企业技术中心章程模板

　　如何制定企业技术中心章程?下面是小编给大家整理收集的企业技术中心章程模板，供大家阅读参考。

　　企业技术中心章程模板

　　第一章 总 则

　　第一条 本着推动企业技术进步，为企业生存与发展提供技术支持的原则，结合xxxx集团有限公司的实际情况，特成立xxxx集团有限公司技术中心(以下简称“技术中心”)。

　　第二条 技术中心的宗旨是通过技术创新，增强企业的市场竞争能力、经济效益和发展后劲，强调市场意识、整体意识、效益意识和创新意识。

　　第三条 xxxx集团有限公司是技术中心的主体和依托，技术开发的经费主要由xxxx集团有限公司提供，少量来源于国家、省、部资助，经费使用主要服务于企业的技术进步，在运行过程中与xxxx集团有限公司下属的子(分)公司、项目部、下属主体单位及合作单位的经济利益关系，以“经济合同的方式确定”。

　　第四条 技术中心在有条件时还可承担国家、省部、行业、地方和其它企业的研究项目，开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等活动以拓宽资金渠道，增加研发投入，提高研发水平。

　　第五条 技术中心制定、修改、完善《xxxx集团有限公司技术专家评聘试行办法》等，建立并完善人才激励机制，留住人才，招聘高端人才，调动广大技术骨干创新意识和创新热情，推动企业技术创新工作的全面开展。

　　第六条 为了规范与促进技术中心的建设、运作与发展充分发挥技术中心的作用，特制定本章程

　　第二章 组织机构

　　第七条 技术委员会是技术中心的最高决策机构，设主任1人，副主任3人。技术委员会主任、副主任及委员由xxxx集团有限公司任免。同时成立专家委员会，作为其咨询机构。

　　第八条 技术中心下设技术中心办公室、政策研究室、市场研究室、资金管理办公室、信息中心、人才开发研究室;其研发机构有岩土工程研究室、建筑工程研究室、压力容器设计室、大型设备吊装研究室、化工装备制造研发基地、大型机组安装研究室、电仪调试中心、焊接试验研究室、地理信息研发中心、试验检测中心、滑膜研究室、大型储罐施工研究室、大型塔器及气化炉安装研究室、无损检测研究室。各研发中心要与有关设计院、研究所、大专院校建立产学研一体化基地。

　　第三章 性质及运营方式

　　第九条 技术中心性质：是一个技术经济组织，实行职能化管理。

　　第十条 技术中心执行层根据以下三种运作模式进行建设：

　　1、各研发机构主要负责本专业的新施工技术和高新技术改造传统施工企业的关键课题和有创新性及超前3—5年中长期施工技术项目的开发，并为公司范围的科技创新提供试验、检测和科技信息服务。

　　2、xxxx集团有限公司技术中心负责贯彻落实xxxx集团有限公司的技术创新规划和计划，结合本单位的施工、生产需要，组织开展应用技术的开发应用工作。

　　3、xxxx集团有限公司与有关设计院、研究所、与大专院校建立产学研一体化基地。以重大科技攻关项目和科技示范工程为载体，开展新技术的推广、“四新”技术推广应用创新工作。

　　第四章 主要职责

　　第十一条 技术委员会主要职责：

　　1、根据xxxx集团有限公司发展战略目标，参与制定和执行企业技术创新、技术改造、技术引进、技术开发规划和计划。

　　2、对高、难、尖、新等重大科技项目进行立项论证决策。

　　3、监督科研经费使用情况，审核科研经费年度预决算;

　　4、创造良好的研发条件、工作条件和学术氛围，建立有效的人才激励机制，使xxxx集团有限公司现有技术人员留得住、用得好、成长快，组织好在职科技人员的培训、“充电”和知识优化，为xxxx集团有限公司培养高素质的技术和管理人才

