本期工作已经结束，为更好地谋求学校发展，特对本期工作预以回顾：

一、开局工作

　　1、深入调研，理清思路 新班子3月3号调整后，就深入师生进行广泛调研，与全体行政人员逐一交流；向全体教职工发放征求意见单；深入班级与学生个别谈话；走访退休老同志。经过近一周的调研，基本了解到了学校悠久的历史，感受到了学校特色，初步掌握到了校园环境卫生、班子凝聚力是影响学校形象的突出问题和有校无园是制约学校发展的瓶颈问题，确立了文化兴校的基本发展思路。

　　2、统一思想，明确责任 在反复调研的基础上，进一步统一思想，对全体行政人员进行了工作分工，明确职责，制定了行政工作条例，严肃工作纪律，各司其职，各负其责，确保“有人有事干，有事有人干”，有力推动行政工作积极、高效。召开了食堂工作会议、班主任工作会议、教职工大会、全校学生大会，统一思想，明确目标。

　　3、分工协作，稳步推进 在明确职责的基础上，各自根据工作分工，针对存在问题的轻重缓急，拿出整改方案和时间表。制定了食堂管理制度、环境卫生管理方案、环境卫生考评方案、五星班级评比制度。添置了食堂冰箱冰柜就餐桌等食堂设备、投影仪与篮球架播放仪功放音柱等教学设备、电脑打印机文件橱等办公设备、垃圾箱垃圾桶等保洁设备，并为每个班配备了保温桶等学生饮用水设备、为行政楼各个办公室实验室安装了防盗门防护网等安保设备。在软件与硬件上保证各项工作得以正常开展。

　　4、凝心聚力，攻克时艰 校园摊店是学校近20年来的一大顽症，既污染了环境，也影响了校风学风。我们采取活动引领——举行千人签名告别白色污染活动，提高环保意识；治标削本——开展班级环境卫生检查考评，减少污染性消费；疏堵并举——为各班配备饮用水保温桶，把学生饮食控制在生活区内教学区外；有情操作——提前一个月分别谈话，提醒各个店主，控制进货数量，妥善处理货物，减少政策性亏损，明确小店封闭时间表。（周一）清晨全体校务委员逐户检查，校园没有任何摆摊设点现象，学校告别了校园摊店的历史。师生环保意识不断增强，告别了白色污染。

　　5、建章立制，规范管理 “没有规矩不能成方圆”，无政府主义源于政府无主意。为了保证学校各项工作的正常运转，及时制定了：五星班级评比制度、校园安全管理办法、财务管理制度、教职工请假、考勤制度、学习会议制度、职高招生工作奖励方案、教育教学验收奖励方案、教师绩效考核方案。

　　6、开发保护，任重道远 由于历史原因，学校有校无园，一条南北走向的通道贯穿校园，周边群众及社会上闲杂人员随意进出校园，机动车辆、农用车辆昼夜穿梭不息，致使校园不能封闭，校园安全没有保障，无法阻止社会闲杂人员出入校园和社会车辆穿过校园。极大地威胁着师生安全，严重地影响着教育教学管理秩序。在征得上级主管部门和地方政府、村民委员会的同意和支持下，我们特请知名专家进行校园规划，完成了整个校园的勘察测绘规划工作，并获经县规划主管部门批准通过，目前进入规划首批实施的论证、协调与项目争取阶段。

　　这里需要说明一点：我们行政一班人在日常学校管理中，难免或多或少地与我们某些同志有些磕磕跘跘，这纯粹是方式、方法问题，绝不应该有个人恩怨，更不要打击报复！我们不会害人，也不允许误人、害人！有什么问题和矛盾要多换位思考，多从大局考虑，退一步海阔天空。千万不要做害人不利己的蠢事，要让唯恐天下不乱的人无处藏身。全体行政管理人员要牢固树立服务意识，不断学习与创新，不断适应新形势、新要求，增强责任意识，告别见利就上见责就怕的小市民作风和违反组织原则的“群众尾巴”、努力提高服务水平与服务艺术，积极提高工作效能。要完善教师集体办公制度，杜绝有事就来，无事就走的现象。结合绩效工资与岗位设置管理的推动完善考评体系，健全考评资料的生成系统。