年市工作总结参考

时间:2021-08-31

年市工作总结参考三篇

  年市工作总结篇一:20XX年度城市提质工作总结

  一、改革土地储备制度,构建城市土地经营体系

  1、成功组建地产集团。年初,市政府下发了《株洲市地产集团组建方案的批复》。根据文件要求,集团迅速开始筹建,在短期内完成了法人注册登记、组织机构代码证办理、资本金注册等工作,设立机构,明确职责,现设6个部室:综合人事部、计划财务部、储备管理部、土地开发部、招商策划部、经营管理部;3个子公司:土地资产经营有限公司(20XX年成立)、尚品房产开发有限公司、新生代地产开发有限公司,公司具体负责项目建设、土地一级开发和土地二级开发。

  2、队伍建设成效显著。认真贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备、以德为先的原则,积极探索构建科学的干部管理体系,着力加强对党员干部队伍的培养、教育、管理和监督,充分调动了党员干部的积极性、激发了党员干部的创造力,确保了集团各项工作的顺利开展和高效运行。任命了总经理助理3人(由土地储备中心书记、副主任担任),部长、副部长7人,对人员岗位进行了合理分配,使集团内部职责分工更加明确,管理更加规范。成功举办了两次公开招聘会,通过资格审查、笔试、面试、调查等一系列程序,引进高学历人才10人。第一批招聘的3名人力资源、融资等方面高学历人才已融入到工作中,并顺利通过试用期,第二批招聘的7名工程技术、地产策划、文秘等方面高学历人才也已安排了具体的工作岗位。人才的引进,为集团注入了新的活力。

  3、打造文化体系,树立核心价值观。围绕“深耕土地 创造价值”的核心理念,集团建立了一整套VIS形象系统,树立了独特的品牌标识和文化理念,增强了干部职工的责任感、自豪感、使命感,为集团各项工作的推进提供了有力保障。健全了财务管理、学习培训等一系列制度,完善了中心新增土地报批工作规程、收购收回国有存量土地工作规程、授权经营工作规程等7项规程制度,进一步规范了内部管理,明确了工作流程。现集团内部已形成了一套科学合理、高效运行的制度体系。

 二、城中村改造项目有序推进

  为实施民生优先战略,建设幸福株洲,20XX年以来,全市全面实施第一批城中村改造,项目有8个,总面积400亩,由中心牵头,各责任单位负责实施,具体根据市人民政府与各区、各平台签订的征地拆迁责任状。中心承担了天元区二十区、十九区(2宗)两个项目180亩土地的城中村改造任务。城中村改造项目各项工作正稳步推进。

  1、成立项目指挥部,确保项目顺利实施。为确保城中村改造项目顺利实施,按市政府要求,在局党组的领导下,

  年初中心与天元区政府共同成立了城中村改造项目指挥部,主持城中村改造的日常工作,负责城中村项目总协调,确保该项目按要求顺利实施。

  2、召开专题会议,保障项目进度。20XX年7月份,我中心拿回了6个地块的用地审批单,其余两个地块天元区12区、20区属已批准用地。为确保项目进度按计划进行,中心请市政府召开了各单位专题会议,形成了市政府会议纪要,并由市政府出台了《关于加快推进城中村改造的若干规定》的文件。

  3、征地拆迁和招商工作完成情况。一是招商工作已经完成。中心负责的19区A、B地块和20区地块通过公开招商,已与株洲华晨房地产有限公司、株洲联谊房地产有限公司签订了合作开发协议,前期预付资金已经到位,其中天元区19区已到位合作开发资金6000万元。二是征地拆迁工作正在全面开展。天元区20区征地拆迁工作已完成外业调查,并出榜公示;天元区19区征地拆迁工作已启动。根据《株洲市第一期城中村改造任务书》,中心承担的两个项目的征地拆迁工作由天元区政府负责。目前,天元区19区、20区两个项目的蓝线图、规划技术指标已完成,在两个项目的征地拆迁工作全面完成后,下一步将办理相关的规划审批手续。

  年市工作总结篇二:市政府办公室20XX年工作总结

  20XX年,市政府办公室紧紧围绕市委、市政府中心工作,以服务领导、服务基层、服务群众为宗旨,以强化理论武装、加强纪律作风、提高服务水平为重点,团结奋进、开拓创新,勤勉尽责、积极作为,切实履行参谋助手、综合协调、督促检查、信息反馈、后勤保障等职能,突出协调服务,创新方式方法,加快工作节秦,积极履行职责,不断提升服务水平,狠抓各项工作落实,努力推动办公室工作在服务全市经济社会建设中科学发展。

一、坚持以文辅政,参谋助手作用有效发挥

  1.严谨细致,办文办会上水平。在材料起草上,全部实行分口层级把关制,大型材料成立起草小组重点攻关,主要领导材料组建专门写作班子,各类文稿质量不断提高。年内完成工作报告、领导讲话、情况汇报等重要材料600余篇次,特别是在二届八次、三届一次人代会上的政府工作报告和全市经济工作会议上的讲话等重大综合性文稿,得到市政府主要领导的充分肯定和社会各界高度评价。在公文处理上,严格按照《国家行政机关公文处理办法》和《政府工作规则》,实行公文运转各环节限时办理、超时催办制度,将责任落实到科室和具体个人。全年共制发、办理各类文电4600多件(份),平均每个工作日17件(份);处理信访及非正式文。

