五、作业基层的安全管理

　　1.危险源、危险作业的控制管理

　　(1)项目部对危险源进行识别、评价和控制进行策划，并根据工程进展定期或及时评审和更新危害辨识、风险评价和控制措施，以保护人员的安全健康。

　　(2)对危险源和危险作业的控制可按职业安全健康管理体系中有关要求进行。

　　2.班组安全管理

　　3.竞赛、评比、奖罚

　　项目部适当组织班组间开展安全竞赛，定期评比和总结，并实施适当的奖罚，营造良好和安全氛围。

六、安全信息管理

　　1.安全标志是在不能消除、控制危险的情况下，提醒作业人员避开危险的一种预防性措施，特别在建筑施工现场这种较高危险作业场所对实现安全生产具有十分重要的意义。

　　2.安全标志平面布置图上应按国家规范标明现场各安全设施、安全标志和安全通道。

　　3.施工现场办公室和宣传栏等醒目位置应按规定布置安全标志平面布置图。项目部应在班组进场后的三级安全教育或岗前安全教育中向全体施工作业人员详细讲明现场安全设施和安全标志内容。

　　4.安全标志应以合格定型产品为主，安全标志应设置在醒目的地方。