| 公司名称： | 万方集团有限公司起止年月：2008-03 ～ 2009-07 |
| 公司性质： | 中外合资所属行业：综合性工商企业 |
| 担任职务： | 总经理助理（含企业管理） |
| 工作描述： | 对万方集团及所属公司涉及的投资领域（房地产、工程管理、环保业、拍卖行、典当行、投资业、钼矿业、餐饮业、博览中心）等行业，按照集团年度经营管理目标，结合集团现状与特点，在岗位目标成本管理责任制的各项基础工作上，通过半年的筹备与试运行，于08年下半年成功实现由生产经营型向经营管理型转型。
组织开展市场薪酬情况调查，建立具有挑战性的薪酬体系及进行员工职业生涯规划；定期召开各中心、各公司年度（季度）经营活动情况分析调整会；在企业内部管理中推行以岗位目标成本管理责任制为中心的全员绩效考核工作。
此期间重点放在企业经营的策略规划与管理上，根据市场需求状况，对企业的实际经营情况，以市场竞争价格为导向，一定的目标利润为中心，运用量、本、利分析原理，将市场竞争的外部压力转化为企业的内在动力，从确立策略性成本管理法入手，展开一系列的大胆改革和管理创新活动，并达到预期效果。 |
| 离职原因： | 个人意愿抉择 |
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| 公司名称： | 保利毛织有限公司----中山总部起止年月：2003-03 ～ 2008-01 |
| 公司性质： | 中外合资所属行业：纺织，服装 |
| 担任职务： | 董事长助理兼董办主任（中山总公司） |
| 工作描述： | 参与公司长期规划、总体战略目标和年度经营目标、计划、方针、政策的制订及实施；协助董事长处理对外商务洽谈与谈判，并协助董事长处理好各方面的关系包括政府关系、客户关系、大媒体关系；代表董事长对公司范围内的各部门进行工作检查和监督，行政评估报告和整理方案，完成对公司的监控、管理；参与公司绩效管理体系的建立、运行、完善，按时对分管部门及员工进行考核。
承办董事长办公室的领导、参谋与决策职能；负责公司纵向、横向、内部协调及对内、对外的公共关系工作；负责董办文书与信息管理，制定年度公关活动计划和支出预算方案，在批准后组织执行；协助行政部对行政事务进行管理，重大活动的组织、协调和接待工作。 |
| 离职原因： | 区域抉择 |
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| 公司名称： | 广州市骏骥电子实业有限公司起止年月：1998-12 ～ 2003-03 |
| 公司性质： | 私营企业所属行业：科研设计， 科技开发 |
| 担任职务： | 总经理秘书 / 副总经理 |
| 工作描述： | 99.07--03.03先后担任过总经理秘书及副总经理。
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