季度工作总结(2)

时间:2021-08-31

季度工作总结 篇3

  按照全年工作目标分解,第一季度完成了以下工作:

  一、按照“科学、严谨、便捷、高效”的标准完成个体验照工作,应验户722户,验照率97%,主要因为出租车25户因证照不符暂缓验照。实地验照95%以上,县局以专刊转发獐子工商所验照总结。

  二、加强“元旦、春节”两节联合市场检查,两节及3.15期间,镇里组织3次联合市场检查,主管领导都亲自参加。共没收销毁标值为1200元的假冒伪劣商品80公斤。

  三、开展“3、15”宣传、“12315两站”建设培训和表彰工作。

  1、召开了“xx年度獐子岛镇12315两站建设先进单位个人表彰会”,工商所对两站建设工作进行了总结,表彰了沙包社区两站等先进单位和个人。

  2、开展维权进军营、进社区、进学校、进市场、进企业的“五进”活动,宣传维权法律法规知识。

  3、在镇中心开展“消费与责任”为主题的宣传活动,沙包社区组织威风锣鼓队现场表演,发放宣传材料3000余份。在镇电视台开设“红盾伴你行”栏目,宣传工商工作动态。

  4、加强两站人员培训,消费者咨询、投诉受理和调解工作。组织了1次两站工作人员集中培训。受理消费者咨询60余次,受理解决消费投诉4件,解决率100%,为消费者挽回经济损失300余元。

  四、加大查处各类违法违章行为。立案处罚3件,当场处罚2件,罚没款入库额4150元。下达《责令改正通知书》8份。

  五、完成企业年检材料发放、初审,4户“免检”单位复查,5户新办企业回访和1户市级“守合同重信用”单位发展工作。

  六、帮助镇政府完善镇投资发展中心法人治理结构,组建了大连獐子岛投资有限公司,参与资本市场运作。进行筹建大型高标准超市的市场调查和前期论证工作。

  七、组织个协开展活动。

  1、组织90人的秧歌队,参加镇镇迎新春渔家秧歌大赛,获得优秀组织奖。

  2、组织相关部门评定10户獐子岛镇xx年度先进个体户,召开会议进行表彰。

  3、走访双联系帮困户,春节前送去500元钱和300元物品。积极为遭受火灾的福乐蛋糕店捐款1000元,帮助其恢复生产经营。

季度工作总结 篇4

  很快,今年的第三个季度接近尾声了,今天盘点也已经结束,剩下的只要等待明天的差异表来检验这三个月的成绩了…

  明天又是一天忙碌,面临的压力真的很大,从一开始接手这一乱摊子到现在,就我个人表现来说还算满意,但是整体表现还不足以让领导满意,毕竟,领导在乎的只是个结果,并不在乎过程…

  我从六月份开始接手搅拌配件,包括搅拌站和搅拌车配件,范文之工作总结:我的第三季度工作总结。由于刚开始接手,对配件型号,用途以及货位都不熟悉,以致我上手比较慢,之后在兄弟们的理解和帮助下很快能够独立完成配件管理。虽然经常出现发错货、漏消卡等等一些不应该出现的错误,但是后来都在努力改进,尽量避免低级错误的出现…

  由于在我们之前没有一个非常优越实用的管理方法和方案,所以我们没有一个固定的模板去效仿,而我们那些所谓的师傅们给我们留下的都是一些差异,导致我们经常出现有账有卡却找不到实物或者由于没有管理到位,配件已经锈损,破裂,甚至是哪天不经意从垃圾堆里找出几个以前怎么找也找不到的配件!而汉寿和沅江那边有时候开的领料单上的名称或者型号有误,也一定程度上影响了我们出入库上的失误,而电脑账上的数量与我们卡片上的数量也不一致,就要花很多时间去查,增加了我们的工作量…这些都是我工作上失误的客观因素…

  最重要的是,由于有些配件特别重,于是我们便选择一些投机取巧的方法,没有严格按照流程走,出入库都没有记录,这是这个季度我犯下的一个严重的错误,也是导致差异最主要的原因…

  由于我们搅拌组整体实力不济,加上以前没打好基础,目前仍然落后于其他组,今天领导找我谈话了,现在领导们对我们组的表现极其不满,而且给我施压了,要我做好榜样,管理好团队,带领团队做好本职工作,缩小和其他组的差距…

  其实,这几个月以来我们的差异率较以往要小了很多,这是我们现在唯一能拿出手的成绩,但是这还远远不能让领导满意,虽然我们现在只能接受这个事实,但是我们仍然需要在摸索中前进,在前进中不断完善,在完善的同时接受更大的挑战…

  兄弟们,领导不会在意我们做出现在这样的成绩付出了多少汗水和艰辛,不会在意我们走到现在忍受了多少人的质疑,他们不需要过程,只求一个结果,所以,我们要更加努力,相信总有一天我们会实现反超,总有一天我们会让他们闭嘴…!