　　5、积极开展技术经营与服务，推动科技成果的移植、转化与产业化，以次产生的效益为技术开发提供资金支持，走技术中心依托企业的自我发展的道路。

　　6、聘任或解聘部门负责人及职员，协调部门间的工作关系。

　　7、协调成员单位及合作单位间的关系。

　　8、审定修改技术中心章程和有关规章制度及管理办法。

　　9、负责政策研究，市场分析、科研项目立项及项目管理。

　　第十二条 技术委员会会议由技术委员会主任召集并主持。

　　第十三条 技术委员会会议分为定期会议和临时会议。定期会议，每年召开1至2次，临时会议可根据工作需要由技术中心委员会主任决定召开。

　　第十四条 技术委员会实行民主集中制和少数服从多数的原则，有关修改技术中心章程及其他重大决议，须得到2/3以上委员的同意方能有效。

　　第十五条 专家委员会主要职责：

　　1、技术专家委员会由公司总工程师负责，对公司研究开发方向和重大技术课题组织专家进行可行性研究，并对技术攻关项目进行技术指导和咨询、审批立项建议书。

　　2、制定专家管理办法，负责对专家的聘请、使用及日常管理工作。

　　3、根据企业年度生产经营情况，做出增聘、续聘和解聘有关专家的决定。

　　4、对企业持续发展提供技术支持。

　　第十六条 技术中心办公室主要职责：

　　l、依据企业中、长期发展目标，拟定企业科技发展规划和技术引进、技术创新、技术改造、技术开发计划，并提交技术委员会审核。

　　2、组织新技术、新工艺、新材料的研究和开发工作;组织科技成果的推广应用工作，使其尽快转化为现实生产力。

　　3、负责引进技术的消化、吸收和创新工作，形成具有自主知识产权的技术和主导产品。

　　4、与有关设计院、高等院校、科研机构以及同行业建立长期、稳定的合作关系，开展广泛的、形式多样的技术交流与合作。

　　5、做好高、难、尖、新技术方案预控工作。

　　6、收集、分析与企业相关的技术和市场信息，研究行业发展动态，为企业发展决策提供技术咨询、意见和建议。

　　7、协助有关部门组织科技人员培训，为企业科技创新培养造就高素质的技术与管理人才。

　　8、搞好科技信息资料的收集、整理、归档工作，不断增加企业技术储备，使科技信息资料更好地服务于工程经营、服务于科技攻关，服务于施工生产，推进科技成果转化，不断提升企业竞争力。

　　9、按规定向上级部门报送相关资料。

　　10、根据调研报告制定年度科研计划及立项建议书，负责制定科研资金使用计划及合理安排资金使用。

　　11、负责总结公司自主创新技术成果，上报专利、编写工法，鉴定科技成果，形成具有自主知识产权的技术和施工工艺技术。

　　第十七条政策研究室主要职责：

　　研究与企业技术创新相关的政策，整合政策资源、提出合理避税等有益于公司发展的建议。

　　第十八条市场研究室主要职责：

　　负责市场调研，分析市场经营与技术发展动向、向技术中心办公室提交调研报告。跟踪本行业新技术的发展方向。

　　第十九条资金管理办公室主要职责：

　　设立技术中心资金专用帐户，根据资金使用计划，进行资金管理，确保充足的科研经费，根据政策研究室提出的`建议，具体执行有关的资金优惠政策。

　　第二十条信息中心主要职责：

　　网站建设及网络管理和维护，提供技术交流平台、负责信息发布和新技术宣传推广，进行公司的并提供视频会议及数字化会议服务，对员工实现信息技术的普及和培训。

　　第二十一条人才开发研究室主要职责：

　　在公司全系统营造出良好的技术创新环境，建立有效的人才激励机制，引进国内外高端技术人才为企业服务，以各种形式组织科技人员培训和深造，为企业培养造就高素质技术管理人才和技术研发人才。

　　第二十二条 各研发中心主要职责：

　　1、贯彻执行国家的科技方针、政策、法律、法规和上级有关规定，定期检查、分析和总结本单位科技工作情况。

　　2、编制本单位科技规划和计划项目，同时向上级申报，执行上级下达的科技计划;组织科技项目论证;组织科技计划项目立项审核、合同签订、过程管理，适时跟踪、检查合同项目进展情况，为合同项目提供技术服务，组织和参加重点科技项目联合攻关，协助合同项目完成。

　　3、负责科技基金管理工作，合理安排分配本单位的科技经费，监督基金划拨、使用情况。

　　4、组织科技成果鉴定、评审和验收，组织科技技术进步奖励和优秀施工技术总结(论文)的评审及推荐上报工作，组织工法鉴定及推荐上报工作。

　　5、组织新技术推广应用，促进科技成果转化，为施工一线提供技术咨询服务。

　　6、组织开展技术交流活动，及时收集国内外科技信息。

　　7、牵头组织企业内部技术标准开发、评审与管理工作。

　　8、负责企业科技进步贡献率的统计计算。

　　9、按规定向上级报送科技计划、总结及统计报表。