经理年度总结

时间:2021-08-31

有关经理年度总结合集5篇

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编整理的经理年度总结5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

经理年度总结 篇1

  时光匆匆,20年已经过去半年,心里有说不出的感触。在20年决策的基础上,通过20年的努力,使****物业向着规范化迈出了坚实的一步。在公司领导的大力支持和****物业全体员工的共同努力下,取得了良好的成绩,我现将20年工作情况汇报如下:

  一、健全制度、科学管理

  1、完善管理制度

  ****物业借改革的风气,一鼓作气改变了原来“有事一起上,有问题一些担”的不良现象,从现实情况着手,对各部门及员工进行了细化分工,使之责任到人,制订了《****物业岗位职责》、《****物业管理规定》等制度从而大大提高了****物业的工作效率。并要求员工们统一着装上岗,为全力打造****物业品牌形象做出很大努力。

  2、细化财务管理

  物业管理很细,细到物业管理费的几毛钱、水费的几块钱、电费的几十块钱,为了从根本节省开支,我们从财务着手,一改往日财务管理制度,将财务管理细化、规范化,并制定了每月查账等工作程序。

  3、加强员工培训

  为了全面提高公司员工们的素质和物业管理知识,我们对新来员工,包括物业保安等都通过老员工的帮、带,看资料片等进行了集中培训。

  二、内部沟通、外部协调

  1、积极配合星光工作

  ****物业在立足自己本部门工作基础上,全力配合了公司销售部交房验房等工作,加强****物业同星光房产之间的交流与沟通。

  2、全力进行外部协调

  ①配合**路多层新业主委员会工作,对前期业主委员会的一些不法行为进行了揭露和制止,稳定了小区秩序,得到了广大业主们和新业主委员会的认可,并全力协助社区做好有关小区内计划生育等工作。

  ②加强与房管局与物价局等行政主管部门的交流与沟通,全力协助好政府、协助好主管社区做好****市的创城工作,制定了专门的创城资料档案,并按规定对各小区进行了布置和检查。

  三、扎实基础、刻苦攻关

  1、交接工作

  为了能让业主们开心入住,我们全物业总动员,进行了房子交接工作,编制了新的《****物业业主手册》、《业主公约》、《业主告知书》、《装修协议书》等,提前介入验房工作,并把遗留问题上报公司,以期得到更快解决。交接过程中,实现了经验丰富的老员工和素质高的员工的有效结合,并在小区设置24小时保安巡逻,以保证在交接房和装修期间业主们人身及财产的安全性。

  2、供暖工作

  ****家园、****花都、****A、B等小区都是第一次供暖,而且是地暖,并且因****家园CD座前两个采暖期没有供上,供暖管道内很多都已经锈化或被泥土堵塞,再加许多阀门的损坏,都给供暖工作带来了很大的不便,更困难的是,有许多漏点找不到,为了找到漏点,我们必须把业主的地砖破坏掉,这给住户们带来了很大的不便,为了全力完成这项工作,我们全力配合昌润供电公司、热电公司和明星集团以及公司工程人员昼夜不停的工作,采取现场办公(收取采暖费等),耐心说服住户,尽可能的缩短维修时间,节省时间,使供暖工作趋于正常。

  3、维修工作

  维修的及时与否,是事关物业形象与声誉一个重要问题,为了打造良好的物业形象,为业主的排忧解难,雨季来临之前,我们对顶层住户逐户调查,查看漏点,及时维修,并对因漏雨污染的涂料进行维修粉刷,保证了维修人员即使是在夜里也要保证随叫随到,得到了广大业主们的认可。

