【热门】聘用合同汇总6篇

聘用合同(2)

时间：2021-08-31

聘用合同篇3

　　聘请方：***有限公司(以下简称甲方)

　　应聘方：_______________________________________(以下简称乙方)

　　为了便于甲方投资设立的_________________能够顺利运营，甲方决定聘请乙方作为该店的店长(即负责人)，经甲乙双方协商，现就聘用事宜达成如下协议,以资双方共同遵守：

　　一、甲方聘请乙方担任______________________(以下简称本店)的店长，全面负责本店的经营管理活动。

　　二、聘用期限为年，即200年月日至年月日止。

　　三、乙方一次性应向甲方交付聘用经营风险保证金人民币拾万元，作为乙方全面履行本合同的担保。合同终止时，乙方在全面履行本合同的情况下，并与甲方办理交接完工作手续后，甲方可将保证金退还给乙方。

　　四、权利义务

　　(一)甲方的权利义务

　　1、决定本店的经营方针和投资计划;

　　2、制订本店的年度财务预算方案、决算方案;

　　3、制订本店的利润分配方案和弥补亏损方案;

　　4、负责对被聘用店长岗前培训;

　　5、领导、监督乙方的工作;

　　6、设备、装修、配货总投资20万元。甲、乙双方根据实际情况安排定出具体的品种、规格。

　　(二)乙方的权利义务

　　1、对本店的经营管理负全面责任，行使一切经营管理职权，并接受甲方及甲方指定的负责人的领导、监督，保证本店长效管理，保值增值。

　　2、遵守法律法规和财务会计制度，拟订本店内部管理机构设置方案，拟订本店的基本管理制度。

　　3、聘用经营期间，若以甲方的名义贷款，须经甲方同意。

　　4、不得以甲方名义对外提供任何形式的担保。

　　5、应于每月10日前据实向甲方报送本店的财务报表。

　　6、聘任或者解聘除应由甲方聘任或者解聘以外的管理人员。

　　7、保守本店的商业秘密和工作秘密，包括本店的资金状况、法律事务、市场营销策略、客户情况、业务合同、员工薪酬、分红奖励等情况。妥善保管本店文件、合同及内部资料。

　　8、不得盗买、侵占甲方提供的货物，否则造成货物损失应当全额赔偿。构成犯罪的，依法追究其刑事责任。

　　9、不得将甲方配备给本店的车辆交付给未取得驾驶资格的员工驾驶，否则造成相应的人身伤亡及财产损失应由其全部承担。

　　10、对于收取的货款，①如果有比较大的流动资金应在次日(24小时内)回收，如不能回收按日利息1%收取(例从公司订货或订产品等);②如无特殊情况，应当及时上缴本店的财务人员，不得私自截留，侵占或挪用。否则造成损失应当全额赔偿。构成犯罪的，依法追究其刑事责任。

　　11、不得自营或者同他人合作经营与本店相竞争的业务。

　　五、费用管理：乙方每月应按实际情况列支经营管理中所发生的费用。

　　六、工资及利润分配

　　1、乙方聘用期间不发工资，以该店年总纯利20%作为奖励。

　　2、利润分配，该店年终决算后，总纯利润扣掉应给店长奖励外，甲、乙双方各占50%。

　　3、年终结算时乙方若未完成年净利润20万元的，甲方可视情况解除与乙方的聘用关系(即终止本合同)，并不承担任何责任。

　　七、入股条款

　　1、本合同履行数年后，乙方能完成本店各项指标要求的，甲方允许乙方出资入股本店。

　　2、乙方选择为入股方式。

　　(1)可以现金出资

　　(2)其自愿从年终奖中提取一定数额参与入股。具体数额可由甲、乙双方另行协商。

　　3、乙方入股后，甲、乙双方的入股比例及利润分配等事宜可另行协商确定。

　　八、合同解除

　　乙方违反本合同约定，经甲方指出后十日内不纠正的`，甲方有权单方解除合同，并不承担任何责任。

　　九、合同到期或者提前解除后，甲方有权对乙方经营管理期间的本店资产进行清产核资，清产核资后双方办理移交手续。

　　十、违约责任

　　任何一方均不得单方终止本合同。否则违约方应向守约方承担相应违约责任。乙方不全面履行本合同致使合同被甲方解除的，乙方应向甲方支付违约金万元。乙方违反本合同给甲方造成损失的，还应当赔偿甲方全部损失。

