儿童影楼口号活动策划方案

篇一：儿童影楼都在用的活动策划方案

　　儿童影楼活动策划方案

　　儿童影楼活动策划方案 “都市宝贝嘉年华”

　　一. 活动主题

　　“都市宝贝嘉年华”是一场大型的宝贝嘉年华盛大狂欢活动。旨在孩子们新学期开学之际，展现他们活力、健康、时尚的风采。本次活动由《xxxx》、xxx电视台以及xxxx儿童摄影共同主办的一项大型儿童联谊活动。

　　活动将紧紧围绕“活力、健康、时尚”的主题，以“我健康！我活力！我快乐！”为口号，开展一系列整合推广活动，与多家幼儿园强强联合，共同倡导健康活力的时尚宝贝风采。并倡导宝宝的健康与平安！

　　“关爱久久、祈福无限”感谢您与我们一起成就了XXXX的美好时光！

二.活动媒体支持

　　主办：《XX》、XX电视台、XX经济广播电台

　　承办：XX儿童摄影、XX市青少年活动中心

　　协办：XX

三.活动地点及安排

　　1、活动项目：声乐、器乐、舞蹈、书画、口语等

　　2、活动地点：xxx市xx路步行街

四.活动形式以及内容

　　1.儿童才艺表演（表演形式：歌曲、舞蹈、乐器演奏、书画、健身操、口语······）

　　2.儿童模特表演（系列、系列、系列、系列等）

　　3.集体参赛节目（集体歌舞、模特走秀）

　　4.全家总动员（互动游戏）

　　5.现场互动游戏

　　a.谜语猜到底

　　b.我学我舞，由专业的舞蹈小演员带领，邀请台下小朋友一起学习舞蹈动作，每组邀请4个小朋友。

　　c.我健康、我活力、我快乐，邀请专业健身老师，带领台下的小朋友和家长一起做健身操，并表演。由健身教练评选出表现最好的小朋友。

　　6.现场抽奖

　　现场所有订单的客人、所有外联单位在登记处登记的家长、所有参加节目的宝宝家长均可参加抽奖。

　　抽奖时间：XXXX年X月X日、XXXX月X日下午18：00

　　抽奖的奖品：

　　附详细奖品名单：

五.报名安排

　　1、由各幼儿园组织报名（确定年龄和参赛项目）

　　2、个人名义报名（报名点：XXXX儿童摄影）

　　3、团体名义报名（报名点：XXXX儿童摄影）

　　4、所有报名人员统一填写报名表

六.活动安排

　　1.所有小朋友均可报名参加本次嘉年华狂欢活动。活动也将评选出最佳才艺宝贝、最佳上镜宝贝、最具活力宝贝、最佳团队奖四个单项奖。

　　2.报名时间：

　　3.评选时间：

　　4.活动彩排：

　　5.活动时间：

　　5.活动颁奖时间：

　　6.活动及颁奖典礼地点： XXX市路步行街

　　七.活动规则

　　1、舞蹈：自选舞目（含组合），自备服装、音乐伴奏带，时间不超过5分钟；

　　2、演唱：自选组合（含组合），自备服装、音乐伴奏带，时间不超过5分钟；

　　3、器乐：自选曲目（含组合），自备乐器，时间不超过5分钟；

　　4、书法：隶书、楷书、行书、草书等，任选一项，纸张不小于四尺三开；

　　5、口语：朗诵、主持、课本剧表演、小品等；

　　6、团队：自选曲目、自备服装、音乐伴奏带。

　　八.奖项设置及奖励办法

　　四个单项奖：最佳才艺宝贝、最佳上镜宝贝、最具活力宝贝、最佳上镜宝贝

　　最佳团队奖：

　　（本奖项由幼儿园组织团队表演并选出）

　　以上宝贝照片均奖登载在《XXXX》“XXXXX”版面，并有机会成为XXXX儿童摄影的形象代言人。

　　九.评分标准

　　1、健康充满活力、时尚、舞台表现感强

　　2、评委评分根据选手现场表现来打分，能打动观众，打动评委。最终评委评分的平均分决定选手的胜出。

　　十.评委阵容

　　由各个参加活动的单位出一名老师作为评委，以保证活动的公正性。 评委名单：XX、XX、XX

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篇二：儿童影楼员工激励机制

　　儿童影楼员工激励机制(影楼管理)

　　在很多儿童影楼里存在着让老板十分头痛的平庸下属，作为领导者又不可遗弃他们，更不可冷落他们，因为现在招人也难。那么，如何运用适当地方法将他们有效地激励起来，充分发挥他们的潜在能力，让公司和他们自己都受益?用激励，的确不错，激励 是一种神气无比的力量，她能使您率领的团队完成您要求的任务目标和计划。记得有人曾说过：“过度的压力可以让天才变白痴。适当地激励却可以让白痴变天才。”这句话可真是一针见血，直接道出了激励力量的伟大。

