人，又在哪儿？我这样说，也许有好多同事不高兴。你一边在要求“压缩成本”、实行末位淘汰制、强制减少管理成本，一边又在问“人在哪儿”。

　　企业转型升级，首先是企业人的转型升级，没有企业人的转型升级，肯定没有企业的转型升级，这个道理我懂，大家也懂。可就是不能顺应这个道理，不断提升自己的能力和素养，以适应转型升级后企业的岗位需要。

　　员工能力的成长对企业很重要，也正是源于此，企业采取了多种形式的培养措施，以提升团队的能力和素质，可又有多少人能理解企业个中的良苦用心哟！

　　号召两个月读一本书，并写出体会，用于团队交流。就这样一个很好的倡议，而且是面向企业赋予“未来使命”的“148”团队成员开展的一项活动，都不能很好地得到响应。看了大家写的体会，我真是哭笑不得。不得不调整思路，统一读本，写体会交流。用对待“中等人”的办法来培养我们的“148”团队。

　　要求大家读，我首先得以身示范，否则，我又有什么理由和底气去说他们呢！

　　也就是源于这些，写博客的时间少了，上网的时间少了，也就是情理之中的事儿了。

　　这些天，找同事统一思想，找领导寻求支持，找券商咨询方法，找有钱的推介项目，找熟人了解政策。同时，挤出时间看了两本半书。半本是《孙子兵法》，刚开始看。看完的两本是有关张艺谋和雷军的——《雷军顺势而为》，《孤独张艺谋》。

　　雷军真的是了不起！张艺谋真的是了不起！相对于这两位，我的人生算是平坦的人生、顺当的人生。我面临的这些又算得了什么！相对于张艺谋的孤独，特别是遭遇的“两张分手”之变，我面临的又算得了什么！而相对于雷军的多次“转型升级”，我所面临的又算得了什么！　　看明了，也就想明了。想明了，思路也就通了。思路通了，心也就不再纠结了。心不再纠结了，天也蓝了，云也白了，人也美了，饭也可口了，觉也睡得香了。

　　思路通了，“顶层设计”也就有了原则——顺势而为。在风险可控的前提下，坚信天不负我，坚信人家能干我也能干，坚信付出才可能有回报，不付出肯定没有回报。

　　钱，会有的！

　　人，会有的！