三、林场改革创新情况

　　(一)创新林场管理机制

　　全部实行林场负责制，建立健全森林资源监管、资产管理、人事管理、劳资管理、财务管理等制度。建立事业单位聘用人员管理机制，实行事业单位绩效管理，建立与聘用制度相匹配的人事档案公共管理制度，林场新进人员除国家政策规定外，都要实行公开招聘。

　　(二)创新林场经营机制

　　全部实行政企分开、收支两条线的经营管理机制。在搞好生态公益保育和管护的基础上，充分利用国有林场的林地资源、林木资源和技术实力，加强苗木、经济林、林下经济、森林旅游、墓园等产业，积极参与社会造林工程建设，增加林场收入，减轻财政负担。

　　四、改革主要特点

　　1、市林业局房东辉局长担任市国有林场改革工作领导小组副组长，以利于随时调度，协调全市改革进展情况。

　　2、全市10个林场级别上调一级。

　　3、此次改革中均已明确将10个国有林场定性为公益一类事业单位，其经费全部纳入本级财政预算。

　　4、选送法库县顾春祥局长参加全国林场改革学习班。

　　五、下一年工作安排继续稳步推进林场改革工作，迎接国家、省对沈阳市国有林场改革工作的验收。