司钻个人总结范文
篇一:先进个人材料-司钻
张超伟,工程二班司钻。他对待工作有一颗高度的责任心和一种忘我牺牲的精神和任劳任怨、忘我劳动的“一根筋”工作作风。 虽说班长只是个兵头将尾,但所起的作用不可低估,一方面要上请下达,另一方面又要带领班组成员开展具体工作。从一定程度上来说,班组长的素质和能力直接影响班组的安全生产水平,所以在工作中他能够严格要求自我,要求别人不做的事情,他首先给大家带头,自己不去做,要求别人干的事情,不等别人去干,可他身先士卒、自己先去干,在职工队伍中树立了良好的形象。在每次上班时,他都严格要求职工穿戴齐全劳保护具,坚持遵守各项规章制度,带领班组人员安全、优质、高效地完成队上下达的各项生产任务。在生产任务紧、人员缺少的情况下,他总是顾全大局,第一个冲在最前方,精心组织、细致安排,使各项有条不紊的进行着。
他对待工作,有着一股夏天般的火热激情,而对待同志,他则始终像春天一样温暖。去年,队上给该班组补充了几个临时工,为了将这些刚刚走上工作岗位的年轻人教育好、管理好,他真可谓是苦口婆心,工作上,主动地给予指导和督促,严格而富有爱心;生活上,不断地给予关心和帮助。他经常闲暇无事时,就找这些人员谈心,讲道理,让他们树立“干一行、爱一行”的思想,这种以心交心、春风化雨般的真诚感动着他们,使这其工作态度有了很大转变。就这样,他用真诚和关爱化作一股凝聚力和感召力,将班组年轻人的心紧紧连在一起,人人争先,乐于奉献也随之在全班上下蔚然成风。在急、难、险、重、苦任务面前,该班组成员个个主动请缨,青年突击队、防洪防汛小组、应急抢险小组,大伙儿个人争先报名参加,成为该队一股强大的后备力量。
他说基层班组是石油企业发展的基本单元,是我们企业一切工作的出发点和落脚点,是我们安全生产的基础,笔者认为,只有一个班组都充满生机和活力,一个企业才会有旺盛的生命力,只有把班组工作抓好,强化劳动纪律,培养良好的职业道德,从而推动企业的现代化管理,企业才能稳步发展,安全管理归根结底是对人的管理,对公司而言核心就是生产车间的管理,规章制度的执行、技术硬件的应用都是在生产现场直接体现,在班组管理上我们要力求做到一切按标准、规章、规程办事,做到“一岗一责”、监督管理同时到位。
思想管理对班组长的工作也是极其重要的,班组是企业各项基础工作的落脚点,是企业的基本单位,因此,在实施企业管理各项举措、安全生产、思想政治工作中必须以班组为重点,他通过做好班组的思想政治工作,以稳定班组成员的思想、夯实安全生产的基础,使班组的安全思想工作得以落实,他随时掌握班组成员的思想动态,把不稳定、不安全的因素,消失在萌芽状态之中。他及时掌握和领会上级的各种文件精神,对班组成员及时传达,及时认识,认识深决心就大,自觉性也就越高,对班组的建设起到了重要的作用。他在实践中逐步提高,针对出现的各种现象及时进行认真分析,经常召开班组建设和班组思想政治工作座谈会,从理论和实践结合上下功夫。
提高职工素质,加强班组凝聚力,树立团队精神,同样也是班组建设的关键,他利用休息时间,组织学习与个人学习相结合,广泛开展创建学习型企业和知识型职工,及五型班组的活动,通过组织形式多样的岗位练兵、技术比武等,提高职工综合素质和凝聚力。学习是提高个人素质的必备条件,他有目的、有方法的组织班组成员学习,将班组成员的“要我学”变成“我要学”,使班组成员自己善学、会学。以此改变以前学习应付了事,考试题就是复习题,将考试变抄试这种浪费人力、物力的形式主义,建立和完善“以老带新,以新帮老”的学习激励机制,大大提高了班组成员的岗位技能和操作技能。
