会议方案 篇2

　　为了加强班级工作管理，提高专业发展能力，教育引导学生有爱心，养成良好行为习惯，提升学生的品德素养、身心素养、学习素养、创新素养、国际素养、审美素养、信息素养以及生活素养8个方面，使班主任能幸福工作。学校特组织本次会议。

　　一、时间：3月5日(第一周周四)下午第五、六节课

　　二、地点：二楼会议室

　　三、参会人员：

　　四、会议议程

　　主持：邵子洺主任

　　(一)王讲春校长发言;

　　(二)温xx副校长对本学期班主任工作提出要求;

　　(三)邵xx主任宣布本学期德育工作思路和计划;

　　(五)关xx副主任布置班级管理工作和班级文化建设;

　　(六)安全办钟xx主任对法制、安全和排队放学安全工作进行部署;

　　(七)吴xx副主任安全管理工作发言。

　　五、协助工作：

　　1、设施及录像：林xx老师负责;

　　2、摄影及报道：屈xx老师负责;

　　3、记录：常怡老师负责。

会议方案 篇3

　　一、会议的主要任务及目的

　　传达市20xx年“双创双建”工作推进大会精神，总结水城县20xx年“双创双建”工作，进一步动员并安排部署20xx年全县“双创双建”工作。

　　二、会议时间、地点

　　1、会议时间：20xx年3月15日

　　2、会议地点：宣传文化中心一楼大会议室

　　三、参会人员

　　1、县四大班子领导（邀请市“双创双建”领导小组领导参会）

　　2、各乡镇党委、政府一名主要领导，分管“双创双建”工作的领导，“双创双建”办主任；

　　3、县委各部委、县级国家机关各部门、县人武部、各人民团体、省市驻县有关企事业单位主要负责人、副股级以上干部；

　　4、驻双水城区各卫生责任主体主要负责人；

　　5、县“双创双建”领导小组主要成员单位全体人员。

　　四、会议议程

　　（注：大会由县人大主任赵庆周主持）

　　（一）、县“双创双建”领导小组副组长禄袆传达市“双创双建”工作推进大会精神；

　　（二）县“双创双建”领导小组副组长陈依良通报20xx年“双创双建”工作开展情况；

　　（三）县“双创双建”领导小组副组长刘纯宣读对20xx年“双创双建”工作先进集体和先进个人表彰决定；（县领导小组领导颁奖）

　　（四）县“双创双建”领导小组副组长王亚军宣读对20xx年“双创双建”工作滞后单位给予黄牌警告的决定；（县领导小组领导授牌）

　　（五）县委县政府主要领导与各责任主体签订20xx年“双创双建”工作目标责任状；

　　（六）大会交流发言

　　1、玉舍乡党委政府

　　2、顺场乡党委政府

　　3、县政协办

　　4、县人民法院

　　（七）大会表态发言

　　1、野钟乡党委政府

　　2、化乐乡党委政府

　　3、市一中

　　4、烟草局

　　（八）部分主要成员单位汇报工作

　　1、滥坝镇党委政府

　　2、县执法监督管理局

　　3、县卫生和食药监局

　　4、县公安局

　　5、县交通运输局

　　6、县工商行政管理局

　　7、县教育局

　　8、双水新区办

　　9、县住房和城乡建设局

　　（九）县委副书记、县人民政府县长付国祥宣读《水城县20xx年“双创双建”工作意见》；

　　（十）市人大副主任、县委书记杨龙政同志讲话。

　　五、会议准备

　　1、领导讲话由县委办负责

　　2、会务由县政府办负责

　　3、会议通知由县委办、政府办、双创办分别通知

　　六、会议经费预算

　　1、会标费用200元

　　2、鲜花费用20xx元

　　3、奖牌费用800元

　　4、先进个人证书费用100人1000元

　　5、资金先进单位50000X4=200000元

　　6、先进个人资金100X1000=100000元

　　7、礼仪费20xx元

　　8、资料费5000元

　　合计：312000元

会议方案 篇4

　　一、会议方案的研制到通知下发的全过程

　　(一)初稿拟定

　　一个大型、特大型的会议方案的初稿应包括会议名称、会议主题(内容)、会议时间、会议地点、会议日程安排、参会人员、任务分工和组织领导(这在大型、特大型的会议中显得尤为重要，首先要有单位某部门牵头组织和统筹安排，成立相应的工作领导小组。如负责撰写文稿的及提供相关材料的文件材料组，负责会场布置、会议通知下发、会议日程等具体事务的会务组，负责会议报道、会场录像的新闻宣传组，会议接待及后勤组等。其次各相关部门要做好任务分工的各项工作，并且牵头部门要将任务分工具体化，限定时限，督促相关部门按时完成;相关部门亦按要求积极协助好。唯有如此，才不致使一个大型会议因组织不力等原因而弄得一盘散沙)等内容。

