维修中心负责人的述职述廉报告

时间:2021-08-31

  取得了一点成绩,过去一年的工作中。也存在着一些不足。新的一年即将开始,将进一步努力学习,大胆工作,以显著的工作业绩,向领导汇报,争取为后勤发展做出新的,更大的贡献。

  学校组建成立了"大后勤"。被聘任为维修服务中心副主任(主持工作)。全面负责维修服务中心的人员管理,20xx年。财务管理,维修工程及零星维修等各项工作。岗后,较好地完成了领导安排的各项工作任务。现将本人的学习,工作情况作如下汇报。

努力学习一。

  必须具备一定的政治理论水平。为了尽快地使自己得到提高,作为一个部门的负责人。对党及学校近一时期的政策和要求进行了系统的学习。为维修服务工作的科学管理,奠定了基础。

  学习他多年来的管理经验;向维修服务中心的老同志学习,还虚心地向其他中心主任学习。学习维修工作中的技术,措施和方法。一段时间下来,已经掌握了学校维修服务方面的规律,解了学校各部门对维修服务的需求。对于做好维修服务工作,充满了信心。

队伍建设二。

  面对新老校区几十万平方米建筑面积及其附属设施的维修任务,上任以来。只由十几个来完成的现状,深感担忧。人员少,任务重,很多时候感到力不从心。加强队伍建设,已经是迫在眉睫的任务了。不但要增加工人的数量,更重要的要调整维修人员的年龄结构和知识结构。让更多有技术和技能的人才充实到维修队伍中来。经过努力,人员已经增加到24人。

制度建设三。

  可以防止腐败发生,完善的规章制度可以保证生产安全。可以提高经济效益。原有规章制度的基础上,主持修订并完善了维修服务中心各岗位人员的岗位责任制,考勤制度,奖惩制度等一系列规章制度。此外还在全中心大会上宣布了安全生产,禁止饮酒,值班值宿等项纪律。制度和纪律的约束下,维修服务中心的形象有了较大提高。