篇二:先进个人材料司钻2
徐良伟,男,汉族,宁夏吴忠人,今年28岁,2002年3月参加工作,预备党员,现任中石化30789钻井队工程一班的司钻,20xx年又荣获中石化先进个人。无论在工作中,还是生活中,他都能对自己严要求,高标准,时时处处发挥模范带头作用,通过他的努力,工程一班的各项工作由后进到先进,还带动了30789钻井队的整体工作。下面就让我们剥丝抽茧看看徐良伟是如何在工作中实现自己的价值,如何成为带动30789钻井队发展的领头雁的。
思想是行动的指南。思想认识有多高,工作就可能做得多好。徐良伟深有体会地说,如果说班组是企业的“细胞”,那么,班组长则是“细胞”中的“细胞核”,是工人的排头兵和领头雁,班组长能否胜任,班组工作的好坏,直接关系到企业的兴衰。通过刻苦学习,他掌握了钻井专业知识,由一名普通员工成长为司钻,在平时的工作中他处处起到模范带头作用,脏活扑着干、累活抢着干、难活领着、险活争着干,在他的带动和感染下班组工作有了新的起色。
20xx年3月,30789钻井队正承钻沙广34-8井。沙漠中的气候变化无常,刚才还是晴空万里、艳阳高照,不一会儿就会狂风骤起,能见度在几米之内,有时沙随风移,一个晚上道路中央会形成一个小沙包。有一次正在进行起钻作业,忽然天气凉了下来,还吹起了微风,当班的司钻徐良伟意识到沙尘暴要来了,他立即将刹把交给副司钻,安排井架工带上几个人去压化工材料,其他岗位尽快做好防沙尘暴的各项措施,自己则迅速系好保险带,快速爬上二层台,协助实习架工很快将钻杆盒内的钻具捆绑牢靠了,等沙尘暴刮到时,二层台已收拾妥当,钻具安全了。井队上呆过的人有的可能见过钻具被大风刮出支梁的情景,将近30米长的钻柱互相交叉斜靠在井架横梁上,影响时效不说,有时还会造成人员伤亡。由于司钻徐良伟反应迅速,措施得当,沙尘暴过后,立即投入正常生产,极大的节约了时间,得到了甲方监督的好评。
毛主席说过:如果有了正确的理论而不在实践中运用,只是把它束之高阁,那么再好的理论也是没有用的。徐良伟同志能把学习到的东西及时运用到实践中去,不断加强班组管理工作,而且取得了明显的成效。安全是钻井工作的命脉,只有安全才能保证钻井生产的顺利进行。徐良伟在工作中时时处处注意抓安全,经常教育班组人员认真贯彻安全法,严格执行各项安全、环保制度和交接班制度,督促职工遵守岗位安全操作规程。坚持班前讲安全、班中查安全、班后评安全,从而有力地保证了本班安全生产,还无形中带动了本队的安全生产。他总是在严格要求别人的同时,严格要求自己,对待工作一丝不苟,精益求精,能做到十分的决不做到九分。他团结职工,关心职工,办事公道,敢于管理、善于管理,既不因情废法,也不因法废情,实行制度化管理和人性化管理相结合的方法,在加大工作力度的同时见到实效。他逐步加大安全管理力度,严格按照作业程序进行工作,要求班组成员任何人都要站在对自己负责,对生产负责的高度执行作业程序。他还加强钻井仪器仪表管理。他说:“仪表是钻井生产的眼睛,仪表发生问题,就等于闭着眼睛搞生产,因此,必须责任到人,严格巡检,及时排除隐患,把问题处理在萌芽状态,保证生产安全正常的运行”。他始终保持工作的激情与热情,工作中有一股“牛”劲,困难面前不灰心,不懂就问,不会就学,坚持在干中学、学中干,不断充实自己、完善自己,提高自己的工作能力。