没有别人的合作是不可能创造文明的，即使是像米开朗基罗一样的伟大艺术家，也需要助手、手工艺人和顾客才能完成他的作品。

　　当惠普公司在帕卡德的领导下蒸蒸日上的时候，他却注意到员工们的工作热情似乎并不高，这令帕卡德迷惑不解。

　　一天，他把这个问题婉转地向一位员工提了出来，员工坦率地告诉他，作为惠普这样一家大公司的员工，他们都感到很自豪，但他们并没有感到自己是企业的主人，尽管工资比以前增加了，但老板还是老板，伙计也还是伙计，没有丝毫的改变。

　　这位员工的话让帕卡备陷入了沉思。他觉得只有大家齐心协力，公司才能搞好，于是他做出了一个重大的决定：在惠普公司实行职工持股计划，让为公司辛勤工作的员工也能获得公司的利益，成为公司的主人。第二天，帕卡德召开了一个记者招待会，宣布了这一决定，立刻引起全社会的哗然。自此以后，惠普的面貌焕然一新，员工们的积极性大大地提高了，公司的生产和销售都呈现出一片新的气象，而惠普公司的股票价格也强劲上扬。

　　人类有一种使人与人之间变得相类似，并且在不同思想之间建立和谐关系，提供吸引力，以便和他人进行和谐团队合作的思想状态。就像其他许多无价的生命资产一样，这种思想状态通常必须借助于把注意力集中在想要达到的明确目标上的方式才能得到。

　　李特尔曾在《读者文摘》上写了一篇关于麦克密克香料公司管理制度的文章。虽然现在已有愈来愈多的公司采用类似的制度，但这种制度在当时却算是一种革命性的制度，麦克密克称这种制度为“多重管理计划”，而这正是“团队合作”的另一个名词。