　　(二)经费预算

　　经费预算是指在开会前将所用到的会议经费做出一个和实际预算偏离不远的相对精确的估算。有人说预算对于部门财务管理或会计人员最擅长。但不管是财务/会计或非财务/会计人员，在做预算前都应该在大脑里有一个比较清晰的轮廓：在哪些项目、材料、物品、东西上会产生经费。不说是面面俱到，但应该考虑全面、细致。比如，既然有人来开会，肯定要解决他们的吃饭问题，就会相应产生食宿费。再者，开会的场地必然是临时租用，又会产生场地租金费。又如，开会若需给参会人员派发一些会议资料、纸和笔等，又会产生资料物品费。另外，如果是开一些针对性强、覆盖面广、理论性学术性强的会，邀请一些远道而来的专家来授课，专家的授课费和在往返路途产生的费用也都是要纳入到经费预算范畴之列的。

　　所以综合以上因素来做预算的话，就包括：

　　① 食宿费：每人每天(或每人每餐)的食宿费×开会总天数(总餐数)×总人数

　　② 场地租金费：看场地的租借方以怎样的方式来收费。如果对方以天数来算，则乘以开会总天数;如果以次数来定，则乘以开会总次数。

　　③ 会议资料印发费(含纸、笔等办公用品费)

　　④专家的授课费(每人的费用×人数)、往返的差旅费(每人的费用×人数)

　　⑤可能产生的其它费用

　　(三)领导审批

　　领导审批是一个必须和重要的环节。在拟好会议方案的初稿、做好会前的经费预算后，再以请示的方式呈报上级相关领导审示。在领导审示后如对某些内容作了较大幅度的修改(不仅仅是文本、字面上的简单修改，更是任务分工、会议主题变更、经费预算数额等重大内容更改等)，需根据领导的意思修改好后再呈报领导。如果只是对文本稍作改动，则视具体情况而定。只有经各位领导审批签字后，才可以做下一步的事情。

　　(四)任务分工下发

　　在修改好并经上级领导审示无问题后，就可以将领导批示和任务分工一起印发给相关部门。

　　(五)通知下发

　　通知下发，这里的针对对象主要为会议主办方的下一级单位;若需请会议主办方的外部平行单位参会则以发邀请函的形式邀请其前来。

二、会议通知

　　(一)对象为本单位内

　　包括会议名称、会议主题(内容)、会议时间、会议地点、会议日程安排、参会人员(注意事项)等。

　　(二)对象为下一级单位

　　同样涵盖有会议名称、会议主题(内容)、会议时间、会议地点、会议日程安排、参会人员(注意事项)等多项内容。

　　(三)会议邀请函(针对本单位以外的平行单位)

　　以发邀请函的方式邀请本单位以外的平行单位参会。

三、模板

　　(一)会议须知模板见《办公小技巧六》

　　(二)会议通知模板略

　　会议通知很简单，首先前言部分表目的,为什么而开会,因何需要而开会(为××,根据××，决定召开××会议，现将有关事宜通知如下：)

　　其次是第一部分：会议时间

　　×××

　　再次是第二部分：会议地点

　　×××

　　然后是第三部分：会议内容(也称会议日程)

　　注：如果是开一些形式单一、内容简单的会议，这一部分也可不必加到具体的会议通知中。

　　接着是第四部分：参会人员

　　最后是第五部分：注意事项

　　注：注意事项旨在向与会者传递出“除了以上所说的还需另外提请注意的一些特别事项”这样一种信息。通常作为不可或缺的内容被安排在会议通知的最后一部分。

(三)会议邀请函模板

　　例：

　　(××单位)

　　为做好××工作/为贯彻落实××精神(表目的)/……，经研究/经报领导同意，决定召开××会议，诚邀贵单位莅临/特邀请贵单位派一名负责同志参加会议。

一、会议时间

　　×××

二、会议地点

　　×××

三、会议内容(会议日程)

　　×××

四、注意事项

　　×××

五、开会前的准备工作

　　在开会前的几天内各个任务分工部门完成各自的任务。收集好参会人员名单，搞好会场布置，准备好开会领导的讲话稿及相关材料，与相关单位做好对接，落实好参会代表提供食宿、住宿等;做好大会的医疗、安全保障等工作。