通风工程是送风、排风、除尘、气力输送以及防、排烟系统工程的统称。下面是小编收集的通风工程合同范本，希望大家认真阅读！

　　【１】通风工程合同范本

　　项目名称：XXXXXXX项目人防战时安装工程

　　甲 方：XXXXXXXXXX公司

　　乙 方：

　　1.工程概述

　　XXXXXXXXX项目人防战时通风安装工程，委托  （乙方）施工。按照“中华人民共和国合同法”和“中华人民共和国建筑法”的有关要求及本工程施工范围的有关条款，经甲乙双方代表友好协商签订本合同。

　　2.承包范围

　　2.1本合同承包范围：

　　2.1.1人防战时通风工程：包含战时各类通风风机风管、风口、风阀、过滤器

　　等一切设备均需安装到位。具体详见解放军理工大学人防工程设计研究院人防通风施工图战时部分工程量。

　　2.1.2平战时转换接口需安装到位，不好安装的位臵，需制作好摆放在现场。

　　2.1.3所有人防设备型号规格，若图纸设计要求与现行验收标准有偏差的，最终以现行验收标准为准。

　　2.1.4负责整个人防战时工程（给排水工程、战时通风工程、战时电气工程、

　　人防卷帘门）与当地人防部门协调工作。

　　3.合同工期

　　3.1开工日期： 2013年5月6日。

　　3.2交工日期： 2013年6月15日。

　　3.3本工程合同绝对工期为41天，工期以日历日为准，因气候影响工期概不顺

　　延，为此请乙方在施工组织设计中突出抢工期的具体有力措施。

　　4.工程质量标准

　　符合现行江苏省人防工程施工验收规范和标准要求，并满足当地人防部门

　　验收标准以及建设单位、甲方的竣工验收。

　　5．合同总价

　　5.1本工程的合同总价为人民币  XX 万元（大写人币： XX整  ）。合同总价包括完成承包范围内工程项目的全部费用，包括全部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费等；根据施工图纸、技术标准或政府（包括主管职能部门）文件规定应当由乙方负责实施的所有检验、检测、试验费，已综合测算后包括在合同总价中。

　　5.2本合同总价包括从投标开始到完成本项目承包范围内所有内容直至保修结束为止所需的所有费用，一次包定。

　　6．合同价款的支付方式

　　本工程无预付款，乙方根据甲方工程进度采购人防通风设备及材料。风阀、双连杆手电动密闭阀、超压排气活门、油网过滤器、过滤吸收器、插板阀等人防通风设备到场后即付清设备款；风管管材、风机等风管及附件到场后付清材料款的50%；完工后通过甲方、建设单位及泰兴人防部门初验后付至合同总价的85%，所有资料原件交至泰兴人防办、复印件交至甲方，在人防办出具竣工验收单的同时付清尾款。

　　7．甲、乙双方的职责

　　7.1甲方责任：

　　7.1.1配合解决施工过程中出现的各种技术问题；

　　7.1.2施工现场配合协调工作；

　　7.1.3按合同付款要求拨付工程款；如未能按时支付，按10%利息计算，延误工期由甲方负责。

　　7.1.4施工全过程的质量监理；

　　7.1.5组织工程竣工验收。

　　7.2乙方责任：

　　7.2.1 严格按设计文件，现行国家、行业和江苏省人防工程最新版本的规范、标准、规程、管理规定及甲方相关项目建设管理制度规定组织施工，当相互要求不一致的，由甲方明确或按最严格的条款执行。乙方应与其它施工单位相互配合，服从甲方及建设单位现场管理人员和监理单位的协调与管理。

　　7.2.2乙方必须严格遵守江XXXXXXXXX有限公司及项目指挥部制定的《建设工程质量监督检查告知书》、《项目工程技术质量管理制度》、《项目建设安全管理考核规定》、《项目建设工程进度管理制度》、《新、改、扩建项目安全管理规定》、《危险作业安全管理制度》、《协作单位安全管理规定》、《项目隐蔽工程检查验收规定》等涉及项目建设管理的各项规定，如有违反、自愿接收这些管理制度的处罚。

　　7.2.3 乙方所用的人防材料必须是江苏人防网备案的优质合格产品，并附有该产品的说明、检测报告、质量证明书等保证资料。甲方发现乙方所购建材，不符合设计要求或存在产品质量问题，有权终止使用，由此发生的一切损失均由乙方承担。

　　7.2.4配合甲方现场施工管理人员的跟踪监理工作，提供工作方便。

　　7.2.5施工现场的安全管理及安全保卫工作并负责人身设备事故的协调处理工作。

　　7.2.6严格按甲方认可的`施工组织设计布臵施工现场，施工区域内道路通畅，秩序井然。不得擅自修改经甲方认可的施工组织设计，不得任意到处堆放建筑材料和更改大临设施位臵。施工现场附近的主要交通干道，应保持整洁干净，必须每日做到工完料净场地清。

　　7.2.7乙方项目经理应当在开工前5天到位，如不能按投标承诺到位或中途撤换，乙方应承担违约责任。

　　7.2.8乙方项目经理主要工作时间应当在施工现场，离开项目所在地范围的，应向甲方合同执行部门主要负责人请假；施工期间，乙方项目经理手机必须确保畅通。

　　7.2.9乙方开工前应根据合同总工期要求编制施工总进度计划，施工总进度计划中每月应明确2-4个主要进度节点，经甲方审批后作为进度考核的依据；应向甲方提交本周工作完成情况和下周工作计划安排及本周未完成计划的主要原因；甲方每周主持召开由乙方项目经理等相关人员参加的工程例会对乙方所报的下周工作计划进行审定，甲方在审定时有权增加或修改乙方周工作计划，乙方应当接受。

　　7.2.10隐蔽工程验收、材料设备进场验收乙方均应留下验收过程的原始图片，做好隐蔽工程验收和材料设备进场验收台帐，每天应把台帐和图片报甲方合同执行部门（星期日和国家法定节假日与假期过后的第一个工作日合并报送）。

　　7.2.11施工中出现的任何非甲方原因造成的人身伤亡、质量和设备事故等，甲方不承担因此造成的任何责任和经济损失，由此造成的甲方一切损失由乙方承担。