏观,更没有“决定”那么严肃、庄重,但其法定效力是一样,都是要贯彻执行。

  标题。由发文机关名称、公文主题与“通知”组成。

  正文。由开头和主体两部分组成。开头部分,以精练文字写出某项工作定义、工作进展情况和当前存在问题,有阐明发文目、依据和任务,然后以一个过渡句

  承上启下,比如:“特通知如下”、“现就做好x x x工作,特作如下通知”等。主体部分,即通知内容。这部分由开头部分过渡语领起,开门见山,开头就写通知内容。内容较多,加序数分项(条)撰写。其内容,一般由做好某项工作意义(为什么要这样做)、具体措施(如何去做)、保障措施(如何确保具体措施实施)三大部分组成。意义部分要从政治高度、“三个代表”高度和全局出发,立意要高,视野要广,写得精炼、准确。具体措施,可分作几条或几个部分,与意义部分并列。对于具体问题处理,要提出处理问题原则、具体措施、办法等。保障措施,一般是指如何加强领导,部门如何配合,如何加大投入和加强队伍建设等。指示性通知一般不单独结尾,正文写完,自然结束。

  这类通知,要写得具体、生动,符合实际,切实可行。文字要通畅、简练,语言要平实、明快,准确地表达发文机关意图,使人们一看就懂,易于贯彻执行。其他格式要求与批示性通知及通知一般要求相同。

  3.法规性通知。

  法规性通知,是指某些通知既不是法规性公文,但又接近法规性公文。在内容涵盖面和篇幅上,与法规性公文相当;在语言表述上,非常准确、贴切、庄重、规范,但其精确程度不如法规性公文;在结构形式上,既可分项(条)陈述,也可分几个部分或几个层次陈述;在办文程序上,法规性公文是按法律规定或法定程序批准实施,而“通知”不需履行法律程序,只要机关领导人签发即可;在执行上,都具有强制性,但“通知”强制力比法规性公文强制力要小一些,稳定性也要差一些;在针对性和操作性方面,法规性通知比法规性公文更具体、细致,针对性和操作性更强。

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