四、总结建议

　　针对在调查中所发现的驾校培训中出现的问题，以及驾校市场本身的不规范性，我们对大学校园驾校市场操作获得了一些启示并提出了以下建议：

　　1、加强校园广告宣传

　　在我们的调查报告中，我们可以看到，大部分大学生选择驾校的时是通过周围的同学、朋友来了解驾校，进行报名，而通过宣传单了解驾校的人却不多。说明驾校在校园中的宣传不足，如果在未来阶段可以加强校园宣传，该驾校的竞争力将会有大的提升。

　　2、降低学车费用

　　虽然降低学车费用会减少驾校对单个学员的利润率，但是就我们调查的情况来看，大部分的大学生反映驾校价格较高，成为制约他们参加驾驶技能培训的重要因素。而驾校如果能够将培训费用适当下调，必然会吸引更多的大学生参与到考驾照的行列当中来，有利于驾校开拓校园市场，可以为驾校带来更多的学员、更多的收益。

　　3、提高驾校教学质量，为学员提供优质服务

　　在对调查数据分析的时候，我们发现大学生对驾校存在各类问题表现极大的不满，而驾校的口碑也正是依靠自身的教学质量来获得提升，因此，驾校需要提高教学质量，为学员提供优质服务。平时与学员进行有效沟通，掌握学员的练车动态，根据针对学员的弱项进行强化学员的练车进度做到因人施教，训练，提高考试通过率。缩短学员学车的周期，对学员系统的讲述汽车理论知识，培养学员的安全意识。对驾校来说，服务是一个永恒的主题，是驾校培训日常工作的中心和主体。没有了服务，便没有了驾校培训的一切。因此，为学员提供及时、周到、优质的服务，是驾校培训中心至高无尚的经营理念。

　　4、加强驾校管理，健全监督机制

　　调查中我们发现中途乱收费、教练索取钱财、教练随意辱骂学员是驾校令大学生最反感的事情。而这些问题事实上是因为驾校在管理上的疏松，监督机制不健全，从而导致了这些“潜规则”的存在，其本来是可以避免的，但问题却出现了。因此，校园驾校需要加强驾校管理，健全自身的监督机制，为大学生提供一个良好的学车环境。

　　5、加大资金投入，完善驾校硬件设施

　　俗话说“人靠衣装马靠鞍”，只有完善硬件设施，驾校才能获得更多的效益。加大场地的资金投入，合理开发利用场地，完善路考场地设施，让学员的驾驶技术稳步提高，培养合格的驾驶员。同时，多投入几辆车，练车时间实行预约制，教练和学员通过电话提前约时间，可以节省学员的时间，缩短练车周期，提高工作效率。

　　总之，驾校要以质量求生存，以信誉促发展，以优质培训服务社会为宗旨。各驾校应加强自身软、硬件建设，从自身做起，诚实守信，公平竞争，自我修炼，自我提高，自我升华。这样才能提高自身的市场竞争力，走上一条良性循环的可持续发展道路。同时，加强驾校管理，不断提高培训质量，为社会培养出最好的汽车驾驶员。