在人们越来越注重自身素养的今天，我们都不可避免地要接触到报告，报告具有成文事后性的特点。那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是小编整理的个人述职报告7篇，欢迎大家分享。

个人述职报告 篇1

尊敬的上级领导：

　　中午好!首先，向各位作一个自我介绍，我叫xx，是四季餐厅的销售主管，现在我把自己七个月来的工作情况作一下汇报。

一、履行职责情况

　　从XX年3月4日任职后，前几个月(3、4、5月)主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务，后几个月(6、7、8、9月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要，主要负责四季餐厅的营销工作。从前厅管理到内外营销，从“左麟右李”的演唱会到振奋人心的亚洲杯，从亚洲杯再到王菲演唱会，再到“十全十美”，体育场举办了一系列的活动，四季餐厅同样也在市场的打拼下，掀起了经营的高潮。回顾这几个月来的工作，主要有以下几个方面：

　　抓学习教育，激励奋发向上

　　从任职以后，我在四季餐厅分管内部管理工作，了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区，文化水平和综合素质有很大差异，业务水平及服务意识不高，针对此种状况，我把自己所看到的不足一一列出病单，进行全面性的培训和现场督导。纠正错误的管理方法，进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配，规范八大技能实践操作程序，通过学习，使员工加强服务质量，提高业务服务水平，当宾客进店有迎声，能主动、热情地上前服务，介绍酒店风味菜，当宾客点起烟，服务员应及时呈上烟缸等。在四月份时，举行了技能实操比赛，服务员李晓娟获得了技能比赛第一名的好成绩。其他服务员通过活动比赛，养成了一个好的习惯，不懂就问，不懂就学，相互求教，也学到了很多知识，精神风貌也越来越好，提高了工作效率，不足的是操作细节还有待改善。

二、抓管理建章立制

　　前期，四季餐厅很多工作存在问题，主要的毛病存在于没有规范的制度，员工不明确制度，一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导，我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项，每天进行现场督导检查，对员工加强工作意识，明确工作责任有很大帮助。后期电话费用高，配合吴经理配置电话机盒，规定下班时间将电话锁上，以及任何服务员一律不允许打市话等，杜绝了下班时间打市话的现象。

三、抓内部客户的沟通

　　真诚地与客户沟通，听取他们的宝贵意见，不断改进并协调，及时将客户反馈的信息反馈给厨房，如，有时客户反馈“阿美小炒肉”分量不足，“沸腾鱼”不够香等等，通过客户的真诚反馈，再加上我们认真的讨论、修改，不断地提高菜肴的质量，令顾客满意。

四、抓宴席的接待及管理宣传工作

　　金秋十月是婚宴的黄金季节，制定婚宴方案，向周边的单位发放宣传单进行走访工作，目前，我承接了10月份的五场婚宴工作，向前来的宾客介绍四季餐厅的各种优势，对婚庆公司进行电话沟通，对外宣传酒店规模等，计划性地对宴席接待做好充分的准备工作。

五、深入市场调查，密切配合销售部，抓市场经济

　　左麟右李演唱会期间，密切配合销售部承接组委会场地职工餐盒饭，创收了万元的盒饭记录。在亚洲杯期间，多次配合出摊工作及配合内部管理督导，通过亚洲杯，我感受了团队精神，在王菲演唱会期间，多次与组委会领导沟通场地人员的用餐，协调菜式，为酒店创收了万多元的餐费，再到十全十美演唱会，承接了自助餐 280人用餐，其中餐标80—100元标准等。

六、抓团队用餐

　　利用每周六、日、周一与30多家旅行团电话沟通及接待团餐，目前前来旅行团消费最多的是旅行社、旅行社、国旅、旅行社等，通过接待团餐，第一为餐厅增添了人气，第二为厨房减少了成本费用。并利用接待团餐的机会，认真咨询反馈，做好信息的反馈统计工作。

　　总之，在这平凡而又不平凡的七个月里，我感受很深，同时也深感自己的不足，目前，外面的市场还没有完全打开，需要我继续努力，我将朝这几个方面努力：

　　1、不断学习，提高自己，加强销售的业务知识及各方面的知识学习。

　　2、认真做好本岗位工作的同时，不断开发新的客户群体。

　　3、做好内部客户的维护及沟通工作。

　　4、有计划性地安排好营销工作。

　　5、做好客户统计资料，不断地加强联系，做好客户投诉处理工作及反馈信息工作。

　　6、密切配合酒店销售部接餐及接待服务。

个人述职报告 篇2

　　二00八年，对于本人来讲，是工作的拐点之年，新的分工新的工作环境，对于本人来讲既是机遇也是挑战，按照党委分工，今年我负责组织工作，分管邮政、电信、服务业经济建设，协助分管集镇和公路建设，蹲点荡朱村，根据市委组织部的统一安排，现将一年来履职的主要情况简述如下：

