20**年上半年，天北新区国土资源房局以师八届四次全委（扩大）会议精神为指导,以时不我待、只争朝夕的精神，紧紧围绕师党委、师国土资源局和新区党工委、管委会关于国土资源工作的目标任务要求和布局，在新的发展机遇、新的发展环境下，转变思路、谋求发展上下功夫；在增速提效、搞好服务上求实效，迎难而上，扎实工作，制定了推动各项重点工作的目标和措施、“争先进位”目标和措施，决心为圆满完成上级下达的各项目标任务打好基础，为把天北新区建成七师新的政治、经济、文化、社会和行政中心而奋斗。现将2013年上半年天北新区国土资源房产局工作情况总结报告如下：

一、以执行力文化年建设为契机，全面开展全员素质培训。

　　今年以来，以国土资源系统文化建设年为契机，全面开展全员全年素质培训，在全局党员干部中树立起结果导向的工作理念，进一步加强责任意识、提升履职能力，打造执行力文化品牌。增强党员干部的责任感和使命感，培养自觉高效履职的工作习惯，激发竞争向上的奋斗精神，着力强化国土系统干部职工的责任意识、进取意识、效率意识、执行意识。努力打造一支特别能战斗，特别能奉献的，服务一流的国土资源队伍，在团体内人人讲担当，人人讲奉献，努力探索和思索新形势下工作的新方法。

　　面对遇到的新问题，分局上下在师局领导和新区党工委的支持指导下，不继自我学习，自我加压，努力完成师及新区下达给我们的艰巨任务。

二、认真做好绩效考核工作，提高工作效率。

　　为全面有效地做好绩效考核工作，分局安排专门人员对绩效考核工作进行全程跟踪，针对师、新区下达的2012-2013年20亿元土地出让金收缴、2013年10亿元土地收益、2013年度农用地转用审批等重点目标任务，优先确定重点工作指标主体框架，并对重点工作指标进行责任分解，明确责任人，进一步细化分解重点工作和考评要求，做到个个有计划，件件有落实；结合师局《主要工作目标任务和工作措施》和《分局绩效目标执行和初步考核》的要求，制定了《一星期工作制》和《天北新区国土资源房产局年度绩效考评办法》，并按照师局要求上报《天北新区国土资源房产局绩效目标执行和初步考核表》。同时，在周一或者周五下午工作安排和学习时候，要求每位同志总结上周工作，提出下周工作计划，然后局领导对工作情况进行讲评，形成了时效性强、内容细致的有效评判机制和督促机制。