基层财政管理科年度工作总结3篇

时间:2021-08-31

  基层财政管理科年度工作总结(一)

基层财政管理科年度工作总结3篇

  2018年,基层财政管理工作围绕年度目标任务,在局领导的正确指导下,在各所(局)的大力支持下,较好地完成了全年各项工作。

  一、开展基层财政“双安”建设工作

  基层财政资金安全高效和财政所人员的安全尽责,即“双安”,涵盖了基层财政管理各个方面。通过以下几方面在全市基层财政系统开展“双安”建设:一是健全基层财政运行评价机制。对镇政府所属各类资金资产、债权债务等各方面进行调查核实,及时清理,重点对资金来源和去向进行全面评估,并提出整改意见和强化管理的建议。二是建立岗位能力评价机制。根据基层财政业务要求和工作实际,制定岗位设置和人员配置的基本要求和条件,对岗位人员履行职责情况进行全面评估,确认各岗位人员的称职度,提出加强岗位建设制度的意见和建议。三是建立健全内控机制。通过修订、整合和优化现有的管理制度和办法,进一步明确工作责任,规范工作程序,防范和化解财政风险,改进和提高工作质量、工作效率和服务水平,促进财政管理的规范化和科学化。四是改进和完善局对所考核检查机制。以真实为核心开展基层检查考核工作。

  为配合“双安”建设工作,市局对各所(局)资金使用、账务核算、涉农政策的落实、内部管理规范等方面进行了多次检查,对内部岗位分工、账套设置、账户开设进行了调查备案,并对检查情况进行通报,对存在问题跟踪整改落实,有效提升了基层财政管理工作。

  二、扎实做好村级公益事业一事一议和农桥建设工作

  完成一事一议项目建设71个,总投资3900万元,涉及70个行政村。一事一议财政奖补项目已实施三年,已有235个行政村实施项目建设,建成道路、环境整治、绿化、文体广场等项目264个,项目总投资达9894万元,其中各级财政奖补资金4250万元,涌现了一批质量过硬、环境优美、深受老百姓欢迎的亮点项目。通过实施一事一议财政奖补,充分发挥了政策引导和财政资金示范带动作用,获得了广大老百姓的赞许和认可,推动了我市新农村建设。

  完成农桥建设81座,总资金达2064万元。主要做法:一是优先考虑“小而急”,重点安排危、险桥改造;二是把好质量关。实行市级报账办法管理财政资金,由市局统一聘请监理确保项目建设质量,各镇村组织施工并落实管护制度到人。

三、完成2017—2018年村庄建设与环境整治省级试点

  宜兴被列入2017-2018年省级村庄建设与环境整治试点。在项目建设过程中我市从实际出发,在自身独特的自然禀赋上做文章,重点推进了以道路硬化、亮化、美化及清除违法建设等为主要内容的村庄环境综合整治,“七村八点”试点工作得到优质高效推进,形成了新的特色、打造了新的亮点。项目总投资达6450万元,其中省级财政奖补1900多万元。

四、全面落实好各类涉农补贴政策

  按照上级要求,及时足额发放直农补贴10806万元。在发放过程中,督促农林部门及时做好相关面积申报核实工作;对财政所涉农专管员进行“农民补贴网”软件操作培训,及时补发农户遗失存折、调整农户信息,确保发放工作顺利进行。发放结束后,会同财监科对财政所涉农资金拨付、帐务核算情况进行了专项检查,确保了涉农政策的落实到位。

五、进一步提升了基层财政管理能力

  一是开展乡镇财政资金监管工作。今年,我市被列为乡镇财政就地就近监管县乡联动省级试点,为进一步推进乡镇财政资金监管工作,通过调研、征求意见,制定下发了《关于推进XX市乡镇财政实施就地就近监管市镇联动的实施方案》,明确了工作目标、监管机制、市镇工作职责、监管方法和形式等,通过信息通达、监督检查、通报整改等举措,有效实现了财政资金的规范运行。