  件500余件。与此同时,政务协同办公系统正式运行,应用率不断提高,截至目前,共接入单位946家,基本实现市县乡全覆盖,年内网上发文1.09万份,文电运转速度和效率大幅提升。在会务工作上,认真做好各类会务组织工作,承办全市经济工作会、市政府全体会、市政府常务会、市长碰头会及专题会80余次,做到了会前周密准备,会中细致服务,会后狠抓落实,会务质量明显提高,取得了明显成效。特别是直接服务市政府领导的各科室,都能够做到高标准,严要求,认真细致,注意维护领导威信和政府形象,工作作风、工作质量显著提升。

  2.提质增效,信息调研有突破。信息工作突出反映全市推进重点工作的主要做法及发展成效。一是抓重点,围绕项目建设、特色优势产业开发、工业发展、城乡建设、招商引资等主要工作和群众关注的热点问题撰写调研报告和理论探讨文章20余篇,及时反映工作措施和进展情况。二是抓难点,透过现象看问题,编写有情况、有分析、深层次、高质量和有特色、有突破的信息。三是抓关注点,及时编报一个时期或一个阶段政府领导所关注的重要工作信息,搜集整理本地动态、外地经验、专家观点供领导参考,年内编发定西政务交流34期、要情反映42期,为市政府领导科学决策和加强工作指导提供服务。同时,高度重视并加强政务信息报送工作、建立奖励机制,做到周通报、月小结、半年评议、年终考核,年内向省报送政务信息912条、应急信息124条,信息报送质量和数量均有所提高。

 二、强化协调督查,整体行政效能明显增强

  一是围绕中心工作,突出大事要事,政务协调工作及时到位。积极做好市四大班子领导及办公室、市级各部门及各县区之间的工作协调,按期编发市政府领导周活动安排和市政府月度分口重点工作计划。圆满完成中央领导及国家部委、省领导来定考察等各类接待任务260余次,协调安排市政府领导赴国家部委、省直厅局汇报衔接项目以及会见大型企业集团、外省市党政代表团等外事活动320余次,为确保市政府各项工作高效有序运行创造了良好的内外部环境。

  二是改进方式方法,强化政务督查,政府各项决策得到落实。督查工作坚持自查与抽查相结合、书面与实地相结合、经常与定期相结合,单项与综合相结合,突出重点项目建设、省市实事办理、人大建议政协提案办理、省市目标责任书考核、市政府中心工作及主要会议和领导批示等重点督查事项,确保市委、市政府重大决策部署和重点工作任务落到实处,年内组织专项督查28次,下发督查通报19份,编发《督查专报》28期。创新领导批示办理工作,深化领导批示件的交办与督查,对领导批示件实行记录台帐、定期汇总、定期通报,年内重点跟踪督办领导批示56件、网上舆情5期。议案、提案承办质量得到提高,一年来,办公室认真承办人大代表建议和政协委员提案,对每一个建议都认真办理,及时答复。全年共接到人大代表建议议案91件,政协委员提案134件,已全部高质量按时办结,答复件规范率、走访率、代表满意率均有较大提高。

  三是坚持同步办理,健全体制机制,应急管理工作切实加强。不断加强应急管理体制机制建设,进一步充实办公室参与应急处臵工作的人员及职责,切实规范值班信息报送工作。对重大突发事件的报送,以“快、准、全”为目标,保证在第一时间内上报,并做好续报工作,同时与市委办衔接做好值班信息同步办理。不断完善应急预案体系建设。制定下发《定西市重大动物疫情应急预案》、《定西市自然灾害应急预案》和《定西市抗旱应急预案》等应急性文件,有效开展突发事件防范和处臵工作,特别是在应对今年特大干旱灾害和各地暴洪灾害中,及时启动应急预案,确保了抗旱救灾工作的顺利开展。

三、注重载体建设,公共服务水平大幅提升

  1.全面落实政务公开。坚持依法行政、依法办事,切实履行职能职责,带头贯彻法律法规,大力推进法治政府建设。认真落实国务院《政府信息公开条例》和省、市有关文件,深入推进行政服务中心规范化建设,基本建成了覆盖市县乡的便民服务体系,进一步落实窗口授权,优化审批流程,开辟重大项目“绿色通道”,尽最大可能为企业和群众提供优质服务,年内受理各类服务事项15036件,办结14987件,办结率达到99.7%。

  管理进一步加强,新闻宣传时效性显著增强,做到了上午信息下午发、下午信息晚上发,发布党政要闻7.5万余条、1920万字、图片9030张、视频1480余分钟,现场网络直播重大会议活动20多场次,与公众在线访谈15次。网站的社会关注度明显提高,日均点击量突破1.2万人次,是改版前的50倍;优化版面设臵,打造精品栏目,特别是网站精心创作的“在线访谈”栏目,在全国5000多个市州党政网站评比中,荣获“20XX年度中国政府网站政民互动类精品栏目”奖。利用党政网站、行政服务中心以及市长热线及信箱、办公室窗口等平台,积极推进政务信息公开。另外,地方志编纂等工作也都取得了较好成绩,《定西地区志》完成终审稿,《定西大辞典》完成初稿编写。

  2.认真做好信访工作。办公室坚持将信访工作作为一项重要工作来抓,针对不同规模、不同原因形成的上访,坚持积极主动、因势利导的.原则,认真对待和解决每一件“热点”、“难点”信访问题,及时研究处理方案;坚持与群众对话的原则疏导群众情绪,防止意外事故发生;坚持现场办公的原则,就地控制局势,疏散群众。并对上访信件,逐件登记、转呈批阅。将领导批阅的信件,及时转送有关部门或负责同志,督促其尽快解决或跟踪办理,热情回复群众来信来访,力争使群众满意。年内共接待信访群众650多人(次),处理信访事项300余件,进一步密切了政府与群众之间的关系。

  3.后勤保障稳固有力。