2016下半年高级人力资源管理师专业技能试题

时间:2021-08-31

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  一、简答题(本题共2题,每小题10分,共20分)

  1、简述联想思维与想象思维的区别。

  2、绩效管理系统总体评价指标体系中,系统构建指标主要包括哪些内容?

  二、综合分析题(本题共4题,每小题20分,共80分)

  1、维德集团是一家以家电制造为主的大型综合企业集团,旗下拥有厨用电器、家用视听设备、制冷电器等多家子公司,主要产品包括家用空调、冰箱、洗衣机、微波炉、风扇、洗碗机、电磁炉、电饭煲、电压力锅、豆浆机、饮水机、热水器等。在发展初期,集团公司总部负责制订各个子公司的采购及生产计划,人员招聘、考核与岗位配置也由集团公司统一管理。随着各子公司业务规模的不断扩大,管理效率开始下降,集团决定调整管控模式,总部只负责集团的资本运营、财务管控和对外收购事宜,其他权力下放各子公司。新的管控模式运行了一段时间后,又出现了新的问题,子公司业务发展方向出现交叉、重叠,造成集团内部的资源浪费和不必要竞争。

  根据上述情境,请回答以下问题:

  (1)该集团调整前后分别采取了哪种管控模式?在这两种管控模式中,集团总部各有什么特点?(10分)

  (2)该集团更适合采用哪种管控模式?为什么?这种管控模式下的人力资源管理特点?(10分)

  2、某建筑公司计划招聘一名项目经理,负责公司某重大项目的管理。该岗位工作职责如下:

  ①负责与公司高层、甲方、监理、总包等各方面进行沟通协调;

  ②负责工程的技术管理,制定总体技术方案;

  ③将公司下达的施工任务及各项工程技术经济指标合理分解,并监督实施;