　　十一、其他事项

　　__________________________________________________

　　十二、合同生效及文本

　　本合同经甲、乙双方签署后生效，一式贰份，甲方、乙方各执壹份。

　　甲方：乙方：

　　签订日期：年月日

　　***有限公司

聘用合同篇4

　　甲方：XX实业发展（深圳）公司（以下简称甲方或公司）

　　乙方：（以下简称总经理或乙方）

　　家庭详细住址：身份证号码：

　　联系方式：

　　为了更好适应市场经济需要，在体现市场竞争，促进管理、经营、效益、效率最优化和最好化的同时，也体现乙方的个人价值和才能，甲方根据章程和有关法律规定，经董事会研究拟聘乙方担任甲方总经理。乙方接受了甲方总经理聘任。为了便于开展工作，现就乙方任总经理后的有关事项、责任、权利、义务等订立职业目标合同如下：

　　名词解释：

　　1、甲方：包括“公司、章程、董事长、董事会、监事会”等；

　　2、乙方：指乙方个人、总经理；

　　3、关联交易：是指乙方在甲方履行职务中与关联人（关联法人、关联自然人、潜在关联人）发生交换、控制资产、资源、资金、决策，并提供产品、信息、劳务、职权、服务的交易行为。

　　第一条：总则

　　乙方上任后，法规法律、章程、规章制度、总经理工作细则和本合同，是指导乙方履行职务和承担风险与责任的重要文件。

　　第二条：

　　本合同只是根据法律法规和章程要求确立“规范乙方行为和职务目标责任”的原则性协议；

　　第三条：合同期限：

　　聘用期限五年，自20xx年3月1日起至 20xx年12月31日止。聘用协议期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用协议。本协议期限届满后，任何

　　一方不再续订聘用协议的，应在协议期满前六个月书面通知对方。

　　第四条：聘用乙方的主要权利、责任、义务

　　一、权利：

　　1、对甲方负责。在甲方领导和监管下工作。

　　2、任期内实行总经理任期目标责任制。执行甲方决议。对任期生产经营计划、管理目标等承担实施责任。

　　3、任期内享有国家法律法规、公司章程、董事会和董事长赋予的职权和义务。

　　4、主持公司的日常生产、经营、市场开发和管理工作，并制订系统解决方案。全面组织实施、布置落实董事会和董事长的各项决议、决定。并向董事会和董事长报告工作。

　　5、根据甲方要求，在任期内拟订完整、可行的工作计划、发展计划、达到三年任期目标的构想和年度经营管理计划与投资开发方案。报甲方审批后实施。

　　6、根据实际需要，编制公司经营管理体系、机构设置和经营管理目标。建立健全各种规章制度、岗位工作目标、工作职责、素质要求、工作程序、考核办法和总经理工作细则等。经甲方审批后组织实施。并对其进行持续改进和完善。

