七、转变作风，营造氛围，组织部整体形象进一步提升

　　1、扎实开展先进性教育活动。先进性教育活动期间，我们提出了“作全县先教活动表率部门”的总体目标，高标准、高质量地完成了3个阶段、13个环节的工作，收到了预期效果。一是组织发动到位。成立了以侯部长为组长的先教领导小组，建立了活动办公室，召开了动员大会，侯部长作了动员讲话，充分调动了党员参与活动的积极性和主动性。在学习中，部领导带头上党课、听汇报、做计划，带头参加培训、带头撰写心得体会，全部公开上墙，接受群众监督，为部内党员做出了榜样。3月2日，党总支组织全体人员，赴冉庄地展馆进行了革命传统教育，增强了学习效果。二查找问题到位。采取发放征求意见表、召开座谈会、设置意见箱、公布热线电话、集中下访等多种形式，共发放征求意见表773份，征求到各种意见建议84条。其中：对组织部工作的意见建议18条，对组织部领导班子的意见和建议20条，对班子成员的意见建议20条，对党员个人的意见建议16条，部领导在全体党员会上进行了通报。为切实找准存在的问题，每名党员都采取自已找、领导点、群众帮的方法，反复查找，深入剖析，并以严肃认真地态度开展批评和自我批评，进行了健康的思想交锋，找准了自身存在的问题。侯部长在参加常委会、部班子专题民主生活会的基础上，以普通党员身份参加了一支部的民主生活会，认真听取了同志们的意见和建议。各支部根据征求到的意见和建议，结合党员平时表现，对党员做出了评议，通过客观评议，广大党员进一步筑牢了思想防线，明确了方向。三是整改措施到位。部内将分析评议阶段征求到的意见、建议和发现的问题逐条逐项进行了认真梳理，共归纳为十方面问题。针对这些问题，部领导研究制定了以“认认真真开展三项活动，实实在在抓好十项工作，切切实实解决十方面问题”为内容的整改方案，收到了明显效果。

　　2、创新载体，增强了组工干部综合素质。开展了“向祁爱群同志学习”，“强、转、树（强素质、转作风、树形象）”，“组工干部大调研”三项专题活动，通过树榜样、定目标，找方法，使组工干部进一步增强了宗旨观念，转变了工作作风，提高了业务本领，在全县广大党员干部中树立了党性最强、素质最优、作风最正、工作最出色的一流形象。

　　3、加大力度，提高了组工信息、调研、外宣工作水平。对部内2004年刊发的信息、调研、外宣文章，将原定奖金标准进行了翻番，经逐人逐条核对后进行了落实，激发了部内同志的工作积极性。制定完善了《关于规范信息报送程序的通知》，进一步规范了报送程序，建立完善了全员信息制、逐条登记、月通报、科室评比等项制度，促进了信息工作的制度化、规范化。同时，加大对上和对口处室的协调力度，力争出精品，多上稿。

　　4、深化“愉快工作法”，活跃了机关气氛。主要是开展了四项活动，落实了一项制度：一是开展了向组织说句心里话活动，以支部为单位召开生活会，开展谈心交心，创造机会，使组工干部将工作、生活等方面遇到的困难，及时向组织反溃二是开展班子成员谈心活动，由班子成员对分管科室干部进行了思想交流，及时消除干部的思想障碍，不让一名组工干部有心理压力。三是开展了丰富多采的文体活动，部党总支成立组织部篮球代表队，参加了县内比赛，既锻炼了身体，又增进了团结。四是开展蔬菜种植活动，规划部内闲置空地，划分责任田，分包到各科室。各科室自主选择蔬菜品种，开展蔬菜种植竞赛，既绿化美化了环境，又给组工干部提供了换脑筋的场所。一项制度：即休假制度。制定下发了《关于进一步关心干部身体健康的通知》，在全县带头实行了休假制度，目前已制定了休假计划，待部领导审阅后落实。

　　5、做好文明生态村帮建工作。我部负责帮建李庄乡小营村。今年，一是组织人力物力，帮助该村清理了环境卫生，受到村民的好评。二是帮助该村谋划了发展草莓业的致富路子，增加了农民收入。三是直接帮扶该村资金5万元。