竞聘是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术,下面就是小编分享的主任助理竞聘演讲稿,一起来看一下吧。
尊敬的各位领导,同志们:
大家好!
今天,我参加竞争的职位是车间主任助理一职。今天,我能参加这次竞选,心中百感交集,首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任;我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展示自我的大好时机,使我有机会争取一个我喜爱且需要我的工作岗位。
我叫,在单位工作的年里,我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上,履职尽责,努力工作,在单位的发展历程中发挥了我应有的作用。
竞聘该职务我有如下优势:
首先,我深知这项工作的重要性。质量是一个企业的生存之本制药公司更是如此。2014年是我们公司发展的关键之年,我们将2014年的年产量定为8亿瓶/袋。201x年公司虽面临诸多不确定因素,比如:内部诸条生产线需要停产改造、集团公司扩建分厂需要抽调大批骨干人员以及水电汽等存在保障不确定性。但是新的机遇,新的挑战。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在公司的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于公司车间的工作。
其次,具有丰富的工作经验。我于年月到科伦药业工作。其次,我还在公司做兼职安全员,熟知车间安全工作。
第三,我发自内心对公司事务的热爱及强烈的责任心。
“热爱工作才能成功”。工作年来,我目睹了各位领导
和同事为了公司的发展而付出的艰辛,目睹了公司开拓创新,增强综合实力所取得的巨大成绩。心怀对公司教育培养的感恩,我有责任也有义务为了公司事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对公司执著的热爱,我将“感恩的心”化做“责任心”。
成绩属于过去,激情成就未来。如果我竞聘成功,我将摆正自己的位置,积极思考,推进工作;团结同事,融洽相处;遇到矛盾问题,主动承担责任,把问题解决在工作范围内,推动单位生产工作迈上新的台阶。
今天,如果我竞聘成功,2014年围绕公司8亿瓶/袋生产任务奋斗目标,主要做好以下工作:
1、我将协助主任通过对人员的培训、培养、设备的预修、维护、保养、改进来确保车间产量的稳定提升。我们将从那些愿意在科伦长久工作并忠于科伦的人员中挑选一部份出来,将他们培养成各岗位的梯队骨干做到在以后人员抽调和突然的人员变动的情况下,车间各生产岗位依然有序,质量、产量稳定。我们还将加大与设备动力部的协调、合作,将设备的预修、维护、保养、改进有机的容入每天的清场和每个月的检修中去,在生产中不断的寻找瓶颈并通过进一步改进设备解决瓶颈提高生产产能。
2、紧抓车间生产安全工作,做到安全生产。在我们公司车间设备操作工所占工伤比例最大,所以我将协助主任配合安全办将那些时常直接接触设备的员工划为第一梯队进行强化安全理论与现场的实地培训。工伤往往出现在突然之中,我们要将员工培训到在突发事件发生时亦能按安全操作规程进行操作,并秉承“以人为本”的原则,落实和细化各项工作流程,探索创新车间生产工作,提升工作水平,以服务公司8亿瓶/袋生产目标的思路,确保车间工作的持续稳定与发展。
3、节能减排方面除了要完成2014年即定的节能减排计划外我们还将在工作中不断的寻找那些可以节约项目进行实施,我们将降低运行成本,强化节能意识,限量开支费用,加大管控力度,向管理要效益,以达到降本增效的目的。我们车间将以更加严谨的管理制度为公司8亿瓶/袋的生产目标保驾护航。
古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为公司事业发展添砖加瓦!
我的演讲完了,谢谢大家!