村委会述职报告(通用5篇)
时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回顾坚强地走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,该是好好写述职报告了。那么什么样的述职报告才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的关于村委会述职报告(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
尊敬的各位领导、亲爱的同志们
大家好!
转眼间,又过去了三年。这三年,是求真务实的三年,是开拓进取的三年,是跨越发展的三年。三年来,在镇党委、镇政府的正确领导和大力关心支持下,村党支部及村委会全面贯彻落实科学发展观,积极推进我村的产业结构调整和经济发展方式转型,进一步健全了我村的基础设施建设,进一步提高了我村群众的收入,切实发展和改善了民生,物质文明、政治文明、精神文明建设也得到协调发展。全体党员和群众团结一心,解放思想,充分发扬了艰苦奋斗的优良传统,抢抓机遇,干事创业,使我村的经济建设取得了较快发展,社会事业能够稳步推进,党建工作步上新台阶,群众安居乐业,工商业欣欣向荣,取得了令人欣慰的成绩,得到了镇党委、镇政府的肯定,也向广大的群众交出了一份合格的答卷。
一是狠抓落实村级公路硬化工作。要想富,先修路。我们先前的公路,晴天一身灰,雨天一身泥,有些组的路不好,连拖拉机、三轮车都进不了,更不谈东风大卡汽车。修路,是我的最大心愿,也是我的首要任务。这几年,我一直在村组公路硬化上下了苦功夫,为了找项目,四处求人,求爷爷,求奶奶,看了很多脸色,受了很多冷遇,这是先前的我所不能忍受的。但我知道,为了全村的路面,为了杨柳河的群众,这个气,是要受的,这个脸色,是要看的。功夫不负有心人,如今是彻底改变了模样,今年我们投资近120余万元完成了5.2公里路面的硬化,除了刘家冲处部分路段外,我们的通村通组公路基本实现全覆盖,真正方便了群众的出行。
二是进一步完善我村的居民饮水工程。为了切实改善民生,提高人们的生活用水质量,确保饮水安全,切实维护群众的健康。我们正在筹建自来水厂,力争能够让村民喝上纯净的自来水,前期投入已达22.7万。
三是建立了杨柳河油茶基地。为了调整农村产业结构,转变经济发展方式,充分开发利用地方资源,经多方努力,尤其是在管理区领导江淑洲同志的大力支持下,我们在刘家冲水库周围的荒山上建立了油茶基地,誓把荒山变茶林,真正造福于民,切实增加群众收入。我们的油茶基地得到了镇党委的高度重视和大力支持,并作为优秀的示范基地在全镇推广。前期资金投入已达30万。我们将在保护好、维护好、发展好油茶苗的同时,进一步扩大我们油茶基地的规模,目前我们正在积极筹划第二个油茶基地,面积约800余亩。
四是改进和完善我村的水利设施,积极对刘家冲水库进行整险加固。刘家冲水库自上世纪六十年代建成以来,对我村及周边地区的防汛抗旱起着举足轻重的作用,今年发生的持久的干旱更让我们意识到水库抗旱的重要性,我们正在积力督促水库的整修,目前正在进行之中,估计在年底以前可以完工。
五是积极向上争取到项目,取得了镇政府、林业站和畜牧站的支持,计划在陶家院子的脚下河新建一片面积达千余亩的草场,种草有补贴,而且草料的销路由相关部门负责联系。草场建成后,将惠及陶家院子以及整个村的群众,目前已经立项。
六是积极争取组织的帮助和扶持,新建200余口沼气池。目前,相关设备已运达我村,我们将着力进行推广,并给予一定的资金上的扶持。
同志们,成绩来之不易。都说事非经过不知难,光环的背后,是艰辛的付出。我们要感谢国家的好政策,要感谢党和政府的正确领导,更归于党员及群众的精诚团结,最关键的是靠全村群众的积极响应和大力落实。正是大家的共同努力,艰苦奋斗,才有杨柳河的发展。在此,我代表村党支部,要向全体党员、群众表示感谢,感谢你们对村委会的支持,感谢你们对我陶宏成的支持!