季度工作总结 篇5

  一、运营工作情况

  (一)线路

  1.20xx年1月16日807路由客运枢纽站延伸至妇女儿童医院,线长13.1km,增加龙政路路段走向,增设站点华溪龙城、东城领秀、妇女儿童医院,首末班发车时间和发车间隔维持不变;

  2.20xx年2月6日801路执行双班运营,线路用车11台,首末班发车时间维持不变,发车间隔略作调整,日运营班次118个,比原班次增加2个;

  3.20xx年2月15日802路由东方嘉禾延伸至万峰大市场,线长13.7km,增设站点团结汽配城、万峰大市场,首末班发车时间和发车间隔维持不变;

  4.20xx年3月10日快1线由客运枢纽站延伸到东站,增加龙政路和凤鸣街路段,增加站点大庆东站、油田总医院,取消站点二十三中,原商厦站更名为昆仑家电站,线路全程38km,首末班发车时间和班次维持不变;

  5.20xx年3月11日808路由恒大绿洲延伸至大庆东站,线长14.7km,增设站点欣凤学城、聚福园、恒大绿洲西门、大庆东站,临时站大庆四中、恒大绿洲改为正式站点,原康城站更名为景程小区站,原人民医院站更名为新村十区站,

  808路执行双班运行,车辆7台,末班发车时间延至20:30,班次由原来的76个增至104个,发车间隔由原来的20min调整为15min;

  6.20xx年3月7日,环线巴士2路补充运力2台,班次由99个增至107个,发车间隔由高峰期18min平峰期16min调整为高峰期15min平峰期14min;

  7.实地调研快1线和808路单程运营时间和大庆东站周边道路情况,为这两条线路延伸至东站始发提供依据;

  8.协调分公司和车队做好线路延伸关于补充驾驶员、协调加油问题等准备工作;

  9.调整环线巴士1路线路排班表;

  10.实地调研802路延伸万峰大市场问题;

  11.编写各线路春节运营排班表并执行,2月18日下午开始减班次,22日开始陆续恢复正常,除19日早首班时间推迟至7点,其它时间首末班不变;

  12.11路、802路、27路、52路、50路各撤下1台车;

  13.拟定807路、环线巴士2路延伸至大庆东站的排班方案及线路走向;

  14.以光明车库为始发站的线路可行性调研。

  (二)其它

  1.回复企业文化优质服务部关于线路开通、发车时间和班次等问题的市长、交

  通局信箱交办案件及服务热线市民建

  议;

  2.参加司乘人员工资调整讨论会议;

  3.运营台账整改;

  4.编写20xx年干部述职报告。

  二、安全管理工作情况

  (一)事故通报 事故总起数34起,全责事故14起,客伤事故3起,同等责任1起,次要责任1起,单方事故2起,无责事故13起,未出事故认定2起。其中客伤事故7起,5起客伤事故处理中,20xx年2月9日,805路黑EC2568行至东城领秀路段,因急刹车,导致一名乘客受伤。20xx年2月14日,快1线黑EC3280行至中七路二十三中路段,因急刹车导致一名乘客受伤(胳膊骨折)。20xx年2月15日,803路3271行至三永湖路段,因急刹车,导致两名乘客受伤。20xx年3月3日,22路黑EC2571行驶至绿色家园灯岗路段,因急刹车,导致一名乘客受伤。20xx年3月20日,225路黑EC3818行驶至庆丰小学路段,因急刹车导致一名乘客受伤。

  (二)工作完成情况

  1.在安全管理工作中,特别是对“春运”及“春节”期间,针对安全管理工作的特点、难点、点多面广、流动性强的具体实际现状,为做好“春运”期间的安全管理工作,为此公司副总经理邢玉清同志组织召开安全工作专题会议,传

  达黑龙江省交通运输厅《关于做好20xx年春运及春节期间交通运输安全生产工作的通知》、《关于进一步开展火灾隐患大排查大整治的紧急通知》、《转发省政府办公厅关于开展全省安全生产大检查的通知》、黑龙江省道路运输管理局《关于“11.20”道路运输事故情况的通报》,并针对文件指示精神及要求,部署安全生产工作,制定工作计划,落实每一个细节,明确责任人,抓好“三个意识”的落实工作,即:一是安全发展造福百性的意识;二是责任重于泰山的意识;三是细节决定成败的意识。研究可能出现的问题,做好应急预案落实工作,对症下药。坚持预防事故超前防范的意识,对安全工作全面早布臵、早安排、早行动、早落实,确保公司安全生产形势稳定;

  2.加强安全教育培训,提高安全素质。生产运营部安全办组织全体安全管理人员及驾驶员学习交通安全知识,由市交警支队宣传大队主讲。组织观看市交通运输局20xx年2月2日肇州现场安全工作会议视频,并根据会议指示精神,做好相关安全工作。深刻吸取事故教训,总结经验,制定切实可行的防范措施。传达关于《全市开展整治客货运、危险化学品道路运输安全隐患专项行动工作方案》的通知、关于《山东“1.16”重大事故情况及全市客货运危险品运输车辆典型交通事故案例》的通报、关于《追究山东“1.16”重大事故有关人员法律责任的情况通报》的通知及大庆市公安局

  交通警察支队《安全提示》。确保驾驶员证件齐全上岗,车辆无安全隐患运营。生产运营部安全办组织全体安全管理人员学习交通安全知识。组织安全管理人员学习到安监局培训中心学习《安全生产法》并通过考试合格后换领安全管理人员资格证书;

  3.市政府安全检查1次,市安监局安全检查1次,市交通运输局安全检查3次,并针对检查提出要求和问题,及时完善与整改;

  4.安全例会及培训学习。每月至少一次安全例会,组织各分公司的安管人员学习。总结有关安全工作,查找存在问题,及时传达上级文件精神和工作要求,学习相关的法律法规,培训有关业务知识,在本月工作中,交通安全知识专项培训学习1次,安全绩效考核3次,先后分别召开安全专题会2次,安全例会4次,管理人员安全培训3次,发放安全相关文件12份,安全提示及通知3份;

  5.线路安全检查,严查纠正违章。组织安管人员上路上线检查9次,检查中存在驾驶员证件未带;自检表未按规定填写;运行中接打电话等违规情况,并现场纠正整改。 同时要求并明确各场站安检员及驾驶员为一线“危险品”检查责任人,严禁乘客携带易燃、易爆及危险品乘车,加大堵查力度。

  (三)工作中存在问题

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