　　7、提请甲方董事会、董事长聘任或解聘中高层副职人员（所有中高层管理岗位正职及审计、设计、财务、财务部门人员聘任选调由董事长决定）。

　　8、决定聘任或解聘中层副职以下职员（财经人员除外）。

　　9、编制和建立公司用工用人的竞争激励机制、奖惩制度、薪金及福利待遇分配方案。报甲方审批后加以实施。

　　10、受董事会或董事长委托，代表公司签署下列合同：

　　A、劳动用工合同和部门及岗位目标和管理目标责任合同；

　　B、职员培训，每周四举行员工培训；

　　C、旅游团队、团体及客户住宿消费合同；

　　D、常住客户合同；

　　E、日常经营管理、设备维护与保养、市场开发等方面的合同；

　　F、董事长和董事会及章程与本协议直接受权的其它合同。

　　11、受董事会或董事长委托，代表公司参加各项社会活动。

　　12、获得董事会和董事长批准的报酬和其它福利待遇；

　　13、遵照财务制度和审批规程，报甲方批准的年度、季度、月度资金收支计划、报表、报告和费用支出计划；在计划范围内审签、核准公司日常经营管理的费用收支；享受人民币10万元额度的财务审批权限；每年享有一定的业务招待费（包括个人费用）权限：具体如下：

　　20xx年，人民币30万元；

　　20xx年，人民币50万元

　　20xx年，人民币70万元；

　　20xx年，人民币90万元；

　　20xx年，人民币110万元；

　　此项费用采取实报实销的形式用以财务核算；

　　14、应邀列席甲方董事会会议和甲方决策委员会会议；

　　15、主持和召集经理工作会议；提议召开董事会临时会会议；

　　16、法律法规和公司章程、董事长、董事会赋予的其它职权。

　　二、责任：

　　合同期限内，达到以下责任目标

　　1、管理目标：根据公司“品质为王，提供五星服务标准”的要求，建立健全各种规章制度与机制。把公司文化和管理制度有机结合。统一理念，统一行为，统一视角。形成符合“五星级”业务要求的企业管理模式；以富力、万科作为企业发展的标杆。

　　2、团队管理：拟订人力资源计划和方案，招贤纳才和培养人才。以建设和谐团队为出发点，为公司培养出一支具有德才兼备、凝聚力强、忠于职守、具有良好职业道德和高素质的效率团队；健全公司培训机制，以同类标标杆企业实际工程项目案例作为培训的标素材；建立健全公司以及各部门的《经营管理手册》；制定各部门、各岗位的《岗位说明书》，提高公司人力资源匹配率；督导各部门制定以及完善本部门的业务的《作业指导书》；工资成本取万科、富力、金地的平均值；

　　3、战略企划：按甲方批准的战略规划和企业发展总目标，寻找可行性解决方案。有计划、有步骤地实施日常经营、管理、市场开发方案；拟定切实可行的市场开

　　发企划案和市场营销方案，确保实施效果和经营目标的完成。

　　4、产品开发：公司未来年内致力于投资开发的产品类型为：住宅、公寓、酒店（五星级）、别墅、城市综合体（五星级）；产品要做成系列化；

　　5、综合成本：严禁发生任何重大安全责任事故和人员伤亡责任事故。本着少花钱多办事、花小钱办大事的勤俭节约原则，努力降低生产经营和管理成本，实现企业利益和工作效率最大化。

　　（1）、20xx年综合总成本力争控制在人民币2500万元以内，财务成本控制在人民币6000万元以内；

　　（2）、20xx年综合总成本力争控制在人民币3000万元以内，财务成本控制在人民币5500万元以内；

　　（3）、20xx年综合总成本力争控制在人民币3500万元以内，财务成本控制在人民币5000万元以内；

　　（4）、20xx年综合总成本力争控制在人民币4000万元以内，财务成本控制在人民币4500万元以内；

　　（5）、20xx年综合总成本力争控制在人民币4500万元以内，财务成本控制在人民币4000万元以内；

　　5、经营目标：参照标杆企业同时其发展的情况，结合甲方公司实际与规模的要求，本着“五年跨入地产销售百亿俱乐部”的目标，以及优化资源的销售原则，拟订经营目标如下：

　　（1）、20xx年、销售总收入不少于18亿元，租赁收入不少于20xx万元；

　　（2）、20xx年、销售总收入不少于27亿元，租赁收入不少于4000万元；