同志们,保持并推进我村的经济良性发展、社会和谐稳定的大好形势,实现共同富裕,全面建设生产发展、生活富裕、生态文明的新农村,这是我们的首要责任,也是我们的根本目标。为此,我们要继续发扬精诚团结,艰苦奋斗的优良作风,发动和带领广大党员群众,以昂扬的斗志和冲天的干劲,解放思想,勇于开拓,大兴创业致富。
若是大家信任我,再次推选我为杨柳河村的村书记,我将继续保持干劲,不懈努力,以群众的幸福为己任,以群众的利益为根本,以科学发展为前提,进一步促进我村的经济又好又快发展,进一步维护我村的社会安宁有序。具体来说,我将脚踏实地的做好以下工作:
一是对各垸的门口塘进行清理,切实维护好各垸群众的生活便利。
二是完善各垸的稻场和公路硬化工作。我会继续争取各方项目和资金支持,将剩余的没有硬化的稻场和道路硬化。
三是进一步发展和维护好油茶基地。油茶树的栽种成活率本来就低,今年由于异常的.干旱,油茶的成活率不尽如人意。我将继续争取上级的支持,力争向上级争取树苗,继续载种,扩大规模,将油茶基地发展壮大,真正的让群众获利。
四是坚决对街区的垃圾进行清理,在保持街道清洁的同时,维护和提升我村的形象。
五是关注和改善民生,加强对困难党员群众的关心和扶持。我将积极争取上级的扶持和组织的力量,对生活困难的党员和群众予以帮助,帮助他们渡过难关,让大家的生活都能得到相应的改善和提高。
同志们,杨柳河的今天发展,得益于大家,杨柳河村的明天,更需要大家共同的努力。真心希望各位党员群众继续发挥先锋模范的带头作用,一如继往的精诚团结,艰苦奋斗,共建我们美好的杨柳新村。
谢谢大家!
一是处理好六个关系,打开工作突破口一是处理好村党总支与筹委会的关系。
在撤村并村工作结束后,特别是在新的村委会还没有选举产生,由筹委会代行村委工作职责的前提下,党总支和筹委会是村民自治和村务管理的领导者和组织者,一个村的经济文化发展等能否有序运转,与两者休戚相关。因此在两委成立之初,由镇党委牵头,明确专人负责,从个人能力、区域特性、老百姓情感等多方征求原村干部和广大群众意见,筛选两委组成人员,对他们分别谈话,促进工作开展。
二是处理好筹委会与村委会的关系。
筹委会毕竟是在撤村并村工作中衍生出来的替代组织,它将随着年底村委会的到期换届而结束使命,从某种程度上而言是一个临时组织。筹委会组成人员清醒地认识到了这点,摆正位置,既要承担起村委会的职责,又要为换届后选举产生的村委会打下良好的基础。在工作中与村党总支一道,到各老村组摸情况、访民情、了民意,为新村开展工作提供第一手资料,充分发挥各自优势为村服务。
三是处理好现任村组干部与离任村组干部之间的关系。
由于撤村并村工作职数的限制,使一些经验丰富,有群众基础和工作能力的老村干部极不情愿地离开多年从事和热爱的工作岗位。求得他们的理解和支持是村党总支、筹委会的一项必不可少的工作,为此在新村成立之初就分别找他们谈心交心,正确认识撤村并村工作的必要性和重要性,理解组织的安排,支持、帮助新村开展工作,在宣布新村成立大会之前又召集4个老村的两委成员开会,再次感谢大家多年来对地方经济发展、社会稳定、扶贫开发工作中所作的贡献,希望他们在今后的生产、生活中发挥积极带头作用,支持配合村党总支、筹委会开展工作,共同迎接新的村委会产生。
尽管村经济困难,还是向他们赠送纪念品,对个别有思想包袱的村干部,村党总支主要负责人主动上门拉家常、话政策、求意见,使其逐步理解。对一些年轻有为,经验丰富的村干部,征得同意后作为并组后的组长候选人,继续为村民服务,全村有三个村干部以高票当选,乐意地担起组长工作职责。
四是处理好镇派驻村干部与地方村干部之间的关系。
为了使撤村并村后村总支、筹委会的工作能更好地开展,总支书由镇党委副书记兼任,文书工作由镇干部兼任。处理好镇派干部与村干部的关系的关键是镇干部。作为总支书一要摆正位置,要把自己置于服务位置,解决好村级职责范围内无法处理的问题,在村与镇之间起到桥梁作用;二要尊重两委成员,不以领导自居,充分相信他们的办事能力,开发其工作潜力,调动他们的积极性,因为只有他们最了解民情、民意,最了解当地缺少什么?需要什么?
