（三）、抓项目建设进展顺利。因城镇规划和供销社转型升级、可持续跨跃发展的需要，项目建设是供销社"十二五"期间的一个战略支点或者基础保证工作。省市重点项目"浙中再生塑料集散加工中心"一期60亩工程，主体土建工程已通过竣工验收 ，附属配套工程如污水、雨水、消防等管网铺设路基平整已收尾，供电专线架设已进入最后阶段，并配合市废塑政治工作，完成了部分招商选商入园工作，总投资超6000万元；横店供销社补偿地块大楼工程（占地2064㎡，九层建筑近万㎡，投资2000多万元，集商场、餐饮娱乐、宾馆综合性经营，面向横店旅游业），经过紧张筹备，于4月24日顺利进场施工，到目前九层大楼主体工程已结顶，正加紧附属工程建设，可望在新年后投入使用出效益；供销学校异地搬迁项目，土地选址（75多亩）和落实，在市领导和有关部门的重视支持下已有基本定论；城区回迁商业网点、农资配送中心搬迁等项目也做了大量前期协调争取等基础性工作，进展良好。

　　（四）、抓为农服务提升水平。传统的农资组织 ，继续发挥了主渠道作用。春耕农资做到提前筹集资金、提前组织采储、提前安排好供应，到月底共组织供应化肥2.5万吨、农药1507吨、农膜429吨，增幅均在20%上下；积极组织各类涉农业务技术培训。到目前止，共组织了农资经营人员、种养植大户、蚕农、茶叶加工等各类培训达15期1300多人次，帮助农民提高科学种养、加工的技能素质，引导农民发展现代农业、高效农业，特别是在11月12日，继率先在全省举办农产品经纪人、评茶员、庄稼医生职业技能培训后，又与商务局联合开办了除宁波后领先举办全市首期废旧物资挑选工职业技能鉴定培训班，培训人员150名；大力开展维农惠农利农各项活动。除了继续出资与东阳日报、东阳广播电台、新农村杂志等媒介办好《农家顾问》等农技宣传栏目外，经常性开展送肥、送药、送科技活动，据不完全统计，到目前止已优惠让利40余万元供应农资8800吨，下乡接待农技咨询8600多人次，协调农业部门开展测土配方施肥300多亩、实行统防统治3000多亩；按照量质并举、以质为上的工作思路，继续推进农民专业合作社等新型合作服务组织，大力支持专业合作社走品牌化、规模化、农产品精深加工与产加销一体化发展新路子，全力帮助农民推销农产品。到目前止，共领办专业合作社已达27家（今年新建2家）、村级综合服务社12家（今年新建3家），推销农产品7000多万元；经过二个多月的紧张筹备，由供销社牵头联合农办、农业局、工商、财政、民政等部门，组建了东阳市农产品经纪人行业协会，并于11月9日召开了成立大会，为提高农民组织化程度、更好地助农增收致富搭建了平台；不折不扣承担好化肥、农药、草包袋等防汛救灾、应急物资储备，确保随时随地保障供应，如8月初，三单山区遭受台风袭击，供销社受政府委托，立即组织雨衣、手电筒、蜡烛、食品等3.6万元应急物资送到灾民手中，解决灾民现实困难。

　　（五）、抓软件建设优化环境。一是重视安全维稳。从建立制度、落实责任制入手，加强安全监督检查和维稳的日常排查，特别是对军转干、重要来信来访对象，做到工作前移，早发现苗头情况早解决，把影响稳定和不安全因素控制在基层一线，达到了安全无事故、无群体性上访；二是有声有色开展各项活动。加强党建工作，发挥工青妇群团作用，从供销社实际出发，积极开展解放思想大讨论、创先争优等各项活动，推动各项工作的落实。还于5月24日召开了供销社第七次团代会，选举产生了新一届团委；三是关心职工生活。春节期间，供销社补助9.78万元，对老干部、军转干、困难职工进行了慰问。6月份又出资16.5万元，安排企业干部职工进行了全面体检。在工作之余，还因陋就简经常性组织干部职工开展各种有益身心健康的文化和体育活动，在全市运动会上，供销社代表队获得了总分排名第五的好成绩，其中乒乓女子摘取了单项第一第三、男子单项第四，女子气排球第二，登山女子单项第三；11月下旬，供销社组织了系统气排球比赛，男子13支、女子6支共19支队参加了比赛。营造供销社大家庭和谐、团结、温暖的氛围；四是加强职工队伍建设。在重视干部职工的日常学习和业务培训、提高综合素质的同时，5月初按计划面向社会公开招收了13名大学生，充实到基层一线培养锻炼，并对近年来新招的38名大中专学历新职工举办了培训班，以逐步解决供销社职工老化、人才匮乏的现实难题。

　　在肯定即将过去一年工作的同时，我们也清醒地看到，供销社在前进道路上面临的困难、问题和制约因素决不可小觑，特别是核心竞争力不强、人才匮乏断层、发展后劲脆弱、体制机制不活等等，严重阻碍了供销社在新的起点上可持续科学发展、跨跃发展的步伐，必须拓展思路、创新办法、开辟新路，拿出攻坚破难的勇气，奋发有为，破解难题，扫清障碍，为新的一年有一个更好的发展局面创造有利条件。

　　2013年度工作基本指导思路是：以党的十八大精神为指导，坚持为农服务办社宗旨，坚持拼经济发展强实力，狠抓企业管理、开拓经营、项目建设、人才培育、安全维稳，创新为农服务、探索发展经营服务综合体，推进强社工程、提升发展能力，为推进供销社向更高层次、更宽领域发展、进一步做大做强供销社做出不懈努力，为我市经济社会发展特别是助农增收致富、新农村建设作出更大贡献。

　　2013年主要工作目标是，确保销售14亿元、争取15亿元，利润1200万元、争取1500万元，上缴财政5000万元、争取6000万元，力保各方面工作与主要经济指标继续走在同行前列。

　　2013年，全市供销社重点要抓好以下六项工作：

　　（一）、理清工作思路，明确目标任务。从总社到各企业，围绕经济发展、服务"三农"这一主线，通过发扬民主、调查研究、集思广益，全面理清系统及企业2013年的总体发展目标、工作思路、对策措施，进一步激发企业与职工的积极性、主动性和创造性，凝心聚力干工作、抓落实、谋发展，努力开好局、起好步。