　　员工好比一块原石，作为公司的领航者您必须去“雕琢”他，让他有价值，能够让他充分发挥潜在的能力。我们经常用的激励方式有三种，一种叫做“恐惧激励法”;一种叫做“金钱激励法”一种叫做“人性激励法”。前两种激励机制在大多数影楼里面使用广泛，而且的确也收到了一定的成效。但是它也存在者经营者无法避免和解决地弊端。让我们具体来分析一下。

　　1、恐惧激励法：有些老板是个多面的角色，但大多以扮“黑脸”著称，常常运用惩戒的方式来督促、带领员工;有些老板偶尔也会运用一些黑脸、白脸双重并进的交叉方式来教育下属。相当多的老板觉得运用“恐惧激励法”可以使员工产生畏惧和时刻提醒自己不得犯错的心理恐慌，促使员工们时刻保持高昂地戒备状态才不至于犯错，当然最主要目的并不是故意恐吓和报复，而是加强人们按照规范、制度执行的一种方式。但是许多事实证明，恐惧的激励方法通常只有昙花一现的短暂效果，而给员工带来的更是不仅不能发挥其潜能，甚至会使效果大打折扣，直至辞职。

　　2、金钱激励法：金钱激励永远是有效的手段之一。人人都有一些与生俱来的需要，如稳定的收入和被人接受和被人尊重，更是渴望自己获得成功。人的一生要承担许多风险，更渴求获得更多地机遇如加薪、升职等，这些都将多每一个人的目标产生深远影响。

　　员工对一个儿童影楼来讲，他是一个最大的资产，公司必须对员工进行投资以保证长期利润。在工作之中，员工必须感受到自己的价值得到了他人的承认，不管您用多么华丽的辞藻表示感谢和提供给他们多么好的培训机会，他们最终的期望是自己应该得到应的报酬，这样才能体现自己的价值。虽然有人认为金钱激励有一定的负作用，但无论对谁高的收入总是富有诱惑力的。但是有时猴即使您支付的工资很高，还是有人不能满意，一旦员工开始为工资而抱怨，公司的最好的员工就会离去，以便寻求更高的工资。我们经营者必须高度注意这个问题，解决的办法就是将个人业绩与报酬挂钩，应当让员工清楚，真正努力的员工将会得到最好的报酬，但他们不得无缘无故得到报酬。因为“明天您想得到多少，就看您今天付出了多少”。当然金钱的效力毕竟还是有限制的。如果完全依赖这种方法来激励员工，那么当员工的某一项被满足后，就会不断地伤脑筋去推出新的诱因，以便进一步激励员工，公司的利润越来越少，一但到了最后回天乏术，而这个方法也就宣布失败了。所以单靠金钱因素并不能全方位激励员工的工作情绪。因为员工们很重视他们工作伙伴之间的关系，这是金钱完全无法取代的。一般人在达到一定经济基础后，他们追求的是比金钱更具有价值的东西——人性。

　　3、人性激励法：愈来愈多的人都支持“单靠金钱一项，并不足引发工作动机”的观点，而是讲求“金钱”和“人性”合并使用可以达到最高的激励效果。因为人都想要优厚的薪水、年终红利、甚至股票分红等……，真正的激励决绝非只靠金钱。而让他觉得有目标和方向，他所从事的是一个有价值，对双方都同样重要的目标，这才能是真正能产生激励的原点。因为每一个人都希望得到重视，谁能满足人们内心深处这股最渴望的需求，谁就是这个时代里最好的激励者。“人性”激励的四法宝，分别是：信任他们;尊重他们;关怀他们;赞赏他们。作为经营者您一定要让您的员工感受到您时时刻刻对他们的关心、信任，而且尊重和重视他们，“善为上者，不忘其下”，具体做到些事情让他们看到和感受到，那么，您将会拥有一支最最精良、最最勇猛无敌的团队。保证您进足以胜敌，退足以坚守，成为大家钦慕的管理将才。总之，员工最需要经营者给予他们最丰富的“人性激励”。足够的“金钱激励”和最少的“恐惧激励”。设法满足员工们人性深处最渴望的需求，并为他们提供一个重视人性，又兼顾效率的.环境，相信没有任何美好的事物，会比一群人组织成一个同时兼顾个人目标与组织目标更具有挑战性。

　　要想拥有一个精英团队创造更好的佳绩，获得更大的成功，请记得：“人性激励”不是口号，更不是标语，它是需要我们身体力行，不断地学习和了解人心人性，惟有亲身实践，才是获得成功的金钥匙。