  二是开展“内部管理规范化”专项整治工作。各所(局)按照“规范岗位设置、完善内部会审制度、严肃财经纪律、坚持廉洁自律”等方面的要求制订了专项整治工作计划,并认真落实到每位同志,对照业务工作规范,查找各岗位存在的问题和不足,整改落实到位。通过专项整治,进一步加强了基层财政基础工作规范化,加强了财政干部廉洁理财意识,营造了健康向上的工作氛围。

  三是推进乡镇信息化工作。根据我市基层财政信息化建设实施方案,全面使用档案管理软件系统,完成内、外网隔离工作,确保财政信息安全。

  四是加大检查监督力度。今年先后对涉农补贴、一事一议资金等专项资金使用管理、财政所内部监督机制、日常管理规范化等方面进行专项检查,以查促整改、以查促提升。

  五是组织举办了岗位业务培训。根据分类分批全员培训的要求,先后组织举办了三期岗位业务培训,参训人员达到了130多人次,实现了乡镇财政干部全员培训目标。

财政局国资科年度工作总结(二)

  1、扎实开展调研工作,认真编写调研报告。年初的财政工作会议,市委、市政府对国资工作提出了新的期望,要求国资工作在经营性资产管理方面有所突破。会后,我们紧紧围绕市委政府提出的工作目标,立即落实行动,紧锣密鼓地开展一系列调查研究活动,走访相关单位,了解资产现状,并向其他地区学习国资管理先进经验。在充分调查摸底分析的基础上,上报了《我市国有集体资产使用及管理现状》的调研报告,提出了加强国资管理工作的9点建议,初步拟定了《XX市国有资产监督管理实施意见》,提出了加强资产管理的具体操作办法,并勾画了《行政事业单位国有资产购置操作程序》、《经营性国有资产管理操作程序》、《国有资产处置流程》3个具体的管理流程方案。

  2、加强国资法规建设。与其他国资管理较好地区而言,我市国资管理最大的缺陷是没有一部明确的地方法规,导致国资管理无法可依、权责不清、主体不明。我们在充分调研的基础上,拟定了《XX市国有资产管理暂行办法》,交市法制办,初审通过。

  3、积极做好国资管理破题的前期基础工作。对我市范围内所有国有企业开展了产权登记工作,在全市范围内(包括镇、园、街道办)开展了公有房屋、土地、设备等出租、出借情况的调查工作。据统计,到目前为止,我市经营性资产出租面积393.55万㎡,年租金收入5341.37万元。

  全市国有企业产权登记131家(包括34户粮管所及企业),国有资本64.03亿元。根据上半年的调查摸底情况,在全市范围内重整和更新国有企业情况登记,从法律上确认企业的国有资产数量,厘清产权关系,从而为实现国资的保值增值提供依据。

  4、严格国资产权交易。国有资产交易政策性强,涉及利益方面较多,社会关注度高。我们要求我市国资产权交易全部公开操作,全面纳入市招投标中心交易。2010完成产权交易44宗,交易金额为 8026.96万元,比转让参考价7393.06 万元增加633.9万元,增幅为8.57%。有效地保证了地方国有资产的保值增值。

  5、不断细化与加强行政事业单位资产管理。一是健全资产管理人员网络。建交健全行政事业单位固定资产日常管理工作规范,从管理机构、人员职责、基础工作、内部管理流程等方面加强固定资产日常管理工作。二是在全市行政事业单位中全面推行国有资产管理信息系统。统一使用用友a++国有资产管理软件。分五批对行政事业单位资产管理人员进行了业务培训,培训人次达三百多人。三是布置各行政事业单位进行资产清查。把清查情况上报国资科,市国资科分组对各单位进行核查,把清查准确数据录入管理信息系统。通过资产管理信息系统的运行,动态掌握行政事业单位国有资产总体情况,提升国有资产的管理水平,确保国有资产安全保值。