五、盘点办法 ●请仓库,生产部门一定注意协调好同步处理最后1天的单据及时入帐.

　　初盘 (整理,自盘)

　　存货: 仓库(贴盘点单),A 将存货分类整理,摆放整齐, 仓管员需备初盘清单手稿, 并提交到自己文员

　　处,用以核对仓库提供的初盘电子档的正确性

　　B 按初盘手稿整理出盘点清单,打印出一份<<盘点清单>>,交财务XX复 盘用 制造部/连接器部(含绑带) (不贴盘点单): A现场的半成品均整理归类好,以便复盘.

　　B打印出一份<<盘点清单>>,交财务XX复盘用

　　开发一部(不贴盘点单)：A现场的在制品均整理归类好,以便复盘.

　　B打印出一份<<盘点清单>>,交财务XX复盘用

　　开发二部(不贴盘点单): A现场的在制品均整理归类好,以便复盘.

　　B打印出一份<<盘点清单>>,交财务XX复盘用

　　自动化部(不贴盘点单): A现场的在制品均整理归类好,以便复盘.

　　B打印出一份<<盘点清单>>,交财务XX复盘用

　　<<盘点清单>>需严格按财务提供的表样整理,需带序号和页码,且电子档命名时需按附件盘点组织图中的分组名称,一个组一张电子档.

　　各部门; 固定资产(不贴盘点单):23日前固定资产使用保管部门自行盘点, 并整理<<盘点清单>>,交财务XX复盘用

　　以上资産初盘整理的部门须指派专人负责配合盘点

　　复盘：由复盘人员执行100%盘查, 总负责人-XX将<盘点清单>交于相关复盘和抽盘组长,照清单复盘,清单中漏写的,复盘出来的补上,在<盘点清单>上写清楚,同时签上姓名.

　　抽盘:由抽盘人员执行20%(按盘点清单上明细条数)抽查, 并将抽盘数量填入盘点清单上写清楚,同时签上姓名常的提报XX裁决 监盘:稽查整个盘点过程,确定盘点工作是否依照盘点计划进行, 有无遗漏,并随时提请改进.有异