服饰营运简历
时间:2021-08-31
服饰营运简历模板
个人简历中的求职意向一定不能缺少,这是非常重要的一部分,很多招聘者都是根据求职意向来划分个人简历,如果不明确基本上就作废了,不要将求职意向寄托给招聘方,他们一般不会为一个求职者浪费太多的时间。
在写个人简历的求职意向方面,一般都是选中某一行业的某一职位目标。其职位目标最好是只要写一个,如果你觉得自己可以胜任很多职位也不要写太多,否则面试官很容易就会将其视为目标不明确。此外,要注意如果是多个目标,其中也一定要有所联系。
写个人简历针对不同求职意向,要有不同的简历类型,在求职中个人简历也是可以灵活应变的。比如说技术类型的个人简历,还有销售类型个人简历,以及服务类型的个人简历等等。
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姓 名: | yjbys | 性 别: | | | 出生年月: | *** | 联系电话: | *** | 学 历: | | 专 业: | | 工作经验: | | 民 族: | 汉 | 毕业学校: | *** | 住 址: | *** | 电子信箱: | www.010zaixian.com/jianli | 自我简介:
***年丰富且专业的销售及管理区域店铺的能力。常以主人翁身份、控制和降低公司的营运成本。对建立零售管理体系,部门的架构搭建、对于提升业绩、店铺的店堂陈列技巧及准确健康的货品管理游刃有余。最令本人骄傲和体现个人价值的是培训员工方面、能培育出一批固定的专业零售人员自、身拥有一套得心应手的快速实效方法。能突破常规、接受新鲜知识、将各方面的知识融会贯通。 | 求职意向:
目标职位: | 部门经理 | 目标行业: | 耐用消费品(服饰·纺织·皮革·家具) | 期望薪资: | 面议 | 期望地区: | *** | 到岗时间: | 1周内 | 工作经历:
20xx | ***有限公司 零售部经理 | | 职责和业绩: 1. 主要负责零售部店铺的发展规划与业绩的持续增长; 2. 负责制定零售营运制度与流程并组织监督、执行; 3. 负责建立规范、高效的零售管理体系并优化完善; 4. 负责编制零售年、季、月销售计划和费用预算工作; 5. 全面筹备新店开张全部工作、货品结构确定、人员引进与培训、形象用品与物料到位等; 6. 协同市场部门共同制定年度销售政策、监督指导各区域完成销售任务,并提供资源方面的支持与协调工作; 7. 负责制定公司零售营运管理规范、并指导与监督各区域的情况、确保店面现场运作的顺畅、公司各项政策的落实执行到位: 8. 负责领导各区区域、对所辖区域各店面进行 (1)销售管理:销售任务完成情况、库存情况、结合市场、及时组织促销/清货,保证合理库存; (2)人员管理:建立零售部各职级梯队人才的储备及培训跟进,完成零售部人员年度晋升目标,将离职率控制在年度目标内; (3)营运管理:监督检查商品的陈列、服务质量、现场纪律及其它营运流程的执行等情况; 9. 配合市场策划部门组织好各种促销活动; 10. 跟据零售部销售绩效数据作出判断并计划改善; 11. 协助市场部门研究商圈、开发会员,建立会员档案; 12. 负责建立客户服务体系:服务制度、流程、服务规范等; 13. 负责部门人员队伍的组建、培训与考核工作,确保团队的.稳定、高效。 | 200x—200x | ***有限公司 零售部经理 | | 职责和业绩: 1.负责***直营店及加盟商的日常营运管理(共38间店铺); 2.负责建立零售管理体系,制定并完善营运操作流程及制度、并使之全面流程化、规范化; 3.负责编制直营店铺年、季、月销售计划和费用预算工作; 4.制定直营店铺营销方案和促销活动方案,并组织实施、事中跟踪控制、事后总结反馈; 5.全面筹备新店开张全部工作、货品结构确定、人员引进与培训、形象用品与物料到位等; 6.负责直营店铺的日常管理工作、货品、销售、售后服务、人员管理、终端形象等一系列工作; 7.对竞争对手、消费者和市场环境的基本调研; 8.对下属人员工作的考核、评比、激励; 9.完成直营零售店铺每月的销售回款任务; 10.参与设计人员的薪资方案、激励方案。; 11.完成上级领导临时指派的其他工作。 | 200x—200x | ***有限公司 营运部主管 | | 职责和业绩: 1. 负责分公司零售业务的发展、确保零售目标的达成及业绩的持续增长; 2. 负责制定零售营运制度与流程并组织监督、执行; 3. 负责建立规范、高效的零售管理体系并优化完善; 4. 负责编制零售年、季、月销售计划和费用预算工作; 5. 全面筹备新店开张全部工作、货品结构确定、人员引进与培训、形象用品与物料到位等; 6. 协同市场部门共同制定年度销售政策、监督指导各区域完成销售任务,并提 供资源方面的支持与协调工作; 7. 负责制定公司零售营运管理规范、并指导与监督各区域的情况、确保店面现 场运作的顺畅、公司各项政策的落实执行到位: 8. 负责领导各区区域、对所辖区域各店面进行 (1)销售管理:销售任务完成情况、库存情况、结合市场、及时组织促销/清 货,保证合理库存; (2)营运管理:监督检查商品的陈列、服务质量、现场纪律及其它营运流程 的执行等情况; (3)人员管理:建立零售部各职级梯队人才的储备及培训跟进,完成零售部 人员年度晋升目标,将离职率控制在年度目标内; 9. 配合市场策划部门组织好各种促销活动; 10. 跟据零售部销售绩效数据作出判断并计划改善; 11. 协助市场部门研究商圈、开发会员,建立会员档案; 12. 负责建立客户服务体系:服务制度、流程、服务规范等; 13. 负责部门人员队伍的组建、培训与考核工作,确保团队的稳定、高效。 |
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