三要搞好指导。要将上级党委和政府有关“三农”工作的政策和工作任务及时传达和落实;加强村党组织建设,增强其战斗力、凝聚力,确保有新鲜力量注入,确保村筹委会能顺利合法过渡到村委会,四要多方听取群众意见,了解村民对村党总支、筹委会的认知程度和看法,对工作中好的做法及时推广,及时纠正不恰当的工作。作为派驻村干部不折不扣地执行村党总支、筹委会的工作决定,积极主动配合村党总支、筹委会开展工作,分担地方村干部的工作任务和压力,在农忙季节显得尤其重要和必要。五是处理好村干部与村民的关系。在各行各业大力倡导“以人为本”,树立正确群众观的前提下,处理好村干部与村民的关系更具有现实意义和实际意义。村民是村级组织的基础和着力点,也是基层工作的支撑点,是村民自治的主体,村党总支、筹委会急村民所急、想村民所想,踏踏实实办实事,加强与村民的联系,经常到村寨、田间地头了解村民的生产、生活情况,特别是对困难村民的情况了如指掌,解决力所能及的困难,以此扩大影响力。
双谷村刚成立不久,镇社会事务办就要求将全村的3000多公斤“春荒”救济粮尽快发到困难群众手中,按往年常规都是老百姓自己到镇社会事务办办理手续后到仓库提粮。村党总支、筹委会考虑群众到市区领粮路途遥远,极不方便,决定用村干部自家车辆无偿将粮食运到村办公地点进行集中发放,帮村民省时省力,不少村民竖起大拇指说,我们有了办实事的村干部。枧田组的李文英夫妇由于都是聋哑人,子女又在外上学,眼看油菜已割得,但苦于劳动力少而想不到办法的时候,村、组干部和镇农业服务中心、社会事务办的职工顶着烈日、饿着肚子,从早上十点一直干到下午四点才将他家的最后3亩油菜收割完毕,夫妇不停地打着哑语表示感谢;为了搞好林下养禽项目,邀请市有关部门到村举办三期技术培训,在贫困组甲九寨开展科技下乡活动,给老百姓送政策、送技术;麻窝村民组多年来饮水困难,纠纷不断,村总支、村筹委会干部主动上前,调查调解,得到村民的理解和支持,终于使村民们饮上了清纯的自来水;独田村民组饮水困难,村干部申请水利等部门补助,得到支持后,动员村民自筹资金4000元,只待农忙一过,就开始动工;积极配合镇政府解决移民工程,使15户移民高兴而来,满意而居;在社会治安综合冶理上,本着在不违反法律的前提下,尽量在内部消化村民纠纷,村成立不久,就连续公正、客观地处理两起村民纠纷事件,得到村民的认可。
五是处理好筹委会与村民小组的关系。
新村成立后,为了充分发挥村民组的作用。经过调研后,首先确定撤并组草案,将原38个村民小组撤并为16个,初定小组长的产生办法和时间安排。其次召开原4个村党员、村两委成员、村民组长会议,进行撤组并组工作总动员、研究,讨论通过撤并方案,以老村为单位分别推选组长候选人。大会应到121人,实到120人,由此可见村总支、村筹委会的凝聚力、感召力和党员、村组干部的责任感。再次,开好16个新村民小组长的选举会,村干部不分白天夜晚仅用二天时间顺利完成小组长的选举工作,达到村、组、民三者满意的效果。
建立健全五种制度,进一步规范村级组织工作方式
一是建立和完善常规制度,提高规范化管理水平。进一步完善村务公开和民主管理等涉及群众关心的热点、难点方面的问题的制度,努力提高规范化管理水平。先后制定了《双谷村村民自治制度》、《双谷村财务管理制度》等22个制度。
