工作描述：1、主导公司通过ISO9000、ISO14000、3C认证并使之得到有效维护;

　　2、应对ICTI、SEDEX、INTERK等烦杂的公证行及欧美客户代理审核机构验厂，并获得通过;

　　3、运用卓越绩效相关管理工具，进行大力的厂务整改，建立了较为积极稳定的经营秩序;

　　4、根据公司发展需要，大力进行多渠道人力招聘和维护，使公司由最初的200多人发展到现在的1000多人，产值扩大近6倍;

　　5、积极开展政府接洽和厂际外联，为企业发展营造了一个安定和谐的社会环境。

　　**公司(2004-10 ～2007-12)

　　公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工

　　担任职位：行政人事经理兼管理者代表岗位类别：

　　工作描述：全面负责厂务和体系维护;

　　通过学习和运用，深入了解掌握现代人力资源理论;

　　在内外部管理环境恶劣的条件下(厂外社会治安较为混乱，厂内70%以上员工是一个省籍)，顶着压力，个人因公挨不明殴打一次，受记名或匿名威胁多次，仍“牛性不改”，彻底整肃了公司懒散积习，并最终获得公司赞赏和员工认同，使公司秩序风气为之一新;

　　§在公司内对员工和管理职员均大力推行绩效考核，提升了经营效率;

　　§在我主导下，对公司薪资体系进行了重新设计，为企业的揽人和留人创造了一定的条件。

　　离职原因：个人发展

　　**公司(2001-11 ～2004-09)

　　公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工

　　担任职位：岗位类别：行政经理/主管

　　工作描述：接触并逐步主导欧美客户验厂;深入处理劳资纠纷并积累了相关经验;与品质部主导推行ISO9000体系并获取认证通过。

　　离职原因：家中有急事处理