小学校长进行年度考核个人总结是为了更好地优化教育手段，全面提高教育质量。以下是小编为大家精心整理的小学校长年度考核个人总结范本，欢迎大家阅读。

　　本学年度，我校按照教育局的部署，结合本校实际，全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，深化课程改革。与时俱进，不断探索，进一步完善学校可持续发展的新思路，从教育教学实际出发，开展校本系列化活动，加强师资队伍建设;以生为本，开展学法实验研究，培养学生的综合能力;走出了一条符合我校发展的特色之路，使学校各项工作又向前迈进了一大步。

　　一、与时俱进，探索学习发展的新思路。

　　新课程的全面推进，教学改革的深入开展，学校正处在一个机遇和挑战并存的时代。“办一个什么样的学校”、“怎样办好学校”是学校工作实践中思考和解决的重大问题。我们清醒认识到：一个学校要发展，首先得有思路，只要有思路，才能有出路。

　　根据新课程的实施与学校发展现状，不断调整工作思路，明确学校发展方向。

　　1、确定了有前瞻性、可行性的办学目标。

　　学校总体战略目标是：学校有特色、教学有特点、学生有特长、争创省“双高学校”。

　　学校总体工作思路是：抓住一个中心(教育教学)，突出一个重点(教师队伍建设)，带动学校全面工作的开展。

　　工作中密切结合学校工作实际调整、完善。如：本学期，针对学校临近建校十年特情，提出了：各方面各种紧紧围绕十年校庆活动内容，高起点、高标准、高质量做好准备工作，充分展示各方面成果的具体思路。并且要求教师立足岗位，通过日常扎实、创造性地工作，使学校各方面工作能名列我市前茅。

　　2、实现“四个突破”的发展思路。

　　为了实现上述战略目标，学校提出实现“四个突破”的发展思路。

　　(1)加强党员干部和教师队伍建设有新突破。(师德师能)

　　(2)落实课程改革精神上有新突破。

　　(3)对未成年人思想道德建设有新突破。

　　(4)深化学法序列实验研究，在引导学生会学习上有新突破。

　　实践证明，明确学校工作战略目标是学校可持续发展的首要问题，也为全体教师工作指明了方向。