1、“管理三要素”，即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。

　　2、好的企业就像是一支军队。

　　3、懵着打就是毫无战略，什么好我做什么，什么急需我做什么。

　　4、领导魅力：以管理自己的方式感召他人。

　　5、管理三件论：（1）在保证质量的前提下，降低成本；（2）发挥产品技术的优势；（3）具有强大的市场开拓能力和销售渠道的管理能力。

　　6、集体的威信大大高于个人的威信。

　　7、我们翻过的是知识丘陵，你们要翻过的才是真正的险峰。

　　8、什么是兴趣？需要就是兴趣，必须按需要去挑战自己。

　　9、你得想清楚这样做到底对你有什么好处，对股东有什么好处，对企业到底有什么好处，不要光去耶些光环。

　　10、从社会责任上讲，我觉得企业根本的社会责任还是提供好的产品，认真交税，把客户服务好，公益只是一种社会润滑剂，主要责任还在政府，需要与经济改革配套的社会和政治改革，不能把社会责任上升为企业的主要责任。

　　11、人不到位，绝对不动，再热闹的行业也不进。

　　12、投资的根本目的是帮助企业本身做好。

　　13、过去忙，压力大，处理的都是重要而紧急的事情，或者是不重要但紧急的事情。

　　14、创新是一定要搞的，墨守成规就只有被淘汰。

　　15、只有在获得控股权的情况下才会投资一家国有企业。

　　16、事为先，人为主；事为先，人为主。

　　17、把嘴皮子磨热，是说话人反复思考的过程，是把路踩实再疾跑的过程。

　　18、选项、辅导和退出，这是做投资的“三重门”。

　　19、要做好CEO你就一定要想明白，就应该受这个委屈。