在公司成立后的两个月，一个刚刚毕业需要锻炼的我，怀着无比激动和迫切的心情来到了城建一公司这个大集体。我有幸来到这个新成立的公司，一个曾经获得着无数荣誉、取得硕果累累的公司，重组之后的开局之年，我能与他一同成长，放飞梦想。

　　公司刚成立，一切都焕然一新，新的起点，新的目标，新的制度，新的方法，公司领导新的策略，要把公司打造成城建集团的标杆，扛起城建的大旗，与中建一争房建市场高下。作为铁建的一支生力军，公司拥有房屋建筑工程施工总承包壹级，市政公用工程、机电安装工程、铁路工程施工总承包贰级，地基与基础工程、钢结构工程、机电设备安装工程专业承包壹级，建筑装饰装修工程设计与施工一体化壹级，建筑幕墙工程设计与施工一体化贰级以及建筑劳务等多项资质，实力雄厚，资质齐全，为争夺市场创造有力条件。公司领导高瞻远瞩，提出要求各项目认真贯彻落实项目标准化管理“四个标准化”，“五个常态化”，管理水平不断提高，取得了良好成效，先后获得了鲁班奖、詹天佑奖、国家优质工程奖等荣誉，树立了公司品牌，向外界展示了新公司的良好形象。

　　在公司培训时，我们了解了公司的光辉历史，明白自己肩上的使命，增强了对企业的归属感，明白我们是公司的希望，我们要为企业的明天而奋斗，与他共同成长。

　　短暂的培训过后，我来到了第五项目部**项目，在这里项目书记在细节中教会了我很多东西，书记要求我们多看图纸，抱着图纸上施工现场，在学校我们学习的大多是理论基础，很少有机会接触真正的施工现场，而现在我们终于有了机会将理论与实践结合起来。在短暂的一个半月后，我来到了长春中铁国际花园项目部，作为一名水电技术员，项目部为我指名了一位师傅，指导我从简简单单的细节学起，从图纸上的图例、图纸说明到电气符号，从水暖图集到验收标准。在学习的同时，和师兄到现场看工人施工以及园区的维修，从茫然不懂，到渐渐明白问题原因，明白施工过程中怎么去控制，怎么去避免问题发生。公司的“导师带徒”让我尽快的成长起来，师傅对每个细节，每个疑难的解答让我牢记于心，学会东西的喜悦以及解决困难的欣慰鼓励我继续进步，成长为一名合格的技术员。