一、升华学习，不断提高服务水平

　　不学习就不会有进步，不学习就跟不上时代的步伐，一年来我始终以一颗谦虚的心不断学习新的文化知识，学习党的方针政策、现代管理理论、学习社会主义新农村的知识体系，，始终以一颗谦虚的心学习先进人物的人生观、价值观及工作热情、工作态度等精神素养，注重向身边的同志学习宝贵的社会实践经验及分析问题和决策问题的方法论。通过不断学习，来深刻领会新形势新任务对本人提出的新要求。作为组织委员，坚持通过不断学习来牢固树立“组织工作不仅要出生产力，而且要出凝聚力”的新理念，在选人用人、制度制定、人力资源开发、组织资源配置等方面，更加重视村和镇直单位的基础作用，一年来，通过不断学习，丰富了自身，积累和提高了自己领导农村工作的水平，提高了自己驾驭市场发展方向的能力，提高了自己应急处置的能力。

二、夯实基础，不断强化基层组织建设

　　我镇现有党员1234名，辖54个支部，10个总支，17个远程教育基层播放点，其中建国前老党员13名，外出务工经商流动党员389名，今年初我就对我镇基层组织现状进行了深入分析，把重点放在夯实基础上。一是强化阵地建设，加大村部建设力度，在去年新改建村部的基础上，今年对两家村部进行了改扩建，建立了五个示范性村部，并且在镇和相关村建立了党员服务中心和为民办事全程代理服务中心;二是强化队伍建设，在非公企业建立健全了非公企业党组织，加强了流动党员的动态管理;三是在人手缺少的情况下，仍然有条不紊地完成了党费收缴、各类材料的收集调研整理上报等业务性工作。四是克服组织工作业务性强的特点，抽出时间深入基层，及时认真做好单位和村干部的推荐和考察工作，使那些能够带领老百姓致富奔小康的能人及时走上村和单位的领导岗位，为党委提供了科学用人的决策依据。

三、围绕党委政府的中心工作，不断提高自身处理各种问题的能力

　　集镇建设与管理是一项涉及面比较广的工作，由于历史原因，集镇道路比较狭小，环境脏乱差现象比较严重，其商户和居住户来自各个地方，人员思想和各种情况比较复杂，在镇主要领导的指导下，我能够认真调查研究，科学制定建设和整治方案，遇到矛盾想方设法进行排解，和居民讲原则、讲大局、讲发展，从小道理讲到大道理，并会同有关领导多次组织召开协调会，协调各方意见，通过努力，最终按照党委的要求，拆违到位，规划到位，整治基本到位，确保了集镇道路的畅通，提高了集镇街道的安全性及绿化美化和亮化。服务了全镇的经济社会发展。一年来，无论是分管还是协管的工作，都能认真去做，不推诿不回避，对于矛盾能够科学分析，冷静对待，协调各方意见，着力提高自己妥善解决各类矛盾和问题的能力，遇到需要表态和答复的重大问题能够不越位，及时向镇领导请示汇报。对于蹲点村能够着重因村制宜地进行了新农村的规划和建设工作，协调了班子干部之间的矛盾，帮助解决了一些历史遗留问题，提高了村班子的战斗力和凝聚力，使该村的各项工作都有了新的起色。

四、淡泊名利，不断升华自我

　　人过留名雁过留声，一年来我时刻警醒自己，坚持做到嘴不馋、腰不软、清正廉洁戒贪欲，君子爱才，取之有道，淡泊以致远，不以恶小而为之，自觉抵制腐朽思想的侵蚀和各种诱惑，清清白白做事，堂堂正正做人，以清正廉洁的良好形象，以淡泊之心对待名和利，来不断净化自己的灵魂，升华自我。

　　反省自我，我清醒地认识到本人还存在一些问题和不足，一是工作方法有待进一步改进，说话有时情绪急躁不顾及旁人的感受，难免伤及同志感情。二是宗旨观念树立得不牢，只满足于立足于本职和分工范围内的工作，其他工作做得还不够到位。三是开拓创新意识不强，思想上怕出头、怕越位。四是服务发展方面显得乏力，还不能完全适应**发展的新形势。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，总结一年来的成败得失，我决心在以后的工作实践中，继续保持优点，不断积累工作经验，努力提高工作能力和水平，发扬成绩，对存在的问题和不足认真地加以克服和解决。