二是建立村党总支、筹委会成员分工制度。撤村并村后,突然间工作量增加,难度加大,在合作的前提下必须进行职责分工,做到大事共商共定,小事各负其责。将农业、计划生育、纠纷调解、经济发展、结构调整等工作进行分工,责任落实到人,以此来提高工作效益。将全村的16个组分为六个片区,由党总支、筹委会成员分片负责。三是建立和完善会议制度。建立“两委”班子会议制度和议事规则,讨论研究重大村务工作。每周一定期召开一次由党总支书主持的“两委”班子工作会议,相互通报情况,加强联系沟通,学习方针政策,讨论研究工作。重大村务问题取得一致意见后,再提交村民代表会议或村民大会讨论表决,通过后再由村委会组织实施。党总支还要定期听取村委主任以及村支两委委员的工作汇报,确保“两委”干部按各自职能、职责范围协调有序地开展工作。
四是建立述职报告和双向评议制度。村“两委”班子成员都要定期(一年)在一定范围内进行述职报告,接受群众监督。村党组织成员的述职会,主要在党内进行,邀请上级党委派人参加,并请非党员村干部列席;筹委会干部的述职会,由村党总支部书记组织,全体村民代表参加。对述职者应作出民主测评,测评工作可分自评、群众评议、上级审定三个步骤进行,评出优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。对评为优秀的结合村情给予奖励,不称职的要进行诫勉谈话,并要限期改正。评议结果,还可考虑与经济收入分配挂钩。为了强化党总支的自我约束能力,通过设立意见箱,广泛听取群众意见,不断改进工作方法,提高党组织在群众中的地位和威望。
五是建立村干部值班制度。新村成立后,大部分村民到村委办事的路程偏远,村“两委”处理的事务相应增加,每天都需要村干部接待群众,处理具体业务工作。村干部的值班制度应运而生,安排村“两委”班子成员轮流值班,使他们在处理好村务的前提下抽出一部分时间来兼顾自家的农业生产。
抓好“四个落实”,促进各项工作开展
一是目标落实。助民增收是村级组织工作重要的目的之一,为了使双谷村村民收入实现稳步增长,双谷村准备从提高粮食种植水平、扩大西瓜种植面积、引种密本南瓜、发展林下养禽等方面使双谷村人均年纯收入增长169.7元。为了完成增收目标,村总支、筹委会召开专题会议认真学习领会助民增收的具体内容,结合实际拓宽增收渠道,重点从增加粮食产量,加强果园管理,搞好辣椒定单种植、发展林下养禽,加大劳务输出力度等方面增加农民收入。
二是责任落实到人。双谷村的领导班子清楚地认识到,目标明确之后,最大的工作就是落实。因此他们根据自身优势,结合实际,将增收任务落实到人。将增收目标的完成情况作为检查和考核村干部的一项重要指标。任务落实到人后,村党总支书李利在负责全镇农业工作的前提下加强对全村工作的指导,副总支书赵启发利用信息优势引来密本南瓜以半价方式补助群众发展了50多亩和近100亩林下养禽项目,筹委会主任姚其学利用种植管理优势指导发展了100多亩的杂交玉米示范地,向维忠副主任利用水果管理优势发展了500多亩西瓜,来自贫困地区甲九寨的金显江副主任则用他在谷丰的所见所闻在家乡示范带头在新建的300多亩新果园内种下100多亩西瓜,同时还加大了果园的管理力度。
三是示范点落实。新技术、新品种的推广,示范的带头必不可少,于是村总支与筹委会共同研究,全面出动,决定在叶家寨、上寨两个组兴办畜牧养殖示范点,在麻汤、甲九寨两个组兴办西瓜种植示范点,在上寨、马岩两个组兴办杂交玉米推广示范点,在麻汤组建起稻瘟病防冶示范点,在叶家寨组兴办密本南瓜示范点,在蔡家榜组兴办中药材引种、试种示范点等等。通过这些示范点来影响、带动、加快全村产业结构调整的步伐,尽快实现产业化、规模化效应。
四是助民增收计划落实到户。助民增收工作效果的好坏,最终验证是看老百姓收入是否增加,涉及千家万户,村领导班子成员在镇干部职工的配合下,走村窜户,了解民情,和村民一起算细帐、理思路、定目标,填写增收明白卡,使农民增收测算到组到户,做到百姓明白,村干部清楚。