六月份安全生产工作总结
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们一起认真地写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编整理的六月份安全生产工作总结,欢迎阅读与收藏。
各位领导、同志们:
大家好,新年伊始、万象更新,今天这次会议必将对新的一年我县电力行业安全生产工作开好局,起好步,起到积极的引导和推动作用。
电力是国民经济的命脉,是关系国计民生的重要基础性支柱产业。电力安全,维系着国家的能源安全,是社会公共安全的重要组成部分,更是电力企业赖以生存和发展的保证。米脂县电力局自成立以来,始终把电力的安全生产放在更加突出的位置,在强化电力安全监管,严格落实安全生产主体责任方面做了大量富有成效的工作,电力安全生产工作不断取得新进展,新突破。使得电力行业不仅成为先进生产力的代表,更成为安全生产工作的排头兵。下面,我讲三点建议,仅供大家参考:
一是要把安全生产纳入电力行业总体发展战略和规划中。将安全工作摆在更加突出的位置,做到有指标、有项目、有资金、有措施、有支撑体系,使安全保障与企业发展同步规划,协调发展。
二是要保证安全投入,提升安全保障能力。电力行业要充分运用现代科技成果及手段,采用新设备、新工艺,保证企业的安全生产技术装备全面达到国家和行业标准。以有效的安全投入,不断提高本质安全化水平,实现安全生产的长治久安。
三是要把隐患排查治理作为企业安全生产的日常性、基础性工作常抓不懈。要着力解决影响企业安全发展和生产安全的薄弱环节和瓶颈问题,有效地预防和减少生产安全事故。
四是要强化安全基础培训,加大安全生产宣传力度。要大力倡导安全文化,提高全员安全防范意识,加强安全生产宣传力度,营造良好的安全生产环境氛围。从树立“以人为本”的安全理念出发,利用广播、电视等新闻媒体,宣传安全生产法律、法规和电力知识,达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的,进而提高全员安全生产防范意识。严格执行安全生产法律、法规,确保电力设备、电力职工和人民群众的安全,还要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上,树立“居安思危”的忧患意识,把安全提到讲政治的高度来认识。
希望大家以本次会议为契机,全面落实企业安全生产主体责任为着眼点,使电力行业的安全生产工作再创佳绩,再铸辉煌。作为安全生产综合监管部门,我们将全力支持、配合电力局,做好电力行业安全监管工作,共同为实现电力安全生产的长治久安而努力。
谢谢大家!
一、安全管理(双基建设)
1、学习三级公司安全1号文件精神,认真领会*0xx年安全的总体工作思路和工作目标。
2、分解*0xx年安全环保目标,并与班组签订目标责任书。
3、学习三星化工[*0xx]14号文件《双基建设管理实施办法》,并结合分厂实际进行分工,明确职责。
4、全面检查连锁保护报警装置和气体检测报警仪,对MH压缩机、H1*压缩机报警仪故障进行消除。
5、开展配电室防小动物专项检查,制定检查项目和检查标准,对照标准逐一排查,针对门窗、进线洞等作进一步封堵,并配备捕鼠笼。
6、开展节前安全大检查,查处问题50余处,本着能现场整改的现场立即安排整改,对当时不能整改的,责任到人积极整改落实,已整改49项,针对H1*压缩机电机下油水多的问题已于制氨分厂协调,及时外排。
7、消防器材节前全面检查,更换灭火器15具,配合安环部对岗位防护器材全面检查,对110KV变电站绝缘工具进行检查试验。
8、督促龙成安装对造气电缆桥架更换,更换110KV变电站主控室窗户。
9、对岗位定制管理进行规范,清理了维修房杂物,做到物品摆放有序。
10、对3#锅炉的仪表做好防冻堵维护,更换除氧器给水电动阀。
二、存在的问题及原因分析
1、部分线路桥架未整改,由于龙城安装人员较紧张,主要生产敬爱检修,备战春节,*月份整改结束。
2、部分制度梳理没能完成,下一步根据双基建设考核标准进一步完善管理制度。
3、安全检查不够系统,检查表格没有规范标准,没有形成一对一检查。
三、*月份工作计划
1、做好节日期间安全管理,严格执行三盲值班制度。
2、制定分厂双基建设管理办法,分解“双基”建设考核标准。
3、完善分厂双基管理制度,明确分工,责任到人,积极做好*0xx年双基工作。
4、开展电气设备隐患排查和安全大检查。
5、落实1号文件精神,指导班组把安全环保目标分解到人
6、做好月度安全风险评估评价
7、做好安全装置日常性检查
8、现场安全监管和检维修安全措施落实监督
9、事故案例学习和岗位事故预想
10、按照安全质量标准化自评整改落实
11、临时性工作和日常检查监督
“20xx年度金工车间在安全生产工作中加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执行公司制定的有关安全工作的方针、政策、法规,并按照公司安委会的要求及工作目标,来开展工作。牢固树立“安全第一”的指导思想,贯彻执行“预防为主,查防结合,综合治理”的工作方针,逐步完善了各项安全规章制度,20xx年度金工车间没有发生重大安全事故。
以人为本、强化宣传教育、增强员工安全意识。安全生产事关员工生命和企业财产安全、公司稳定发展,只有集中精力抓安全生产,才能保证生产的正常进行,所以说“安全是生产的保证”。年初车间就把提高员工的安全意识作为安全管理的重点,并与班长签订安全管理责任书,充分发挥班组长的作用。每月召开安全专题会,使每个员工树立安全生产的意识,让大家明白“安全生产千斤挑,人人肩上有目标”的管理制度,以及在实际工作中应注意的安全事项,预防安全事故的发生。
“安全生产月”活动期间,车间根据文件精神和安委会的要求,积极召开了“安全生产月活动的专题班组会议”对员工进行思想上的安全纪律教育,让员工明白安全生产的责任:不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害。同时车间全面开展隐患排查治理工作,把“查隐患、反违章”作为重点,分别给二0班、三0班的车床制作了防护板,有效的防止车床工作时飞出的铁屑伤及他人,治理了隐患。加强生产现场与设备的管理,让机修班对车间关键车床全面进行一级保养,做到电气、设备处于完好状态,各班工件摆放整齐规范,有条不紊,最大程度上提高了员工的效率和士气,安全通道畅通无阻,创造良好的生产环境,为安全生产提供了有力的保障,同时提升了外来参观人员对龙华的企业形象。
总之,在过去的一年里,金工车间的安全管理工作取得了一定的成绩,但在20xx年,随着企业的发展,生产量的不断加大,我们的工作相当繁重,安全工作尤为重要。我们相信,经过我们坚持不懈的努力,只要我们遵循“安全第一,预防为主,查防结合,综合治理”的工作方针,坚持做好安全法规的宣传和贯彻,坚持安全工作的严格管理,不断完善安全管理制度,并认真落实到位,坚持做到隐患查防在萌芽状态,努力实现从事后查处向强化基础转变,努力实现从被动防范向管住源头转变,安全工作就会取得更大的进步,同时也能为公司的生产建设进一步创造良好的安全生产环境,为公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。