在很早的时候，有次在课堂里，市场营销的老师问，假如你一个产品做得很好了，那么下一步怎么办。而我得答案是肯定是做上游跟下游。老师说，其实这样子是不行的。

　　因为每个环节都需要每个环节的核心竞争力。我们只能是一点突出，其他的用合作。

　　昨天有个朋友过来问我开工厂的事情，他的意思，他最近看到一个很好的产品，他说，那个东西没有技术含量。他打算自己生产，然后在网络上卖，卖多少自己生产多少。

　　对于开工厂，其实我蛮担心的。因为我最担心的还是他的生产力不行，还有渠道。

　　我说，尽量先不要开。然后想办法先代理那个产品，先卖。

　　先把渠道建立起来，还有就是真的要生产，也要去人家工厂呆几个月，几天也行。

　　我们县城的产业带都是这样，基本上后面自己创业的。原来都是工厂里的厂长，或者是管理出来。出来之后，然后融资，大家看到他原来做都很好，就投了。

　　还真的别说，很多的人就是这样子起来。有些会抢原来的客户与渠道，但这个不谈。

　　因为这个世界上，很多的东西真的是有核心竞争力的。而我们很难做到全流程，所以我们只能是选择一点突出。最好的办法就是学习别人的经验，然后努力做好其中的一个点。

　　比如开工厂，很多的人开工厂到最后都自己关了。特别是销售转过去的那群人。

　　因为他们本来是做销售的，所以他们销售很猛。

　　销售很猛，他们就想着把生产的钱给赚了。可是后面才发现，生产很累，成本比原本的进货价还高，想想不划算，于是就放弃了。但是很多的人没经历过，还真的就是不相信。

　　那么既然生产很难，为什么很多的人却还生产呢。