公司奖励部门通知

时间:2021-08-31

  对于优秀员工给予嘉奖,有利于激发员工的进取心,提高员工的能动性。下面小编收集公司奖励部门通知范文,供大家参考。

  篇一:公司奖励部门通知

各部门:

  根据公司生产经营需要,经公司领导研究决定,在公司内部组织开展春节前后奖励政策,现将相关奖励政策通知如下:

  一、春节前后按时返厂奖励

  1、奖励对象:所有一线生产人员(不含车间主任、经理级别及以上级别人员);

  2、奖励标准:生产一线员工按照公司安排的节后开工时间,按时返厂上班的人员给予200元/人奖励;

  3、发放方式:开工当天,以现金形式发放。

  二、春节假期后慰问

  1、开门红

  (1)奖励对象:公司全体人员;

  (2)奖励标准:公司对按时返厂员工给予30元/人开工红利; (3)发放方式:开工当天,以现金形式发放。 2、假期返乡员工

  (1)奖励对象:外地返乡员工(当涂县及芜湖市区员工除外);

  (2)奖励标准:节后外地人员来公司上班,正常出勤满三个月后,报销往返路费(标准为火车票硬座标准或者长途汽车票坐票标准);

  (3)发放方式:节后正常出勤满三个月后,在发放13年4月份工资时进行发放。 3、假期留守员工

  (1)奖励对象:外地不返乡且住宿舍员工;

  (2)奖励标准:外地员工春节不回家且住宿舍的给予每人200元补助; (3)发放方式:春节前现金发放。

  4、假期后新入职员工

  (1)奖励对象:假期后新入职员工;

  (2)奖励标准:节后正常出勤满三个月后,给予报销来时车费(标准为火车票硬座标准或者长途汽车票座位票标准);

  (3)发放方式:正常出勤满三个月后,在发放13年4月份工资时进行发放。

  三、内部推荐奖励

  1、奖励对象:公司全体员工;

  2、奖励标准:凡推荐员工为长白班工作满3个月给予奖励300元/人奖励,凡推荐员工为能上双班且能自行解决交通工具的员工(或外地能上双班住宿的员工)工作满3个月给予400元/人奖励。

  3、奖励发放方式:

  (1)被推荐人正常工作出勤满1个月后,给予推荐人发放150元/人奖励;

  (2)被推荐人正常工作出勤满2个月后另发放100元/人奖励;

  (3)其余奖励在被推荐人正常工作出勤满3个月后一并发放;

  (4)以上奖励以现金形式进行发放。

  4、推荐流程:

  (1)由推荐人带被推荐人到公司管理部办理员工入职手续,填写内部推荐登记表,注明推荐日期;

  (2)管理部将被推荐人安排到生产车间,车间主任在推荐登记表上签字确认。

  5、被推荐人员任职资格:

  (1)男,16—45周岁;女,16—40周岁;初中及以上学历,身体健康,无犯罪记录,能吃苦,适应公司安排班次工作;

  (2)被推荐员工工作岗位安排统一由管理部根据个人学历、经验及相关资历进行岗位分配;

  (3)相关关键岗位人员由对应部门直接面试后选择录用。

  6、注意事项

  (1)推荐人须为芜湖顺成目前在职员工;

  (2)推荐人员要求未发生过任何违法、违纪等不良行为;

  (3)要以亲属和朋友关系的推荐为原则,过程中不得发生买卖关系;

  (4)推荐人要保证被推荐人学历与身份真实,经查出不符合公司入职条件者,被推荐人按照公司规定做解除劳动关系处理。

  (5)以上内部推荐人员需符合公司上班时间安排(部分岗位上两班倒);

  (6)马鞍山及周边区域如无公司接送车,需能适应公司住宿安排;

  (7)以上要求“正常出勤”指按照公司生产要求,无请假(包含病假、事假等一切假由)、无故旷工现象。

  特此通知!

  发:各部门

  报:总经理、副总经理 呈:周董

  篇二:公司奖励部门通知

xxxx支公司奖励通报

  中支公司各部门、直属业务部、各支公司、各营销部:

  截止到6月30日,在全辖齐心协力的努力下,我xxx中心支公司共收取非农险保费xxxx万元,超额完成上半年保费收缴任务(上半年计划为xxxx元)。回顾5月26日启动《“非农险会战35天”活动方案》里,全辖上下齐心合力、克服困难,在会战35天内共收取非农险保费2025。32万元。在这35天里,全辖员工以爱岗守责、甘于奉献的敬业精神,迎难而上、勇于突破、扎实工作、取得了这样优异的成绩,可喜可贺!公司的荣辱与我们的前途与命运紧密相连,也请各单位继续发扬勇于拼搏、顽强奋斗的战斗精神,希望全辖的同志戒骄戒躁,再接再厉,请大家不要松懈,继续奋斗,为我们早日完成全年任务指标、并体现奖勤罚懒精神,促进展业较好的单位更快、更好的发展,经总经理室研究决定,实施以下奖励方案。

  一、奖励原则与金额

  突出体现“多劳多得”的原则,不让那些业务增长较快,为公司作出重大贡献的'单位白干、也不树立“鞭打快牛”的工作习惯,突出体现“多劳多得”的主导思想,对在上半年非农险承保工作中作出突出贡献的以下单位进行奖励:

  1、对已完成全年任务的xxx支公司奖励20万元。

  2、对超额完成上半年保费任务的直属业务部、xxxx支公司、xxx营销部、xxxx支公司各奖励15万元。

  3、对上半年保费收入超千万的xxx支公司、xxx支公司各奖励为8万元。

  二、员工考核与奖惩

  公司总经理室决定对完成上半年保费收缴计划的员工进行通报表扬,并兑现已经扣掉的10%工资。针对个别未完成上半年非农险计划的员工进行重新考核评估,如果到年末,该员工还未完成阶段性考核计划,将扣发工资10%

  本方案自下发之日起生效,奖金将尽快发放到基层部门,奖金由基层部门经理负责支配发放(分支机构经理奖励比例不得低于奖金总额的35%,分支机构的部门经理不得低于20%,剩余部分尽量按照员工保费贡献度酌情发放),希望各部门积极展业,已经完成保费计划的单位请继续增收保费,为公司业务全面发展做贡献,未完成全年保费计划的单位,抢前抓早,尽快完成全年非农险保费收缴计划。

  xxxx中心支公司

  20XX年7月1日

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