  4、绿化工作

  及时完成了小区绿化的补苗、施肥、修剪等工作,使小区绿化生机盎然。

  回顾20年的工作,有经验也有不足,我们将立足优势,改正不足,全力本着认真负责的态度,全力做好物业管理工作,为房产公司的发展解除后顾之忧。

经理年度总结 篇2

  XX县是一个内陆县,经济文化发展水平相对于发达地区,还比较落后。当前,我县正处在改革发展的重要阶段,各种矛盾相对突出,影响社会稳定的因素还较多,情况还比较复杂。因此,要促进XX经济建设健康有序进行,稳定是压倒一切的首要任务。为进一步优化投资环境,确保外来客商的合法权益,我局领导从本职工作做起,从自身做起,带领外经贸局职工在20xx年度做了以下几个方面的工作:

 一、建立健全领导机制,层层落实责任,确保社会治安综合治理工作顺利开展

  我局领导为确保招商引资和外经贸工作在良好的社会治安环境中进行,局领导站在讲政治、顾大局,谋发展的高度,至上而下建立了一套完整的领导机制,局党委书记任社会治安综合治理领导小组组长,其他领导分人头层层落实责任,按谁主管谁负责的原则,牵头抓好各自分管范围的社会治安综合治理工作,努力确保在各自分管范围内无客商集体上访、无打架斗殴事件、无安全生产隐患。以切实的行动保障我县招商引资和外经贸工作有一个安定团结的社会治安环境。

  二、利用传播媒介发动宣传,采取恰当措施,确保安全稳定工作

  招商引资和外经贸工作的顺利开展,县域经济的高效正常运转,离不开稳定的社会政治环境,没有社会环境的安全稳定,没有一个正常的社会治安秩序,就不可能给招商引资和县域经济的发展提供稳定良好的社会环境,我局领导始终将保稳定工作作为当前头等大事来抓,积极运用广播电视等传播媒介,大力宣传XX优良的社会政治环境、开明开放的投资经营环境,使客商及时了解XX的开放程度、社会治安情况,打消了外来投资者来XX投资办厂的顾虑,坚定了他们前来投资的信心,同时,积极引导外来客商和企业做好稳定工作,使保稳定工作取得了良好的社会效果。

  三、上下动员,群策群力,主动出击,及时化解不稳定因素

  外地客商来我县投资办厂,是对我县投资环境的高度信任,我们有责任和义务积极协助他们解决在经营投资过程中遇到的困难,建立起稳定的社会治安环境。根据我局工作特点,在领导的带动和安排下,广大职工积极参与,主动出击,下工地、进企业,及时了解他们的生产经营状况,主动为他们排忧解难,及时排除安全生产隐患,化解各种纠纷。今年,我们与有关部门配合,协助解决企业的纠纷15起,确保了外来企业生产经营的正常开展。局机关做到了无集体上访,无打架闹事和无重大刑事案件发生,“处法”工作达到“三零”指标。全体职工以实际行动努力为外来投资客商创建了一个稳定的社会环境,真正成为外来投资者的贴心人。

  四、加强学习,讲求实效,提高安全意识

  今年,根据招商引资和外经贸工作的需要,我局开展了丰富多彩的促安全、保稳定活动。每个月末最后一周星期五下午,由局党组书记主持,召集全局职工上安全课,认真学习安全稳定有关文件和相关法规,在会上广大干部职工踊跃发言,积极参与,为我局开展安全稳定工作献计献策。同时,局领导在会上总结表彰当月的安全工作,并布置下月安全工作任务。使广大干部职工进一步提高了对稳定、安全工作的认识,收到了全年无大小事故发生的良好效果。同时,我局响应县委、政府号召,在重要阶段和突发的不稳定事件中,要求全局干部职工不得参与闹事,并积极做好亲戚、朋友的政治思想工作。圆满完成了县委、县政府下达的目标任务。

  “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。保障社会的长治久安和人民安居乐业需要大家的共同努力、协调配合。为此,我局将同全县95万人民一道,积极响应县委、政府号召,切实做好社会治安综合治理工作,严厉打击各种形式的违法犯罪活动,以实际行动为外来投资者拓一方安定的疆土,开方祥和天地,为社会的安定团结和XX经济持续、快速发展做出我们应有的贡献,并在维护社会稳定的工作中交一份令人满意的答卷!